“我们没有胜算”本田总裁来了趟中国,回国就把自家新车全停了

本田社长三部敏宏最近去了一趟中国。

他参观了上海的一家零件工厂。

参观结束后,他的脸色变得很难看。

他对身边的人直言,本田面对中国车企毫无胜算。

“我们没有胜算”本田总裁来了趟中国,回国就把自家新车全停了-有驾

三部敏宏回到日本后立刻采取了行动。

他没有休息,直接下令取消了两个重要的电动车项目。

这两款车分别是本田刚刚发布的纯电SUV和轿车。

他还停止了复活讴歌RSX跑车的计划。

这些决定让本田损失了大约158亿美元。

这个数字几乎等于本田一整年的净利润。

为了改变现状,他决定拆分研发体系。

他把研发权力交还给一线的工程子公司。

三部敏宏为什么要这样做?

他在上海看到了惊人的生产效率。

中国品牌开发一款新车只需要两年。

有的公司甚至用更短的时间就能完成。

在传统车企里,这个过程通常需要四年以上。

如果开发全新的平台,甚至要花六年时间。

当本田的工程师还在开会讨论零件参数时,中国车企已经把车卖给消费者了。

他们已经收集了用户反馈,并开始准备下一次升级。

这种速度差异在现在非常致命。

现在的汽车更像电子产品。

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芯片和自动驾驶算法更新非常快。

如果你慢了两年,你的产品在上市时就已经过时了。

消费者不会为过时的硬件买单。

本田在中国的销量正在快速下滑。

2020年,本田在华销量达到162万辆。

这是本田最辉煌的时候。

但到了2025年,这个数字预计会缩减到64万辆。

短短几年时间,本田丢掉了100万辆的年销量。

现在本田工厂的开工率只有50%左右。

通常工厂需要达到80%的利用率才能保本。

本田现在的处境确实非常危险。

感到担心的不止本田一家。

福特首席执行官吉姆·法利也表达过类似的恐惧。

他说中国车企的产能非常强大。

他们有能力把美国车企全部踢出市场。

丰田的社长佐藤恒治也对供应商提出了警告。

他认为如果不做出彻底改变,丰田将无法生存。

这些大佬害怕的不是某一款车,而是中国完整的供应链体系。

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中国用了20年时间建立了配套工业。

在很多城市,工厂两百公里内就能找到所有零件。

这种产业聚集带来的效率非常高。

这让生产成本变得很低。

本田虽然调整了组织架构,但很难在短时间内追上这种优势。

因为中国车企也在快速进步。

这种优势已经体现在全球市场上。

在欧洲,比亚迪和上汽的市场份额正在增长。

相比之下,本田在欧洲的份额已经降到了0.5%。

过去,欧洲是汽车工业的最高殿堂。

奔驰和宝马定义了什么是好车。

但现在,中国电动车正在改变当地人的认知。

即使面临关税和品牌认知的障碍,中国车的销量依然在上升。

汽车行业的游戏规则变了。

在燃油车时代,发动机和变速箱是核心。

这些技术被日本和欧洲企业垄断。

中国车企很难逾越这些专利壁垒。

但在电动车时代,核心变成了电池、电机和软件。

中国在这些新赛道上走在了前面。

比亚迪的三电系统和华为的智能驾驶都很有竞争力。

中国供应链系统性地绕开了传统的专利墙。

三部敏宏的那句感叹,其实是承认了一个时代的结束。

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