江淮皮卡纯电登场,智能合作升级,DEFINE平台新车亮相

为什么一个皮卡上市能引发这么大的关注?为什么一个造了几十年车的老企业,最近几年突然“智慧”起来了,变得懂联名、搞平台、还会跟华为牵手、秀技术?看到江淮汽车在成都车展上的表现,很多人心里肯定会生出这些疑问——它凭啥在今天新能源和智能化的浪潮里还能吸引眼球,甚至还把一些看起来面向未来的东西实实在在端上了舞台?我们该怎么看待这样的变化?

先说说皮卡。以前大家眼里的皮卡,就是拉货用的,要不就是部分偏远地区的“代步工具”。皮卡省油、皮实、而且能装点啥。现在谁还能想到,皮卡也能首发插电混动(PHEV)、纯电(EV)?还动不动就声称自己续航100公里纯电、1000公里综合续航,甚至还有超500公里的纯电皮卡?以前皮卡一到限行时间,城里就见不着了,现在一个“纯电四驱皮卡”,据说是国内首款非承载式纯电四驱,电池就是宁德时代供应的,啥续航、啥动力,直接对标高端越野。你说这是不是挺颠覆你对皮卡的认知?

再看看价格,15.98万~19.98万起,明显不再低端。但这个价位,对于一台能全时电动还四驱的“悍途EV”,对于喜欢越野、热衷自驾的朋友、还有生活方式要点个性的青年,能不能成立?你会发现,现在买皮卡的人,越来越像在买一种生活方式。而江淮皮卡顺势推“ING+”用户品牌,做平台、发起“四大用户计划”,不只是搞车了,更是用车、玩车、造社群。那么,皮卡还是那个皮卡么?它就像穿上了新衣服,变成了新一代硬派的“移动玩家”。车企卖的不只是车辆,而是“你一生当中要有的故事”。

接着说到智能化。尊界S800,这是江淮和华为掰手腕的成果,87天破12000台订单,数据是真的挺猛。别的不说,车里配了HUAWEI ADS 4智驾系统、800V高压快充、设计上还挺有辨识度。厂里还被评上了智能制造标杆企业。可不是随便搭个棚子装个机器就是超级工厂,人家现在是端到端管控资源、流程全线上,自动化程度比不少互联网企业还高。你要问:这算“汽车科技企业”吗?还真算。你想,企业以前是比谁能造、谁能省,现在是比谁会脑子用到哪,谁能把“大模型”和AI耍得溜。所以你才看到,江淮把几十个院士、数百家供应链都拉过来搞研发,不断投入、不断攀升。现在研发投入都占营收11%以上了,也就是说一年干活挣的钱,十分之一都拿来继续加码未来。

然后咱们聊聊合作这件事。江淮跟华为签协议已经不是新闻了,但这事里头门道多。一个是直接合作智能解决方案,另一个是“对标华为管理体系”整体改革。你能感觉到,汽车产业的大企业也逐渐学会了像科技企业那样,推进流程优化,比如所谓的IPD(集成产品开发)、ISC(供应链)、LTC(从线索到现金)这些现代企业流程管理。表面上是流程提升,实质上是把企业的“决策、研发、资源整合”的链路全弄顺溜——企业能有自己的想法,还能迅速执行,而不是以前那种,凡事慢半拍、等一拍的状态。那么你说汽车企业是不是正在转型成“科技公司”?好像没什么不可以。

还有重要的一点,是整个DEFINE平台和新车亮相。大家以前看车展,基本就是看看外观、聊聊动力参数,最多关心一下隔壁是不是有模特。现在呢,车企讲平台,讲柔性生产,讲应用场景。这一次亮相的“超级轿跑DEFINE-S”、智能轻旅SUV DEFINE-X、瑞风RF8,全域线控智慧底盘等,都是基于DEFINE平台。平台说的是前瞻性、全球化、高柔性,能兼容各种车型和动力(纯电、插混、增程),可覆盖轿车、SUV、MPV,也就是说,这不是一个做一台好车,而是为未来造出N种好车的底盘和能力。你看懂了这个逻辑吗?其实现在的汽车,比拼的已经不只是单一产品,而是“平台+生态+全球适应性”,高维度碾压。

可能有人会说,这不都是车企几年前就吹过的“技术自信”、“智能转型”、“全场景生态”吗?为啥江淮还在这领域里能杀出重围,甚至敢在成都车展上如此大张旗鼓?我们不妨设问:技术创新和管理变革,真的能让老牌车企实现“二次青春”吗?到底是管理方式变了催生新科技,还是新科技倒逼管理升级?在我看来,这事得双向看:一方面,传统车企必须用新技术为自己换“芯”,不换迟早淘汰;另一方面,这样的创新只有放在扎实的团队和管理系统里,才能变成真正的竞争力。比如你有钱请院士,可以把技术向前推进;但要是你流程一团糟、管理失序,最终效果还不如小企业灵活。

江淮这波操作能成吗?你说现在汽车市场,比技术,比智能,比生态,比体验,谁都不缺概念车和PPT,但真要落地还得看品牌底色和团队执行。以江淮的体量和传统“实干基因”,再加上一系列管理升级和技术投入,至少目前看,不再是那个老掉牙的“低端制造”,而有了转型成全球化科技型企业的势头。其实在全球产业系统里,谁都不会永远是“黑马”,但只要有持续变革的能力,就能在激烈竞争中活下去。

江淮皮卡纯电登场,智能合作升级,DEFINE平台新车亮相-有驾
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最后,我们作为普通“吃瓜群众”,要用什么态度看待这些新动向?是不是所有车企都能这样玩?是不是所有新产品都值得买、值得等?我觉得答案很简单:变革本身值得尊重,但具体产品最终还是要用用户体验说话。你可以欣赏企业敢于智能化、高端化、全球化布局,但也要看看它们的车实际开起来怎么样,售后服务是否跟得上,价格是不是合理。这些问题不管哪个年代都不会变。

江淮汽车的做法,其实映射着整个中国制造业的升级路径:技术要领先,管理要同步,用户要深度参与,全球视野要打开。成都车展这样的大场合,亮相的不只是几款新车型,更是一种姿态,告诉大家:我们准备好和时代赛跑了。未来能不能跑得快、跑得稳,还得看企业自身的持续动力与市场反馈。车展是门面,技术和管理是根基,而消费者的选择才是最终裁判。我们拭目以待,看看江淮这样“老树新枝”,会结出什么样果实。

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