穿越至暗风暴,蔚来爬出谷底

「挑战面前,蔚来必须加快脚步」
穿越至暗风暴,蔚来爬出谷底-有驾

在一季度销售淡季褪去之后,中国车市再度疯狂竞技,战事卷土重来。

中国车企已经深刻意识到,要么价格内卷,要么价值加倍,总有一种情绪价值到位,才能在残酷竞技场存活下来。只有找准节奏,玩家才能积蓄势能,满弓待发。

在价格与价值的体系坐标中,蔚来无疑选择了后者。

今年以来,蔚来进入了战时戒备状态,内部掀起改革风暴,收缩资源,提升经营效率,同时着力爆款产品,拼命卖车。

智能电动行政旗舰ET9、智能电动全能 SUV ES6、智能电动轿跑 SUV EC6、智能电动中型轿跑 新 ET5、智能电动旅行车 新 ET5T 陆续上市交付、神玑 NX9031 芯片量产上车、蔚来世界模型 NWM 开启推送。

在产品和技术的联合出击下,蔚来正在斩获回报:不仅销量重回正轨,公司也发出了明确的触底反弹信号。

5月销量中,蔚来交付新车 23,231 台,同比增长 13.1%。更值得关注的是,蔚来品牌交付新车 13,270 台;乐道品牌销量回温明显,交付新车 6,281 台,环比增长 42.8%,站稳细分市场 TOP 3firefly 萤火虫品牌首个完整交付月交付新3,680 台。

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蔚乐萤三品牌销量支撑下,蔚来公司已累计交付新车超过76 万台。

「5566完成切换,蔚来脱壳」

“5566”一直是支撑蔚来销量的中流砥柱。今年 5 月中下旬,蔚来新 ES6、新 EC6、新 ET5 和新 ET5T 四款主力车型迎来集体换代。这吸引了大量用户关注,蔚来不少门店因此客流涌动。

原因很简单。蔚来新款“5566”在保持了价格体系不变的前提下,给出了堪比“换代”的产品焕新力度。

蔚来新 ES6、新 EC6 整体有 40%硬件焕新以及 200 多项标配,其中不乏诸多来自于旗舰车型 ET9 的技术赋能。新 ES6、新 EC6 是蔚来在 30 万以上高端纯电市场的拳头产品。

根据蔚来数据,2024 年至今,在 30 万元以上高端纯电 SUV 市场中,蔚来 6 系 SUV 的市场份额占到了 49%,相当于市场每卖出两台高端纯电 SUV,就有一台蔚来 6 系 SUV。

在旗舰车型 ET9 技术下放后,蔚来新 ES6、新 EC6 能持续用产品力与价值,稳固市场。

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新 ET5 和新 ET5T 同样如此,甚至力度更甚。分别作为中国 30 万级豪华轿跑市场代表、全球豪华旅行车标杆的两款车型,有超 500 项零部件升级,焕新率高达 45%。

横屏的中控大屏、高清 18.8 英寸的 W-HUD,CDC 连续阻尼控制系统、舒适座椅、跑山模式、神玑 NX9031 芯片、世界模型 NWM 等,都是蔚来“听劝”后,奉上的诚意之作。

自上市以来,ET5/ET5T 两款车型已经累计交付超过 17 万辆。此次中期改款后,蔚来双 5 车型的生命力显然更旺盛。

除此之外,蔚来子品牌乐道的销量也在回暖。近期,20-30 万区间的纯电 SUV 新品销量都在下降,但乐道 L60 的销量连续数周销量回升到 1500 台左右。

数据显示,5 月乐道品牌交付新车 6,281 台,环比增长 42.8%,站稳细分市场 TOP3。

乐道脚跟站稳,原因也不难理解:用户对乐道 L60 的热情回归。

本质上还是发现并认可了 L60 的产品力。作为一款家庭主流 SUV,乐道 L60 在低能耗、空间舒适、车内收纳等刚需痛点,甚至 52L 大冰箱等细节方面, 乐道 L60 都有足够优秀的表现。

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随着近期的一系列调整,乐道正在拨离纷扰因素,呈现出更清晰与坚定的产品力。下半年,智能大空间旗舰 SUV 乐道 L90 以及乐道品牌的第三款产品 L80 有望迅速投入市场战斗,更全面地满足不同用户的需求。

firefly 萤火虫在首个完整月给出了 3,680 台的交付成绩,说明 firefly 萤火虫现在的打法,有机会瓦解老牌玩家宝马 MINI、奔驰 Smart 构筑的高端小车价值体系,重新定义国内高端小车的市场游戏规则。

“蔚乐萤”三大品牌的一步一印,都在为公司提供提供后劲更足的复苏动能,朝着今年既定目标进发,积小胜为大胜。

「爬出谷底,蔚来有望触底反弹」

然而, 2025 年的中国车市,的确更加云波诡谲,价格战线高度紧绷。车企稍一放松,就有可能被甩在身后。高速奔跑,注定是中国车企 2025 年的底色。

而蔚来虽然曙光初现,但在行业高度内卷的大潮面前,也无法放缓脚步。在真正的触底反弹前,蔚来或许还有一些现实的艰难时刻。

可以预见的是,蔚来即将发布的 2025 第一季度财报,挑战就不小。

首先是研发方面。2024 年蔚来全年研发投入超 130 亿元,而蔚来今年 9 款新车普遍在第二季度才正式上市交付,因此蔚来大概率一季度投入还会保持过往的高投入水准线。

其次,是对子品牌乐道的投入。4 月以来,蔚来虽然重新评估了对乐道的资源投入,并且大刀阔斧地整合了研发、营销、用户服务等业务,但在销售侧,乐道仍然保持独立体系。

至少在今年一季度,乐道还在进行渠道铺设。而这种重资产项目,需要不菲的前置投入。蔚来账面数字也可能因此承压。

此外,受春节等假期的因素影响,一季度往往是中国车市传统的消费淡季,加之蔚来主销车型面料面临产品切换,一季度销量经历严峻挑战。三重压力叠加下,蔚来 2025 第一季度财报大概率还是让人有些揪心。

但一季度财务承压的背后,蔚来已经主动进行了一场暴风涌动的组织变革——这为蔚来积蓄着反弹势能。

从今年初以来,蔚来开启了一场刀刃向内的效率革命。不管是全公司范围内推行的 CBU(基本经营单元)机制,力求降本增效;还是三大品牌之间资源更进一步整合,蔚来史无前例地强调着企业经营效率,组织管理逻辑从“要预算”转向“拼经营”。

比如,持续推进 CBU(基本经营单元)机制,在单车、Fellow、门店及营销活动等核心业务单元已初步建立运营模型。为加速机制落地,公司近期启动高频次、高层级的“全员经营组织变革”双周例会。会议由各 CBU 推进组(通常为核心业务负责人)直接向李斌汇报进展,共同校准策略方向与关键举措,目标于今年 Q2 实现该机制的全面运营。

再比如,最新的“5566”迎来多项聚焦用户体验的成本结构优化:竖屏改为横屏,优化换挡机构为怀挡,释放中央通道空间后集成双手机无线充电面板。标配的自研神玑 NX9031 智驾芯片,显著提升系统性能的同时,实现单车技术降本约 1 万元。感知系统务实精简,新“5566”主动移除冗余预埋的V2X车路协同单元,因为该硬件当下并无实际应用场景,移除有助于优化BOM成本。

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当然,任何一场翻身仗,都没有速胜公式,蔚来也不例外。这是新势力们告别粗放生长、向成熟车企蜕变的成人礼。

熬过组织变革的风暴,蔚来才能长出更具韧性的躯干,在激烈的行业狂风暴雨中,有更强的抗风险能力与爆发潜力。

李斌说:“成功的公司都是十年如一日持续投入坚持做对的事情,没有一个公司靠大招突然就怎么样,我们还是会认真的把自己的事做好。”

「新势力不新,像成熟车企一样战斗」

从 2014-2015 年的造车浪潮开始,新势力已经走过 10 年时间。

曾几何时,“新势力”代表着颠覆与未知,但今天,中国汽车市场的竞技场早已改换了规则。这些曾经的“闯入者”正褪去青涩外衣,以成熟企业的姿态在红海中搏杀。

换句话说,新势力不再“新”,老牌车企们亦无法原地懈怠。

尤其今年以来,传统车企巨头们都在操盘品牌矩阵收缩与重组:例如吉利试图私有化极氪汽车,回归“一个吉利”战略;东风和长安即将重组合并等。

这些都表明了,老牌车企们都在聚焦资源,抛掉过往的冗余包袱,更加轻装上阵。资源整合,成为 2025 年贯穿中国汽车行业的主线。

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新势力们则纷纷亮出更复杂的产品图谱:不光是蔚来三大品牌梯次布局,理想汽车也在近日财报电话会上表示,下一步将根据市场需求推出 MPV、轿车等产品矩阵。

换句话说,中国汽车行业的竞争,已从单一产品维度的较量,全面升级为产品矩阵、技术储备、渠道网络交织而成的立体生态战争。

蔚来无疑是新势力中最坚定多品牌、多产品矩阵的汽车公司。而在成立 11 年之后,蔚来也正在像成熟车企一样出发、战斗。

以技术储备来举例。蔚来今年 9 个车型焕新,多品牌安全着陆的背后支点,正是蔚来十年以来的科技研发成果。

在 5566 车型上,蔚来技术鱼池已经在释放能量。新车的“聪明脑袋”,离不开蔚来神玑 NX9031 芯片构筑的智能底座。

神玑 NX9031 芯片 AI 算力超千 Tops,与行业当下主流芯片相比“一颗顶四颗、两颗顶八颗”,与英伟达最新一代车载芯片满血版 Thor-X 算力水平不相上下。

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蔚来 CEO 李斌在近日的粤港澳大湾区车展上表示:“蔚来的算力一直是超配,全球第一名、第二名算力最强都是我们公司的。”

目前,神玑 NX9031 已经装备在蔚来智能电动行政旗舰 ET9 及新款“5566”车型上,随着神玑 NX9031 上车,蔚来的新车将拥有更高的智能辅助驾驶算力天花板。

当下,汽车辅助驾驶已经成为车企软硬件一体的核心技术竞争。

而神玑 NX9031 芯片的量产上车,也说明,蔚来已经掌握了智能驾驶核心技术的研发自主权,也得益于自身技术与产品供应的灵活性,蔚来比同行车企们更早体验到了超千 Tops 大算力芯片平台的技术红利,也能更早进入汽车 AI 时代。

更关键的是,通过内部技术创新,蔚来将大大优化辅助驾驶的落地成本。据李斌此前透露,虽然神玑 NX9031 芯片研发费用投入很高,但上车后单颗芯片就可以让每辆车成本降低 1 万元,大大节省整车成本。

同时,在辅助驾驶软件算法上,蔚来自研的「蔚来世界模型 NWM」已经推出了首个版本。

这是蔚来重回“辅助驾驶第一梯队”的关键之作。根据蔚来说法,「世界模型 NWM」让智驾系统预判和模拟同一个场景的不同未来路况,生成左右转、直行的不同路况。

例如,在应对驾驶员失能场景,「蔚来世界模型 NWM」具备紧急自主靠边停车功能。在高快路场景,当系统监测到驾驶员无意识后,会逐步缓慢减速,并将车辆变道至最右侧紧急停车带,开启双闪警示灯、SOS 紧急救援主动介入。

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此外,蔚来该版本辅助驾驶软件,还将模型化能力应用于追尾预防及保护、通用障碍物识别升级等。

更关键的是,得益于智能硬件的提前规划与预埋,即便是三年前的首批蔚来「Banyan 榕」车型,也依然能升级到「蔚来世界模型 NWM」版本。目前,该版本已从 5 月 30 日起首批推送给保有量超过 40 万台的「Banyan 榕」车型。

蔚来的第三代智能系统「Cedar 雪松」车型,包括 ET9、5566 车型在内,将在 6 月底陆续收到推送。

蔚来平台化开发释放的功能还包括,天枢 SkyOS 整车操作系统、900V 高压架构等。从底层电子电气架构,到上层应用,蔚来已经形成了技术闭环。

而通过技术复利、从而带来平台化造车的成本优势,恰恰是成熟车企造车的核心能力。

当行业在价格泥潭中挣扎时,蔚来选择了一条更为艰难的路径:以持续的高强度研发投入,换取定义未来的技术主权。当价格战的喧嚣逐渐沉淀,唯有手握核心技术主权、构建完整生态护城河的企业,以成熟车企的姿态出发,才能穿越风暴。

对蔚来而言,最艰难的时刻已然过去,明确的触底反弹轨道就在脚下,让我们再给蔚来多一点耐心。

封面来源 | 企业官网

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