你现在还记得这个把夏天都热化的数字吗?7月交付数据一出,赛力斯像被浇了一盆冷水。7月新能源汽车销量仅24229辆,同比暴跌45.65%,其中核心板块问界的主体——赛力斯汽车销量20480辆,降幅高达50.86%。今年1-7月的累计销售新能源汽车203006辆,同比下降6.31%,意味着赛力斯没有延续之前的高速增长,正进入全年性增长乏力的阶段。
其实,压力并非一日形成。一个月前,公司还放出半年度业绩预告:预计上半年归母净亏损在15亿元到18亿元之间;而去年同期,归母净利润还达到29.41亿元。
“当下的赛力斯处在企业发展中的焦灼瓶颈期,终端市场收缩和财务压力叠加,让这家曾靠智选车模式跑出新势力增长曲线的企业,直面增长放缓和盈利承压的双重挑战。”新智派新质生产力会客厅的袁帅这样对《星岛》说。
要理解现在的焦虑,得从它的过去讲起。赛力斯的前身是重庆小康工业集团股份有限公司,小康股份的前身则是重庆渝安控股有限公司,追溯到1986年成立的重庆巴县凤凰电器弹簧厂。靠生产汽车弹簧起家,后来进入汽车零部件领域;创始人张兴海不满足于此,先在重庆做了“摩托车之都”的新感觉摩托车,结果遇上“禁摩令”。
2003年,他选择与东风汽车合作,成立东风渝安车辆有限公司,开展微车整车业务,也就是后来的东风小康。2006年推出微面K07,2007年成为中国微型汽车行业里首家通过欧盟技术标准认证的品牌。广告口号“驾东风,奔小康”传遍大江南北,2010年微车产销突破30万辆,稳居中国微车前三。
2007年,渝安公司更名为重庆小康汽车集团有限公司,2009年再更名为小康汽车产业(集团)有限公司;2011年改名为重庆小康工业集团股份有限公司,2016年在A股上市。长期徘徊在商用车和低端乘用车的路子上,张兴海看到了新能源是未来的方向。2016年,成立小康(美国)新能源汽车股份有限公司,专项做新能源汽车研发。
但传统车企的增速下行、竞争压力加剧,SUV等车型销量下滑,投入智能电动汽车后,营收和利润都受到挤压。2020年,公司更陷入“至暗时刻”,归母净亏损17.29亿元,扣非归母净亏损23.08亿元。
在探索智能电动车的路上,小康股份曾与百度、密西根大学、加州大学伯克利等研究机构开展合作,但始终没找到破局点。2021年,华为遭遇芯片断供,智选车模式被视为突破口,小康股份成为首家合作车企。当年12月,推出高端新能源汽车品牌AITO问界及问界M5。
2022年,问界M5开启交付,8月就实现月销破万,创造国内新能源品牌单月交付破万的最快纪录。2022年7月,小康股份正式更名为“赛力斯”,向高端智能新能源车企的转型完成。同期,AITO推出第二款产品——豪华智慧大型电动SUV问界M7。问界持续走高,2022年12月赛力斯汽车的产销达到80541辆,同比大增626.39%。
到了2023年,问界M9上市,上市七天大定超3万台。赛力斯2023年产销达到106703辆,同比增长33.31%。2024年,赛力斯全年累计销售389419辆,同比增长267.96%;当年赛力斯总销量达到497008辆,其中赛力斯汽车占比78.35%。这一年,赛力斯实现翻盘,营收同比增长305.04%至1451.76亿元,归母净利润由负转正至59.46亿元,扣非归母净利润55.73亿元。2025年,赛力斯营收继续跃升至1650.54亿元,归母净利润59.57亿元,连续两年盈利。累计销量516860辆,其中赛力斯汽车430401辆,赛力斯汽车贡献占比超83%。
市场对这波“华为模式”的反应,是热烈又清醒的。股价自2021年低点13元附近起,一路涨到2025年约170元,累计涨幅超过1200%。2025年11月,赛力斯登陆港股,募集金额超过百亿港元,成为当年港股最大车企 IPO。
但“华为模式”的成本之困也摆在台面。今年上半年,赛力斯累计销量196580辆,同比微降1.02%;新能源汽车178777辆,同比增3.87%;赛力斯汽车交付160770辆,同比增长5.6%。然而盈利能力却在急速下滑——一季度仍有盈利7.54亿元,半年度预计归母净亏损在15亿到18亿元之间,扣非归母净亏损在22亿到25亿元;问界汽车归母净亏损在10.5亿到13亿元之间,扣非归母净亏损在17亿到19.5亿元之间。
纪雪洪说,这样的亏损并非空穴来风,市场环境确实影响明显。国内市场增长不及预期,销售下滑,高端车型竞争激烈,除了赛力斯,还有小米等品牌加入,以及华为“五界”的扩张,叠加外部竞争,导致结果复杂。
更深的一层是华为智选车模式的商业模式压力。招股书显示,2022-2025年上半年,赛力斯向华为采购额分别为58亿、72亿、420亿和200亿元,分别占年度总采购额的14.5%、17.4%、30.2%和33%,累计支付超过750亿元。业内人士认为,华为提供智能化技术与渠道,赛力斯负责制造和供应链,双方都受益,但利润分配上赛力斯处于相对弱势。随着华为“五界”格局扩展,资源不可能继续全部集中在问界,赛力斯的议价能力会进一步下降。若不能提升自身技术与品牌独立性,长期的分配矛盾会持续侵蚀盈利空间。
于是,去华为化的步伐被提上日程。2024年8月,赛力斯斥资115亿元入股华为旗下智能驾驶平台“引望”10%股份,试图从单纯采购方转变为利益共同体。品牌层面,2026年2月,赛力斯把蓝电相关资产剥离,联合重庆地方国资、宁德时代等企业成立重庆赛豆科技有限公司,推出全新品牌AIVA,并与字节跳动旗下火山引擎合作,以豆包大模型为核心打造智能座舱体验。外界普遍认为,AIVA不是“选择题”,而是“必答题”,要在离开华为光环后证明自己也能造车,否则在华为多界矩阵中将进一步边缘化。
这一路走来,赛力斯像在海上摸索方向,风向一直在变。你猜怎么着,路走到尽头之前,新的答案也还在路上。