训练场上教练车停成一排落满灰,两万一千家驾校八成不赚钱,25岁以下学车的人从六成跌到不足三成,00后把出行账算明白了

2026年6月,河南一家驾校的训练场上,十二辆教练车停成一排,挡风玻璃上落了一层灰。

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车钥匙挂在办公室墙上,已经半个多月没人动过。

教练老周蹲在场地边抽烟,烟灰弹在水泥地上。

从2003年入行到现在,他第一次遇到整个星期没有新学员报名的月份。

那本过去二十多年闭着眼睛都能赚钱的生意账,怎么突然就翻不动了?

01

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2000年,考一本驾照要排三个月队。

那一年全国私家车保有量只有625万辆,但报名学车的人已经挤破了驾校的门。

学生、上班族、做生意的个体户,几乎人人都把考驾照当成踏入社会前的必修课。

北京一家老牌驾校的报名窗口外,凌晨五点多就有人搬着小马扎排队。

不是驾校服务好,是考试名额就那么多,谁排上谁就能早点上车。

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驾校不用做广告,教练不用发传单,学员自己会找上门。

那个年代的学车过程也快。

练上十几天,托人打个招呼,考试走个过场,驾照就能揣进兜里。

没人觉得这有什么问题。

车少,路不堵,事故率也不算高,监管睁一只眼闭一只眼。

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驾校赚的是信息差的钱。

学员多,场地少,一辆教练车上挤四个人,每人轮流摸二十分钟方向盘。

就这样,还得给教练递烟、买水、请吃饭。

学员递烟递水是常态,教练的副驾驶座边常备着一条烟。

驾校老板算盘一拨,场地租金、车钱、油钱、教练工资,加在一起也没多少。

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一个学员收两三千,利润能占到一半。

这是一门几乎没有门槛的生意。

02

从625万辆到3.5亿辆,驾校跟着吃了二十年红利。

2000年之后,中国私家车保有量开始以每年上千万辆的速度往上跳。

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2005年私家车接近两千万辆。

2010年突破六千万辆。

2015年超过1.4亿辆。

到2024年,全国机动车保有量已经超过3.5亿辆,其中私家车占了绝大部分。

每一辆新车上路,背后都可能跟着一个刚拿到驾照的新手。

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汽车下乡、购置税减半、城市扩容,一茬又一茬政策把买车这件事推到了普通人面前。

驾校的日子过得轻松。

训练场上教练车从早转到晚,周末更是连轴转。

有些热门驾校的考试名额甚至要提前半年预约。

驾校越开越多。

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全国驾培机构从几千家膨胀到两万一千多家,训练场从一个两个变成一片一片。

很多地方甚至出现了一条路上好几家驾校挨着开的景象。

教练的收入也水涨船高。

做得好的教练一个月能拿上万块,在那个年代算得上高收入。

驾校老板换车、换房,有的还在省城买了商铺。

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这门生意看起来可以一直做下去。

毕竟中国这么多人,汽车保有量还在涨,总得有人教开车吧?

03

2025年,新增驾驶人少了175万。

这个数字单独看并不惊人。

2025年全国新领证驾驶人2051万,2024年是2226万,减少175万,降幅不到8%。

但如果把连续几年的数据摆在一起,趋势就藏不住了。

2021年,全国新增驾驶人约2700万。

2022年,这个数字开始往下走。

2023年,下滑速度加快。

2024年,跌破2300万。

2025年,进一步缩到2051万。

四年时间,新增驾驶人规模缩水了四分之一。

数据来自公安部年度统计。

更让驾校老板们坐不住的是另一个数字。

25岁以下的报考人群,占比从2019年的约60%,跌到了不足30%。

驾校最大的客源,从来都是大学生和刚工作的年轻人。

他们时间相对充裕,家里愿意掏钱,考完还能给父母当司机。

这个群体一旦批量退出,驾校的招生基本盘就塌了。

04

25岁以下占比从六成跌到不足三成,年轻人不来了。

2026年上半年,多地驾校的学员名册上,30岁以下的学员不到四分之一。

剩下的全是三十多岁的上班族和四十多岁的中年人。

有的学员来报名时直接说,不是为了开车,是为了单位要求或家里老人需要接送。

驾校教练的感受更直接。

过去车上坐的都是二十出头的小年轻,现在经常是五十多岁的中年学员。

训练场上的景象也变了。

以前是年轻人三五成群,有说有笑。

现在是零星的几个中年学员,练完车匆匆离开,不多说一句话。

00后不学车的原因,翻来覆去其实就一条。

他们对车这件事的态度,和上一代人完全不同。

在中国第一代车主眼里,车是什么?

是身份。

2005年,谁家开一辆桑塔纳,街坊邻居都要多看两眼。

相亲的时候,一句有房有车能把条件抬高一个档次。

找工作的时候,驾照和英语四级、计算机二级并列为三大证书。

车不光是代步工具,更是社会关系的敲门砖。

05

00后对车的态度,从身份降级为工具。

2003年出生的年轻人,从记事起就坐在私家车后座。

车对他们来说,和冰箱、洗衣机一样,只是家里的一件普通东西。

不需要用一辆车来证明什么。

也不用靠一本驾照来撑门面。

多项消费调查显示,00后的购车意愿和学车意愿都在下降。

他们更愿意把钱花在体验上,而不是资产上。

买一辆车要十几万,还不算后续的花销。

租一辆车一天两三百,需要的时候再租。

手机叫车随叫随到,不用找车位,不用交保险。

对住在城市的年轻人来说,没有车并不会影响生活质量。

这一点,上一代人很难理解。

他们会问:没有车,怎么去上班?

地铁三站,共享单车骑十分钟,或者叫个网约车。

周末回家,高铁一个半小时,比开车快。

真有急事,手机一点,车就到楼下。

每个问题都有替代方案。

当有车不再是唯一的出行解,考驾照自然也就不再是必修课。

06

出行账:养车两万,公共交通几千。

这笔账,00后算得很清楚。

买一辆十万块的家用车,第一年的花费包括保险、油费、停车费、保养费。

保险一年四五千。

油费一个月六七百,一年就是八千左右。

停车费在小区里一个月三四百,在单位附近一个月五六百。

保养一年两次,一次五百到一千。

加起来,一年养车成本在1.5万到2.5万之间。

这还不算车辆折旧。

一辆十万的车开五年,二手车只能卖四万左右。

五年折旧六万,平均每年又摊进去一万二。

全部算下来,一年花在车上的钱轻轻松松超过三万。

而如果用地铁加网约车加共享单车的组合呢?

地铁月票两三百。

网约车只在恶劣天气或赶时间时用,一个月两三百。

共享单车月卡十几块。

一年下来,出行总花费不过四五千块。

三万多和四五千的差距,对刚毕业月薪六千的年轻人来说,不是一笔小数目。

有这笔钱,租个离公司近一点的房子,或者多存点钱,都比养一辆一年开不了几次的车实在。

更何况,00后里相当一部分人还没到需要天天通勤的阶段。

大学四年住校,出门就是公交地铁。

考了驾照放四年不用,等真正需要的时候,发现驾考规则已经变了。

07

时间账:62学时和58学时怎么算。

2022年修订的教学大纲,把学时的硬性要求摆到了台面上。

C1手动挡需要完成62个学时。

C2自动挡需要完成58个学时。

每个学时45分钟,实打实的训练时间。

以前那种刷学时走过场的操作,在2026年5月新国标落地后基本被堵死了。

人脸识别打卡,必须本人坐在驾驶位上。

学时数据实时上传到监管平台。

训练过程全程录像留痕。

少一分钟都约不了考试。

驾校训练场上的摄像头数量,已经快赶上学车的人。

这套监管体系的本意,是提高驾驶培训质量,减少马路杀手。

但客观效果是,拿证周期被拉长了。

过去十几天速成的路子走不通了。

现在从报名到拿证,两三个月是起步价。

如果中间挂科,重新预约考试,周期能拖到四五个月。

对假期本来就只有一两个月的学生来说,花两三个月耗在训练场上,确实需要很大的决心。

暑假只有六周。

寒假只有四周。

时间对不上,就只能等到毕业。

等毕业了,又要找工作、租房子、适应新环境。

学车这件事,被一推再推。

08

驾校的产能账,利用率不到三分之一。

全国两万一千多家驾培机构,产能利用率不足三分之一。

这句话翻译成大白话就是:十个训练车位上,只有三个在转。

大部分教练车停在训练场上,钥匙挂在墙上。

场地空着,车闲着,教练等着。

但成本不会停。

场地租金要交。

教练基本工资要发。

车辆年检、保险、保养要做。

这些固定开销,不管有没有学员,每个月都会从账上划走。

一个驾校老板算过一笔账。

他的训练场占地三十来亩,一年租金四十万上下。

二十辆教练车,保险加年检加保养,一年十五万左右。

六个教练加两个行政,工资一年五十万。

水电杂费一年五六万。

加起来,一年固定成本一百一十万上下。

按照过去一个学员收费三千五、成本不到两千算,一年至少要招六百个学员才能保本。

但2025年全年,他实际只招了不到三百个。

缺口一目了然。

09

一个学员的真实成本账,藏着行业的命门。

外人看驾校收费三四千,以为利润很高。

拆开算就清楚了。

一个学员从报名到拿证,驾校要承担的成本包括:油费、教练课时费、车辆折旧、场地分摊、考试报名费、保险。

油费一项,62个学时练下来,按每学时耗油三升算,就是一百八十多升。

按当前油价,油费就要一千二三百块。

教练课时费,一个学时教练提成二十到三十块,62学时就是一千五百块左右。

车辆折旧和场地分摊摊到每个学员头上,约五百块。

考试报名费、体检费、材料费,约三百块。

全部加起来,一个C1学员的直接成本在三千五到四千块。

而2025年多地驾校为了抢学员,报名费已经压到了三千以下。

有些地方甚至打出两千五的广告价。

这意味着,每招一个学员,驾校就亏一千到两千块。

不降价,没学员。

降价,亏本。

这本账,驾校老板算了二十多年,第一次算不圆了。

10

新国标落地,摄像头比学员多。

2026年5月,修订后的驾培监管规定正式实施。

人脸识别打卡、学时数据实时上传、训练过程全程留痕。

这三条,每一条都对着驾校的命门。

过去驾校赚钱的秘诀之一,就是压缩实际训练时间。

一个学员交三千五,实际只练二十个学时。

省下来的油钱和教练课时费,就是利润。

新国标把这条路彻底堵死了。

学时不够,系统直接锁死,约不了考试。

驾校想省也省不了。

训练场上,打卡机比教练还守时。

有的驾校在打卡机旁边贴了张字条,提醒学员别挡摄像头。

教练老周说,现在最怕的不是没学员,是学员来了,系统出问题。

人脸识别不通过,学员白跑一趟。

学时上传失败,整天的训练记录作废。

投诉电话打到运管部门,驾校还要被扣分。

技术手段的介入,让驾校从想教多少就教多少,变成了系统规定多少就必须教多少。

这对学员来说是好事。

但对驾校来说,意味着成本线被彻底焊死了。

11

驾校降价抢人,从求教练到求学员。

2025年开始,驾校招生广告的调子全变了。

过去是名额有限,欲报从速。

现在是包过速成,不过退费。

过去教练坐在副驾驶上,学员递烟递水。

现在是教练在朋友圈发广告,求着人来试驾。

有驾校推出考不过补考费全包的活动。

有驾校打出一费制,中途不加收任何费用的招牌。

还有驾校推出了学车送一年洗车。

降价力度一个比一个大。

有的地方C2报名费从五千多降到了三千出头。

还有驾校搞起团购,三人成团每人再减五百。

但价格战并没有把学员拉回来。

00后看到降价广告,第一反应不是心动,是算账。

降价到三千块,学费确实省了。

但62个学时的时间呢?

两三个月的周期呢?

拿到驾照之后一年开不了几次车,驾照放在抽屉里吃灰呢?

这笔账,不是降价两千块就能填平的。

驾校的价格战,打得越凶,年轻人走得越远。

12

00后的理性不是懒,是算得清。

把时间账、出行账、经济账摆在一起看,00后不学车这件事,逻辑非常清楚。

花两三个月,交三四千块,考一本可能几年都用不上的驾照。

拿到证之后,还要养车、停车、加油、买保险。

而手机一点,网约车就来了。

这笔账,上一代人也算过。

只是他们算账的时候,没有网约车,没有共享单车,地铁也没修到门口。

那时候不考驾照,出行确实不方便。

00后的选择,是出行市场成熟之后自然出现的结果。

年轻人没变,是出行选项变多了。

这跟懒没有关系。

恰恰相反,这是对时间和金钱的双重管理。

驾照对相当一部分城市年轻人来说,暂时用不上。

等到真正需要的时候,再学也不迟。

反正驾校一直都在。

13

钥匙挂在墙上,灰落了一层。

2026年6月,河南那家驾校的训练场上,十二辆教练车还停在那里。

车钥匙挂在办公室墙上,已经快一个月没人动过。

教练老周坐在门口抽烟,烟灰还是弹在水泥地上。

他没有等到新学员。

他等来的是驾校老板的通知:下个月开始,训练场只开上午半天。

下午场地租给一个物流公司堆货。

老周没说话,把钥匙从墙上摘下来,挨个给教练车打火。

发动机响了十几分钟,又挨个熄掉。

灰从排气管里抖出来,落了一地。

他不知道下个月还有没有班可上。

他只知道,墙上那排钥匙,以后会越来越空。

本文依据: 公安部2025年全国机动车和驾驶人数据;交通运输部《机动车驾驶员培训管理规定》(2026年修订);2022年《机动车驾驶培训教学与考试大纲》;中国汽车工业协会历年汽车保有量统计;国家统计局2025年居民出行方式调查

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