赛力斯逆袭:问界热销助力跻身中国500强盈利新势力

1442亿,55亿净利润,2024年刚过半,赛力斯已经把“破产边缘”这四个字甩得比我丢掉的去年春天还彻底。

问界M7、M9销量炸了,朋友圈里三天两头有人晒提车照。

谁敢信,这家伙前几年还在面包车赛道上和五菱肩并肩,风吹日晒,一副“工具人”气质。

东风小康?

别提了,现在这名字在百度指数都快查无此人了。

我还记得2021年初,新能源圈里全是“谁和华为合作谁烧钱”这种传言。

余承东那会儿像个推销员,拿着智能化梦想四处敲门,结果吃了多少闭门羹,官方没说,懂行的都明白。

传统车企骨子里精明,谁都怕被“科技巨头”玩成小白鼠。

就在大家都想做壁上观的时候,张兴海来了句:“咱不怕,反正亏也亏到这份上了。”

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赛力斯一头扎进智能产线,像球场上最后一分钟强行换人,你说是冒险吗?

不如说是没得选。

那年赛力斯账面都快见底了,2020到2023年一口气亏了近百亿。

你要说企业家心理素质,这哥真是顶级。

亏到绝望还要笑着和华为谈合作,关键那股劲儿不是谁都有。

不是每个老板都能扛住董事会冷眼说“再来一把”。

那场景,跟CBA季后赛落后20分死磕到最后一秒,一个意思。

问界刚出来时,网上一群人调侃“华为贴牌车”,还有段子说“买问界送手机”。

当时我也没把它太当回事,甚至怀疑这波合作能撑几个月。

可一年不到,销售数据啪啪打脸,问界成了新能源圈的销量王。

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2024年财报直接把赛力斯送进中国500强,外人只看到红利,谁还记得那几年亏得裤子都快掉了?

赛力斯的戏份突然从“配角”变“主角”,背后全是赌命操作。

华为流量是好用,但流量不等于护身符。

要不是张兴海那几年狠下心砸研发、改供应链,估计问界M7和M9也撑不过两轮市场大浪。

你以为科技公司带带货就能长红?

看看乐视,看看前几年那些PPT造车的,风大了猪都能飞,风头一过,直接拍地上。

新能源圈卷成这样,理想、蔚来、小鹏、甚至小米,谁不想当下一个“特斯拉”?

问界能不能一直抢C位,真没人敢说。

技术路线、服务体验、甚至售后口碑,哪一环出纰漏都可能被反杀。

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就像体育圈那些年,C罗、梅西轮流霸榜,没人能永远站在舞台正中央。

有时候我看到网上那些“问界=华为车”的梗,忍不住乐。

你说现在赛力斯是自己造血,还是华为帮忙打点营养针?

品牌绑定的副作用已经冒头,消费者买单到底是冲着华为logo还是赛力斯的技术?

这事就像昔日恒大足球,花钱买星星,场面够大,结果谁记住了教练名字?

再说说行业这点事。

中国汽车制造业一路从“低价拼产量”到“智能化拼技术”,赛力斯就是个活教材。

当年满大街的微面、面包车,现在全是智能座舱、自动驾驶,行业升级比翻书还快。

别以为新能源就是新势力的专属,你看比亚迪、吉利,传统厂商卷到飞起。

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赛力斯真正牛的,是那种“都快完蛋了还敢重投一次”的狠劲。

赛力斯的逆袭其实不只是数据好看那么简单。

它像极了运动场上的老将,明明膝盖贴着绷带,还是一场一场死磕到底。

张兴海那种“我不服输”的劲头,和体育圈那些老球员拼到最后一秒的倔强没啥两样。

你要说这跟CBA季后赛第四节还拼命抢板的老将有啥区别?

我看没啥。

都是没人看好时还在咬牙。

说到底,问界能不能一直红?

赛力斯会不会哪天又被市场教做人?

谁也没剧本。

新能源市场像球场,永远有新人往上冲,老炮儿随时可能掉队。

问界现在风光,哪天碰上政策拐点、市场变天、消费者换口味,也可能被对手一脚踹下榜单。

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你是不是也好奇,问界这波还能火多久?

或者,赛力斯下一个动作会整出什么新花样?

别光看热闹,来评论区一起聊聊呗——你觉得,中国新能源车还有多少这样的逆袭故事?

下一个“黑马”,会不会就是你朋友圈里那个天天晒车的邻居?

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