蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利

最近大家聊起国产新能源车,蔚来这个牌子总是绕不开的话题。

很多人都知道,蔚来车主的服务好,体验感强,但可能不太清楚的是,这家公司从上市到现在,快8年了,一直在亏钱。

算上今年最新的财报,里里外外亏损的数目加起来,已经快要接近一千个亿了。

一千亿是什么概念?

蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利-有驾

这笔钱要是用来发工资,能养活一个几十万人的大厂好几年。

那么问题就来了,这么多的钱,都花到哪里去了呢?

很大一部分,都变成了我们现在在高速服务区或者城市角落里能看到的,那些充满科技感的蔚来换电站。

蔚来当初力排众议,坚持要搞这个换电站,可以说是把自己的身家性命都押在了上面。

可如今面对巨额的亏损,很多人心里都犯嘀咕:靠着这些不断烧钱的换电站,蔚来真能给自己换来一个光明的未来吗?

想搞明白蔚来为什么这么执着于换电,咱们得把时间往回倒几年,回到大概2018年那会儿。

那时候的电动车市场,可不像现在这么热闹。

当时谁要是想买一台电动车,心里头最大的两个疙瘩,一个是充电太慢,另一个是电池不耐用,续航里程虚得很。

充电慢到什么程度呢?

就拿当时蔚来的旗舰车型之一,2019款的ES6来说,这车当年卖四十多万,算是顶尖水平了。

可即便是这样的车,用快充桩充电,想把电量从零充到百分之八十,也得等上将近五十分钟。

蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利-有驾

这个时间,一顿饭都吃完了,车还没充好,对于急性子的人来说,简直是种折磨。

再说续航,当时那款ES6配了84度的大电池,官方说能跑510公里,但用的是比较乐观的NEDC标准。

要是按照现在更贴近实际的WLTC标准来算,估计也就四百公里出头。

这意味着,当时的技术条件下,电动车跑长途是一件需要精确规划、充满焦虑的事情。

就是在这样的背景下,蔚来提出了换电的方案。

这个想法在当时听起来,确实非常高明。

你不是嫌充电慢吗?

我直接给你换一块满电的电池,整个过程只需要几分钟,比你去加油站加油快多了。

你不是担心电池用久了会衰减,续航越来越短吗?

没关系,我换电站里的电池都是统一管理、健康度良好的,你随时都能换上一块“满血”的电池。

这么一来,电动车最大的两个痛点,似乎一下子就被解决了。

蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利-有驾

所以,蔚来就开始了轰轰烈烈的换电站建设,从最初的一百多座,一路扩张到现在的三千四百多座,翻了二十多倍。

可以说,如果整个汽车行业的技术就停留在那个时候,蔚来这步棋绝对是神来之笔,足以奠定它的王者地位。

但现实是,技术的发展速度,远远超出了所有人的想象。

就在蔚来埋头建站的这几年里,充电技术和电池技术发生了翻天覆地的变化。

现在的新能源车,尤其是我们国产品牌,开始普及一种叫800V高压快充的技术。

这个技术普通人不用懂原理,只需要知道结果就行:充电速度快得惊人。

以前要等一个小时,现在可能就是喝杯咖啡、上个厕所的功夫,十几二十分钟,车子就能增加三四百公里的续航。

你看像小米、小鹏这些新车,都在宣传自己的充电速度有多快。

这样一来,蔚来换电那几分钟的速度优势,虽然还在,但已经不像以前那么突出了。

更重要的是,公共充电桩的数量已经进入了爆发式增长。

蔚来的换电站有三千多座,听着不少,但全国的公共充电桩有多少呢?

答案是接近四百万个。

蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利-有驾

这意味着,你开车在路上,找到一个能充电的地方,远比找到一个蔚来换电站要容易得多。

对于大多数人来说,为了节省那十几分钟的充电时间,可能要多开半小时车去找换电站,这笔账算下来,就不一定划算了。

更让蔚来感到压力的是,市场上出现了一批强大的竞争对手,它们用的不是纯电,而是增程式和插电混动技术。

以理想和问界为代表的增程车,可以说是精准地抓住了中国家庭用户的心理。

它们车里既有电池也有发动机,在市区里上下班,就用电,安静又省钱,体验和纯电车没两样。

真要回老家、跑长途,电池没电了,车里的发动机就开始工作,烧油发电继续跑,完全没有续航焦虑,加油站可比换电站好找多了。

这种“可油可电”的模式,对于很多只有一辆车的家庭来说,吸引力非常大。

它们不仅抢走了大量潜在的纯电车客户,而且因为它们搭载的电池比同级别的纯电车小,去掉增程器的成本后,整车造价还能更低,价格上更有优势。

面对技术和市场的双重夹击,蔚来发现自己陷入了一个非常被动的局面。

首先,它被自己重金打造的换电体系给“绑架”了。

你看现在市场上,其他车企都是两条腿走路,既有纯电车,也有混动车,哪个卖得好就主推哪个。

蔚来8年亏千亿,换电站能否撑起未来,烧钱模式何时盈利-有驾

但蔚来不行,它已经投入了上千亿去建换电站,整个品牌的故事都是围绕着纯电和换电来讲述的。

如果它现在也去做增程车,那不就等于自己否定了自己过去坚持的道路吗?

这在商业上是很难接受的。

其次,换电站这个本来应该提升品牌价值的“护城河”,并没有带来预期的效果。

蔚来的初衷是,通过提供独一无二的换电服务,让自己的车可以卖得更贵,形成品牌溢价。

但从销量来看,蔚来主品牌的高端车型,比如ET7、ES8,销量并不理想,甚至卖得最好的ET5系列,月销量也就在五六千台徘徊,已经被理想、问界等对手远远甩开。

为了提振销量,蔚来不得不放下身段,推出了价格更低的子品牌“乐道”,但这又会反过来影响主品牌的豪华定位,让消费者觉得,蔚来好像也没那么高端了。

最致命的问题是,这些换电站本身就是一个巨大的“烧钱”机器。

建设一个换电站的成本非常高,后续的维护、人员、电费更是一笔持续的开销。

光靠向车主收取一点换电服务费和电费差价,根本无法覆盖这么庞大的成本。

有分析指出,蔚来换电站的日常使用率,大概只达到了收支平衡点的一半。

也就是说,蔚来的汽车销量至少要再翻一倍,换电业务才有可能不亏钱。

但这又陷入了一个怪圈:如果销量真的翻倍了,现有的三千多个换电站肯定就不够用了,到时候排队换电的情况会非常严重,用户体验会急剧下降。

为了维持服务水平,蔚来又必须继续投资建新的换电站,这就导致亏损的雪球越滚越大。

这盘棋,蔚来下得很大,也付出了巨大的代价,但棋局的走向,却越来越扑朔迷离。

0

全部评论 (0)

暂无评论