比亚迪领跑中国企业500强前百座次,传统巨头营收增长放缓转型加速新能源成为车企竞争的核心

去年年底的行业会议上,某位业内同行随口说:新能源这块,基本上就决定了能不能领跑未来。其实我当时笑了,心想:说得太绝对了吧?不过转念一想,最近的变化确实让我感觉,谁能在新能源产业链找到突破口,谁就能稳稳站在行业的风口上。

我记得那天早上走在路上,阳光刚好照在车窗上,一辆比亚迪汉的尾灯反射出点点光晕。刚好旁边有个小孩指着车叫:哇,好漂亮!我一瞬间,心里浮现祖传老爷子的话:发动机是心脏,电池是魂。尽管听着似乎有点老调,但比亚迪能在这方面做到领跑,确实不是没有理由。

比亚迪领跑中国企业500强前百座次,传统巨头营收增长放缓转型加速新能源成为车企竞争的核心-有驾

说到这里,我突然发现一个点:比亚迪在新能源全产业链的布局,比很多传统车企都更全局观一些。其实不光是造车——研发、供应链布局、甚至电池原材料,他们都提前卡位了。去年我试驾了几款比亚迪车型,特别是在续航和快充这块,感觉的确比上汽或者吉利强出不少。那天跟维修工聊天,他说:比亚迪用的那些电池供应商,几乎是中国最稳定的那几家。我心想:稳扎稳打,才是真的赢。

我得承认,一些传统巨头确实在苦苦追赶。你问我:他们的短板在哪?大部分还是研发节奏跟不上、供应链调整不够快。比亚迪就像是快跑的马,后面追着一圈风火轮。而传统车企,像上汽、东风,虽说老牌,但面对新能源的突破,反应有点慢。

我刚才翻了下笔记,瞄到去年东风的排名,从第68跌到第73。其实我一直在想,这是不是短期的波动?还是说它们内部真的在转型,结果还没搞明白方向?毕竟,新能源的技术门槛和成本压力都很大。比如电池成本,估算下来,百公里电费大概5块钱左右(这段先按下不表),而传统油车平均油耗8L/百公里,9元,油费也就是72块。如果变得更贵,电动车的经济优势就会越发明显。

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说到这我突然卡壳了:电池研发要巨大投入,那传统企业到底能坚持多久?他们是不是会被价格战打趴下?还是还是……我有个猜测:可能有人会说,未来还是传统车厂会占优势,因为他们资源多,技术成熟。可是我不太确定——我觉得,新能源的技术壁垒其实早就不再像几年前那样高了。

我试驾过一款奇瑞e3,那种性价比,估算动力电池折算到成本上,几乎就是市场平均价水平(体感估算,可能少了个0,毕竟样本少)。但奇瑞的优势在于,他们的供应链相对灵活,出口也增长得快。奇瑞的市场策略挺让我惊讶:把价格压得更低,速度更快。这其实很像生活中买菜:你如果不在意筛掉一些小损伤的商品,便宜货反而更有优势。

说到出口额,我曾碰到一位同行,他说:奇瑞今年出口量增长了两成,好像是因为东南亚市场他们抓得很紧。这算是个细节,但我觉得很重要:渠道和市场多元化,或许才是真正的核心竞争力。传统车企要靠的,是对产业链的深度整合,而新势力和民营企业,更像是敏捷的猎手,随时准备多线出击。

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我得承认,创业不易。就像我偶尔向朋友抱怨:开车这么麻烦,技术又不停变,得不停学。你们会不会觉得,未来的车,是谁先玩转自动驾驶、智能化,谁就会赢?猜测:其实我觉得,光靠技术压制不行,还得有用户惯的转变以及补贴政策的配合。

对新势力来说,最大的挑战是什么?我觉得,不是技术壁垒,而是怎么把用户留住——尤其是在汽车快时尚时代。买一辆车,第一次用可能很新鲜,但要重复购买,得留住人心。就像我朋友随口说我就喜欢那个品牌的操作体验。这其实很简单,但又那么难。

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说到这,我突然想到,去年我看过一份调研:在车主升级换代时,有超过六成的人会考虑品牌认同感。你问我:这些认同感怎么建立?我觉得,除了技术体验,还得看售后服务、品牌故事、甚至(这段先按下不表)——或许就是那种被理解的感觉。

说到这,我又觉得:汽车其实就是一件情感载体。它会陪你走过很多地方,见证你的生活点滴。谁能在这个故事中做出我理解你的那个人,谁就更有可能赢。

我没细想过,但也许新能源之间,不只是比续航,比充电速度,更是比那份理解和信赖。你说呢?这些细节,才是留在车主心里的秘密。

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我们还能看到,2025年的榜单里,谁会还在打拼?是不是会出现那辆黑马,冲到前20?我不知道,也许它就藏在某个城市的角落里。问题是:它会不会在某个普通的日子,突然变得不那么普通了?

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