“19.9万不可能!”当雷军在发布会上斩钉截铁说出这句话时,整个汽车圈都炸开了锅。小米SU7以21.59万起售价杀入市场后,即将上市的YU7却被曝出定价将高出2万元。在新能源车集体降价的内卷时代,雷军为何反其道而行?这背后藏着怎样的商业棋局?
性能升级还是成本倒逼?
翻开配置表,YU7的升级确实肉眼可见:690匹马力、3.23秒破百、835km续航,这些数据都碾压SU7。更关键的是车身安全性的跃升——四根2200MPa超强钢防撞梁的加入,让侧碰防护性能提升超50%。但业内人士算过一笔账:这些硬件升级带来的成本增幅,其实不足1.5万元。
真正推高定价的是隐形成本。SU7上市时雷军曾坦言“定价亏本”,如今YU7必须扛起盈利重任。一季度小米汽车业务亏损5亿,月销不足3万辆的生死线,都迫使YU7必须守住价格红线。雷军在投资者大会上的表态很直白:“不会只高2万”,暗示定价可能触及26万区间。
错位竞争的战略深意
仔细观察两款车的定位差异:SU7主打“年轻人的第一辆轿跑”,YU7则定位“豪华高性能SUV”。这种产品矩阵像极了手机领域的数字系列和Ultra系列——用价格梯度筛选不同消费群体。
更精妙的是时间差战术。SU7用性价比打开市场后,YU7接力冲击中高端。既避免自家产品互搏,又逐步拉升品牌溢价。这种“低开高走”的定价策略,正是特斯拉Model 3/Y成功验证过的路径。
拒绝价格战的底气何在?
在问界M7降至22万、理想L6杀入25万区间的背景下,雷军的底气来自三个护城河:首先是2000万米粉的基本盘,财报显示SU7车主中30%来自生态用户;其次是智能座舱与澎湃OS的协同优势,这是其他跨界造车者不具备的;最重要的是供应链掌控力——自建工厂+投资芯片企业,让成本控制更有话语权。
当友商在价格红海中厮杀时,雷军正用生态优势构筑差异化战场。就像他说的:“小米要做的从来不是最便宜的车,而是体验最好的科技产品。”这场定价博弈,或许正是新能源车从价格战转向价值战的关键转折。
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