2025上半年新能源车企赚钱榜,理想单车赚1.6万,蔚来小鹏紧跟其

今年上半年,咱们国内的新能源汽车市场,那叫一个热闹非凡。

各大车企的价格战打得是“刺刀见红”,今天你降八千,明天我送一万的保险,让咱们这些想买车的普通老百姓看得是眼花缭乱,心里也直犯嘀咕:这车卖得这么便宜,甚至比前两年还便宜不少,这些汽车厂家到底还赚不赚钱?

会不会都是在赔本赚吆喝,就为了抢个市场份额?

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这个问题,确实是问到了点子上。

今天,咱们就一块儿,像剥洋葱一样,一层一层地揭开各家车企的“账本”,看看在这场激烈的市场竞争中,谁是真正有本事在赚钱的“高手”,谁又是在咬牙坚持、为未来布局的“战略家”。

要说清这件事,首先得明白一个道理,汽车卖得多,不一定就代表赚得多。

尤其是在现在这个大家都拼命降价的时期,怎么在保证销量的同时,还能让企业有钱赚,这才是真正考验一家公司实力和智慧的地方。

咱们先来看看那个大家最熟悉的“外来和尚”——特斯拉。

作为全球新能源车的领头羊,特斯拉的赚钱能力确实是独一档的存在。

根据行业内的测算,2024年上半年,特斯拉每卖出去一辆车,大概能净赚2万块钱出头。

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这个数字是什么概念呢?

就是当很多车企还在为“卖一辆车终于不亏本了”而高兴的时候,特斯拉已经稳稳地把两万多块的纯利润装进了口袋。

这背后的门道可深了。

一方面,特斯拉在控制成本上做到了极致,比如它用的一体化压铸技术,能把几十个零件合成一个,大大减少了生产工序和成本。

另一方面,它的软件服务,特别是那个叫FSD的自动驾驶功能,一套卖好几万,这部分的利润非常高。

所以,特斯拉卖的不仅仅是一台车,更像是一个高科技产品,硬件赚钱,软件更赚钱,这种模式让它在价格战里非常有底气。

不过,今年上半年最大的惊喜,不是特斯拉,而是我们国产的一个品牌——赛力斯问界。

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谁能想到,就在不久前还在为亏损发愁的赛力斯,今年一跃而起,单车利润居然能达到将近1.5万元,一下子就排到了第二名。

这个转变,背后最大的功臣就是华为了。

华为的加入,给问界带来的可不只是一个好用的车机系统那么简单。

你想想,华为把自己遍布全国的手机店,很多都变成了问界的展车和销售点,这一下子就省了多少建店的巨额开销?

更重要的是,华为这个牌子在老百姓心中的分量,直接让很多人愿意相信和选择问界这个新品牌,让它成功地卖到了三四十万甚至更高的价位。

所以说,问界是搭上了华为这艘大船,把车当成了高端科技产品来卖,利润自然也就上来了。

说完了这两位靠“高利润”取胜的选手,我们再来看看另一位重量级玩家,比亚迪。

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上半年,比亚迪卖了两百多万辆车,这个销量数字实在是太庞大了,是当之无愧的“国民品牌”。

但是,比亚迪的赚钱方式和前面两位完全不同。

它的单车利润大约在七千块钱左右,走的是“薄利多销”的路子。

这就好比,特斯拉和问界开的是精品店,一件商品利润高;而比亚迪就像一个巨大的连锁超市,每件东西赚得不多,但一天下来卖出去的货量惊人,总利润依然非常可观。

比亚迪能这么做的底气,来自于它强大的“自给自足”能力。

从最关键的电池,到电机、电控系统,甚至一些芯片,比亚迪很多核心部件都是自己生产的。

这种模式让它在控制成本方面有巨大的优势,当别人需要高价外购零部件时,比亚迪可以用自己的,所以它有足够的空间去降价,跟任何对手打价格战都不怕。

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除了比亚迪,理想汽车也是一位非常稳健的“优等生”。

虽然今年遇到了一些挑战,但它的赚钱能力依然很强,每辆车的利润也能保持在一万三千块钱以上。

理想的成功秘诀在于它的“专注”。

它非常清楚自己的客户是谁——就是中国的家庭用户。

所以,它把车内的空间、舒适性做到了极致,冰箱、彩电、大沙发这些配置,精准地满足了一家人出行的需求。

当一个品牌能够在一个特定领域做得足够好,建立起口碑,那么它自然就有了定价权和盈利空间,这就是理想能够在激烈的竞争中依然活得很滋润的原因。

当然,有赚钱的,也就有还在努力追赶的。

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比如零跑和小鹏,它们就在通往盈利的道路上奋力冲刺。

零跑汽车今年上半年终于实现了“卖车不亏钱”,也就是毛利转正,这对于一个主打性价比的品牌来说,意义非常重大,它证明了即便做十几万的平价智能车,也是有希望赚钱的。

小鹏汽车的进步则更让人欣慰,它把每辆车的亏损从去年的好几万,大幅度缩减到了几千块钱,离盈利只有一步之遥。

这说明它在产品定位和成本控制上找到了正确方向,过去在智能驾驶等技术上的巨大投入,也开始慢慢得到市场的回报。

最后,我们必须谈谈蔚来。

从账面上看,蔚来上半年每卖一辆车还在亏损,数额还不小,大概十万元左右。

很多人不理解,蔚来的车卖得那么贵,怎么还亏这么多钱?

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要理解蔚来,就不能只看它卖车这一件事。

它的钱,都花在了建设一个庞大的服务体系上。

比如,它在全国建了一千多个换电站,用户开车进去几分钟就能换好电池继续上路,这个体验非常好,但建站和运营的成本是天文数字。

再比如,它在很多城市核心地段开设的“蔚来中心”,为车主提供了远超普通4S店的休息、社交空间。

还有,它在自研芯片、电池这些核心技术上,也投入了巨额的研发资金。

蔚来创始人李斌把这称为“长期主义”,就像是修高速公路,不仅要修好路面,还要提前把沿途的服务区、加油站都建得非常完善。

这是一场巨大的赌博,赌的是未来用户会为这种极致的服务和便利体验买单。

如果赌赢了,蔚来就会拥有别人无法模仿的强大优势。

但在这之前,它必须承受巨大的资金压力,这也是市场一直在关注和讨论的焦点。

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