比亚迪,在欧洲遭遇重大挫折

【迪子在国内混得风生水起,销量蹭蹭往上涨,结果到了欧洲直接翻车。

顶着"新能源老大"的名头杀过去,却在这个汽车老巢栽了大跟头。

卖不动、销售点太少、牌子没人认、策略走偏…国内好使的招数到了欧洲全不灵了。

欧洲本来是迪子出海的头号战场,现在倒成了反面教材。

卖得惨:从"销冠"变"路人甲"

去年迪子全球卖了300多万辆新能源车,干翻特斯拉当上纯电老大。

国内市占率35%,妥妥的扛把子。

可到了欧洲就歇菜了,2024年全欧洲才卖了5万多辆,新能源车市占就2.8%。

在德国这种主战场更惨,全年连3000辆都没卖到,存在感约等于零。

要知道迪子可是砸钱当了德国欧洲杯的主赞助商。

特斯拉在欧洲还是纯电一哥,大众宝马这些地头蛇也守得稳稳的。

迪子连个脸熟都没混上,这对烧钱搞欧洲市场的中国车企来说,真是啪啪打脸。

路子走歪:想拿国内套路打天下

迪子这次栽跟头不是运气差,是整套策略都跑偏了。

1.车型没选对

比亚迪,在欧洲遭遇重大挫折-有驾

刚进欧洲时只推纯电车,完全没get到当地人喜欢插电混动。

德国意大利这些地方虽然推纯电,但老嫌充电麻烦、电费贵,都爱买插混过渡。

迪子在国内插混技术数一数二,可到了欧洲压根没推,白白错过机会。

2.牌子没人认

国内说起新能源就想到迪子,欧洲人压根没听过。

广告里吹"NEV第一车企",但"NEV"这种中国词,老外根本听不懂。

宣传没接地气,消费者自然不买账。

3.铺货不给力

在德国刚开始就30来家店,比特斯拉和本地车企差远了。

好多城市连店都没有,想看车试驾都没地方,跟隐形人似的。

4.拍板太死板

迪子内部是技术宅说了算,大事都要总部拍板。

这在变化快的欧洲市场反应太慢,前线反馈上去黄花菜都凉了。

内外夹击:压力山大

比亚迪,在欧洲遭遇重大挫折-有驾

2024下半年迪子欧洲团队快扛不住了:车卖不动、库存堆成山、经销商要跑路。

德国上半年才注册1432辆,同比暴跌四成。

欧洲新能源车市也降温了,补贴砍了电费涨了,电动车卖不动了。

原本想的蓝海直接变泥潭。

这时候迪子总算明白:不调整真要完犊子。

紧急补救:换帅改策略

2024年迪子欧洲大换血,挖来前Stellantis高管阿尔塔维拉当老大,招了一帮本地老江湖。

不只是换人,整个思路都变了。

现在开始推插混车型,像宋Plus和海豹06这些明星款都引进欧洲。

销售点从德国27家扩到120家,西班牙意大利也在狂开店。

宣传改打"省油环保不挑充电"的实用牌,不再吹全球第一。

这些变化说明迪子终于放下身段,开始按欧洲规矩办事。

行业通病:中国车企出海综合征

迪子不是一个人在战斗。

比亚迪,在欧洲遭遇重大挫折-有驾

蔚来在德国开店贵还没人逛,小鹏在北欧扑街后赶紧撤。

中国新能源车出海普遍有这些毛病:

1.误以为便宜+技术牛就能通吃,其实品牌文化更重要

2.不敢放权给本地团队,结果既不接地气又反应慢

3.太急着要成绩,没耐心做品牌积累

说白了,现在新能源车企走的弯路,跟十年前中国手机出海时一模一样,只是这次难度更大。

最后说两句

迪子在欧洲摔这一跤虽然疼,但要是能长记性,从技术宅思维转向用户思维,坏事也能变好事。

做品牌从来不是一锤子买卖,得不断试错。

全球化不是把国内成功直接搬过去,得重新摸清门道。

一句话:到了人家地头就得按规矩来,太把自己当回事迟早要栽跟头。

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