在全球汽车竞争格局重塑的当下，中国车企出海早已跨过单纯卖车的初级阶段。2026奇瑞全球创新大会发布瑶光2035战略，提出全球化3.0全新构想，奇瑞立志从一家做全球生意的中国公司，转型成为全球运营、去中心化、深度融入各地的企业公民，全球化不只是商业贸易往来，更意味着属地责任与价值共创。
【2026奇瑞全球创新大会】
过去多年，奇瑞在海外市场已经打下扎实基础。前三季度整车出口155.1万辆，继续位居中国汽车出口第一，新能源汽车出口52.9万辆，占中国新能源汽车出口约七分之一。英国市场连续两个月拿下全品牌销量第一，JAECOO7、JAECOO5、OMODA5三款车型跻身当地十大畅销车型。业务遍及全球130多个国家和地区，搭建1+7+N全球研发网络，三万余名研发人员，一万多名硕博人才，为全球化技术研发提供人才底座。
全球化3.0，核心变化在于思维模式的转变，不再站在中国视角审视全球市场，而是切换为"从世界看中国"。遵循Insomewhere，Forsomewhere，Besomewhere理念，进入每一个国家和地区，充分敬畏当地法律法规、商业规则、本土文化，完整落地本地化研发、制造、采购、销售、服务链条。不只是把商品输送出去，而是深度参与当地社会建设，让当地民众生活变得更加美好。
【瑶光战略驱动奇瑞向智能科技公司迈进】
所有海内外生产基地，都需要履行属地责任。无论是国内基地，还是海外各个工厂，都要兑现对当地的发展承诺，创造就业机会，贡献税收。国内基地重点布局拳头产品，力争把产能利用率提升至90%左右，助力地方经济社会建设，芜湖作为奇瑞成长大本营，会持续做强做优。
为支撑全球化3.0落地，奇瑞完成大规模组织调整，打通国内国际业务体系，改变国内外业务各自为战的局面，产品开发更加聚焦，持续打造差异化爆款车型。海外市场加大小型车、电动车投放，推动灵犀智舱、猎鹰智驾、VPD泊车代驾加速落地。企业坚持一个重要原则，海内外经销商伙伴都要获得良好生存发展空间，实现产业共赢，推动中国品牌收获全球市场的尊重与溢价。
【科技向前 为人类自由创造最大价值】
技术产品层面充分适配全球多元场景。猎鹰智驾完成全球化认证，覆盖130多个国家地区法规准入；原生前装Robotaxi面向全球场景原生开发，具备五大原生、六层安全体系，目标2030年实现10万辆全球运营；V2G车网互动技术，既可以帮助用户削峰填谷获得收益，也可以应对海外电网断电，实现应急对外供电；墨甲机器人已经出海超2000台，业务落地全球60个国家。
瑶光2035之下，奇瑞的全球化，追求商业收益，更看重企业公民的责任担当。不只是做跨国贸易，而是扎根全球各个地域，与当地社会共生共荣，成长为真正意义上的全球化集团。
