DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M817,说白了这就是一场披着预测外衣的顶级广告,让你看热闹的同时就把新车种草了。

最近网上冲浪的时候,一张榜单直接给我看乐了。

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81-有驾

有张号称“DeepSeek预测十年后国产汽车存活率”的图在各平台疯传,比亚迪存活率100%,吉利存活率100%,奇瑞98%,东风汽车95%,长安汽车90%,长城汽车85%,理想汽车75%,小米汽车70%,蔚来汽车60%,零跑汽车55%。

你看这个排列组合,是不是特别有意思。

我朋友圈好几个汽车媒体人转发了这张图,底下评论清一色在争辩蔚来只有60%合不合理,小米70%是不是太高了,零跑55%是不是看不起人家最近的销量。

大家的注意力被牢牢吸在了谁高谁低这个点上面。

然后你再往下翻,发现这份“预测”后面无缝衔接了一篇全新猛士M817的新车介绍,从东风汽车军工越野基因一路讲到华为乾崑智能驾驶ADS5,从双向20度后轮转向讲到5.2米最小转弯半径,从实测200公里穿越路段能耗降低12%讲到驾驶者主观疲劳评分下降40%。

你品,你细品。

这哪里是什么AI预测十年后谁活谁死,这分明是一篇教科书级别的植入式广告,而且还让你心甘情愿看完了,看完了还想去评论区吵两句架。

榜单为什么这么排,背后那点小心思,我们今天就好好聊一聊。

首先看比亚迪和吉利双双给出100%的存活率,这个几乎没有人会去反驳。比亚迪2025年全年销量突破420万辆,全球排名冲到第五,2026年上半年继续稳坐国内销冠,插混和纯电两条腿走路的策略跑得比谁都快。吉利的布局更有意思,领克、极氪、银河、沃尔沃、路特斯,再加上控股的宝腾和smart,高中低端、国内海外、燃油纯电全覆盖了,这种架构之下的抗风险能力,说100%存活率确实不过分。

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81-有驾

把这两家放在金字塔尖,所有人都觉得合理,那这个榜单的“客观性”就立住了一半。

奇瑞排到98%,也挑不出大毛病。2026年奇瑞出口量已经是连续第23年自主品牌第一,南美、中东、俄罗斯、东南亚,只要不是打价格战打到最后血流成河,奇瑞光靠海外市场就够活得滋润。

问题出在后面的排名。

东风汽车95%,长安汽车90%,长城汽车85%。

你知道2025年全年谁的销量更高吗?按公开数据,长安2025年自主品牌乘用车销量超过170万辆,长城在120万辆级别,东风的自主乘用车部分大概在百万辆上下的体量。如果单看乘用车的销量规模和市场影响力,长安其实是自主阵营里的绝对第一梯队,长城有皮卡和坦克系列撑着基本盘,东风自主这边风神奕炫纳米再加猛士岚图,整体上还在爬坡期。

但榜单偏要给你整个东风95%,高于长安90%,高于长城85%。

为啥?

因为接下来要打广告的那个车,就是东风旗下的猛士M817。

我给你捋一下这条线索有多丝滑:先给你一个权威感拉满的预测报告,让你相信这是AI大数据跑出来的结论,然后在东风那个位置给到一个明显偏离市场实际但又不太夸张的高分,引发你的好奇,咦,东风凭什么排这么高?接着马上扔出答案,因为人家有猛士M817啊,有华为智驾加持,有军工越野基因,双向20度后轮转向,5.2米转弯半径,能耗降12%,疲劳感降40%,你说说,这样的产品力,排95%不过分吧?

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81-有驾

闭环了,整个逻辑完美闭环了。

这不是车企惯用的那种硬广,这是一种新型的内容营销策略,把你想看的行业分析和他们想让你看的产品信息揉在一起,用客观理性的外衣包裹推销的核心。

而且选的时间节点极其巧妙。2026年是一个什么年份?智驾大战白热化,华为乾崑和比亚迪天神之眼和小鹏NGP各种方案打得不可开交,价格战从15万级别一路打到了七八万级别,新能源渗透率突破60%,传统车企淘汰赛已经开始有人掉队了。

在这样一个充满不确定性的节点,所有人都在琢磨谁会是下一个高合,谁是下一个威马,谁是下一个哪吒。大家本来就焦虑,本来就好奇,本来就愿意点开任何跟“存活率”“淘汰赛”“谁先倒下”有关的内容。

它抓住了你内心深处的恐惧和探知欲。

而且你注意看那个存活率的数字设置,除了比亚迪和吉利给出百分百的确定性,从第三名开始,每一个品牌都给你留了一个死亡缺口。奇瑞98%,还有2%的可能活不下来,什么情况下活不下来?不知道,但就是让你去猜。东风95%,差5%,长安90%,差10%,长城85%,差15%,越往后越让人心惊肉跳。

到了蔚来只有60%,零跑只有55%,这意味着按照这份预测,这两家熬不过十年的概率接近一半。

你说蔚来车主看到60%这个数字会不会转发给车友群?你说零跑那些刚刚买了C16、C10的车主看到55%会不会截图发朋友圈质疑一下?每一次讨论,每一次转发,每一次评论区吵架,都在给这张榜单加热度,加到最后,猛士M817的曝光量水涨船高。

再来看猛士M817在宣传材料里重点强调的几个数据,双向20度后轮转向带来5.2米的最小转弯半径,搭载华为乾崑智能辅助驾驶ADS5,集成高精地图与多传感器融合,高速国道甚至非铺装路面上系统自主完成车道保持、自适应巡航和智能避让,实测200公里穿越路段开启ADS5的车辆能耗降低12%,驾驶者主观疲劳评分下降40%。

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81-有驾

你看这几个数字,它们不是在跟你说百公里加速几秒,不是在跟你说最大扭矩多少牛米,它们瞄准的全是越野车用户几十年来的核心痛点。

硬派越野车在市区开是个灾难,掉头困难,拐弯费劲,进个老旧小区的地库需要前后倒好几把,旁边的人还以为你驾照是买来的。猛士M817直接告诉你,5.2米转弯半径,跟一台B级轿车差不多,小车能过的弯你也能过,一把方向轻松搞定。

长途穿越累得要死,全程精神高度紧张,到了地方人都散架了,哪还有什么心情看风景。它告诉你疲劳评分下降40%,华为ADS5帮你盯着路面,系统主动规划航线,你不用全程绷着神经,可以把更多精力留给欣赏窗外的雪山戈壁。

越野以前是个苦活儿,它跟你说现在我把它变成一种享受型的户外生活。

这就是这个产品的卖点包装,跟榜单把东风放在长安长城前面一样精准。它不是跟你说我的马力比你大,我的悬挂比你硬,我比谁更能豁沙子。它是跟你说,你别管什么极限越野了,我能让你的越野生活变得轻松、有品质、不累人。

这背后折射出来的一个现实是,硬派越野这个圈子正在发生根本性的变化。十年前买帕杰罗、买普拉多、买牧马人的那帮人,是真的要下河道、爬石头、跑无人区的。现在花六七十万买仰望U8、买猛士917、买方程豹豹8的这些人,大部分最野的路线就是周末去郊区露营,最大的障碍是公司地下车库的那个直角弯。

用户变了,产品卖点必须跟着变。

猛士M817这个思路,就是把硬派越野从专业工具向高端户外生活载体转型。这个定位里面有华为两个字的分量。2026年华为乾崑智驾的装车量已经是一个现象级的存在,问界系列、阿维塔、深蓝、岚图、猛士,越来越多的车企加入华为智选车模式或者Huawei Inside模式。

你有没有发现一个规律,只要贴上华为智驾标签的车型,关注度和话题度立刻就上了一个台阶,哪怕最终销量不是每一款都爆,但声量上绝对不会吃亏。

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猛士这个品牌,出身是东风汽车旗下的高端越野品牌,技术底子是军车血统,猛士917之前已经在圈内积累了一定的口碑,但知名度跟坦克、仰望相比还有差距。这次M817选择跟华为绑定,并且选择用一份AI预测榜单来做内容营销,目的非常清晰,就是要挤进那个高端越野和智能驾驶话题交汇的核心圈层。

而说到营销,我还发现一个更有意思的细节。这篇文章的全网传播过程中,猛士M817的部分被单独切割出来做了话题标签,#全新猛士M817探享新境界#,这种操作说明什么?说明整个传播从一开始就是按照话题营销的路径来设计的,榜单是引流的钩子,话题标签是沉淀流量的池子,一切井井有条。

我再往前倒一步,你看看这两年车企内容营销的进化方向。早期的车企营销基本上是发布会加媒体通稿加KOL试驾三件套,规规矩矩但是越来越没人看。现在大家都在玩什么,玩跨界话题,玩数据榜单,玩AI预测,玩存活率淘汰赛,把汽车广告藏在你最想点开的那类内容里面。

这个打法的底层逻辑是这样,传统的硬广是你停下手里的事情来看我,内容营销是我变成你本来就想看的东西来靠近你。

哪一招更高级,一目了然。

再说回存活率这个话题本身,它之所以能触到大家的神经,是因为过去两三年里消失的品牌实在太多了。威马无声无息地就没了,高合从传出危机到停工前后不过几个月时间,哪吒一度是新势力销量冠军现在到处找钱续命,远航汽车、天际汽车、自游家、轻橙时代,这些名字很多人可能听都没听过就死在襁褓里了。

所以你看到存活率这三个字的时候,脑子里想的一定不是十年之后的事,而是下周我的车会不会没有售后了,明天这个品牌会不会突然宣布破产重整。

这种切身的焦虑感,被榜单精准地捕捉和利用了。

长安和长城被排在东风后面这件事,其实也值得单独拿出来说两句。长安深蓝和阿维塔两条新能源线在2026年发展势头很猛,深蓝SL03和S7销量稳定,阿维塔在华为智驾加持下品牌声量持续走高,长安自主整体销量常年稳居自主品牌前三。长城这边,坦克系列已经是国产硬派越野的标杆产品,坦克300、坦克500、坦克700形成了从二十万到七十万的完整价格覆盖,欧拉在女性用户市场的占有率也不低。

DeepSeek搞了个十年后国产车存活率排行榜,比亚迪吉利100%不意外,但东风排第四紧跟着就搬出了华为智驾的猛士M81-有驾

东风自主品牌乘用车这边虽然有岚图在高端新能源市场的突破,有猛士在硬派越野领域的布局,但从整体销量、产品线覆盖度和市场话语权来看,排在长安和长城前面,说服力真不算强。

但这个排序偏偏就出现在了那里,跟猛士M817的产品宣传无缝衔接,所有的逻辑一下子就通了。

这让我想到一个词,叫议程设置。传统的议程设置是媒体告诉你该想什么,现在的议程设置是你自己在信息流里滑到一个内容,你以为是你自己主动点开的,其实从标题到内容结构到数据排列,每一步都设计好引导你的注意力往哪走。

你关注到榜单,你开始思考存活率是不是合理,你点进去看具体分析,你在评论区参与讨论,你顺便瞄了一眼那个“全新猛士M817探享新境界”的话题,然后你脑子里关于东风汽车猛士M817这两个关键词的印象就加深了。

这一套操作下来,花的钱可能比在机场竖几块广告牌少得多,但效果可能远远超过传统投放。

我查了一下猛士M817这款车在近期的讨论热度,汽车论坛和社交平台上关于它的帖子主要集中讨论三个方向,一个是华为ADS5的实际体验到底怎么样,一个是双向20度后轮转向在狭窄路况下是不是真有宣传的那么神,还有一个是猛士品牌后续的保值率和售后服务体系能不能跟得上。

这说明消费者不傻,他们看到榜单会质疑,看到广告会验证,看到数据会求证。

但不管最终能不能转化成实际销量,在注意力极度稀缺的今天,能够让这么多人停下来花几分钟看完、想完、讨论完,这波传播已经算成功了。

至于那份存活率预测本身,比亚迪和吉利是不是真能百分百活到十年后,东风是不是95%,蔚来是不是60%,零跑是不是只有55%,根本就不重要。制造这张图的人自己恐怕都没当真,他只是需要在那个时间点用一个最能挑动情绪的载体,把猛士M817的五个卖点轻轻放在你面前。

你看完了,记住了,转发了,哪怕只是在群里跟朋友吐槽了一句“这排名也太假了”,它的目的也已经达到。

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