绿源以上半年38.88万辆稳居电摩榜首,雅迪为何掉队?

你知道吗,电动车市场里一个出人意料的名字突然冒头了:绿源在电动摩托车细分赛道把雅迪拉下了王座。上半年,绿源拿下38.88万辆,雅迪只剩33.11万辆。很多人还是在想,老大到底哪里出了错?这两家到底谁在做对、谁又在做错。

绿源以上半年38.88万辆稳居电摩榜首,雅迪为何掉队?-有驾

要把原因讲清楚,先把边界画清楚。这次榜单只统计电动摩托车这一个细分品类:最高设计车速大于50公里/小时的电动摩托车,也就是挂黄色牌照的;以及最高设计车速不超过50公里/小时的电动轻便摩托车,蓝牌的。两类在法律属性上都是机动车,驾驶证、交强险都得有。至于普通人日常在城里用的电动自行车,最高时速25km/h以下,绿牌的那种,根本不在这波统计里。

要是把电动自行车也算在内,雅迪的总体规模仍然是行业第一,但在电动摩托车这条细分线上的冠军,确实换人了。上半年整个行业的总量大约189.6万辆,同比增长约13%。在这一大盘里,雅迪的表现却明显走弱。

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按统计,2025年上半年的电动摩托车销量是52.88万辆,到了2026年上半年降到33.11万辆,同比降幅接近40%。雅迪不仅丢掉第一的位置,还和第一名绿源之间拉开了5.77万辆的差距。

雅迪下滑,既有外部环境的变化,也有企业自家的战略抉择。先是政策和成本的共同挤压。2026年初,电动两轮车被从部分国家消费品的以旧换新补贴里剥离,终端购买成本上升,直接打击了购车意愿。再加上上游铜、铝、合成塑料等原材料价格持续走高,制造端压力更大。

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面对成本压力,雅迪在4月1日推出了调价策略,旗下主流车型出厂价每台提高了300元以上。对于价格极度敏感的消费群体——县城通勤、乡村自建房居民、外卖骑手——价格上调后,很多人要么推迟换车,要么转投价格更具优势的其他品牌。

另一个因素是行业大盘在这段时间的整体收缩。奥维云网的数据显示,2026年第一季度国内电动两轮车整体销量同比下滑了17.1%。在消费需求放缓的环境里,体量最大的雅迪受到的冲击最直接。

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再加上雅迪内部资源的分配问题。这个企业规模庞大,核心利润和出货量仍然来自体量巨大的电动自行车。研发、产能、经销商推广等资源,显然更多向绿牌电动自行车倾斜;而电动摩托车这个需要高强度研发和专门生产线的领域,更新换代的步伐没有跟上市场的变化。

与之形成鲜明对比的,是绿源的快速增长。上半年绿源的电动摩托车销量达38.88万辆,同比增长72.65%,市场份额提升到20.5%。绿源能逆势增长,核心在于技术路线的精准选择和价格策略的调整。

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技术层面,绿源的核心卖点是液冷电机系统。传统电摩多用风冷,长时间高负荷、陡坡骑行、炎热环境下温度飙升,永久磁铁易退磁,输出功率下降,续航缩水,整机寿命也受影响。绿源在电机内部注入冷却液,构建密封散热循环,内部温度可以降30摄氏度以上,确保满载或高速时仍保持90%以上的能效,避免动力衰减。

这也正对高频使用人群的痛点:外卖骑手、跨镇通勤、每天骑行80公里以上的用户,对耐用与长途动力稳定性的需求是刚性。绿源把液冷电机做成长期耐用、寿命更长的标签,配合价格和配置上的竞争力,迅速拿下市场份额。

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以战神S86系列为例,搭载峰值功率达5000瓦的液冷电机,最高时速80公里,配备双通道ABS和牵引力控制系统TCS。过去要达到这样的动力和安全配置,价格通常在6000元以上;绿源直接把智慧动力版起售价定在4299元,极大地拉低了门槛,吸引了预算有限但对性能有需求的年轻人。

在产品矩阵上,绿源也不止步于一条主线。针对追求操控和性能的男性群体,推出偏越野的EMX250车型;为女性通勤设计更圆润外观、重量更轻的Moda系列。这种多条产品线并行的策略,扩大了目标客户群。

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生产与渠道方面,绿源在全国有4个大型智能制造基地,线下专卖网点超过1.4万家。这种庞大的线下网络不仅提供现货交付,也方便后续维修和液冷系统维护,降低了用户的后顾之忧。

这场变局里,传统燃油摩托企业的跨界进入也成了新变量。以春风动力旗下的纯电品牌极核为例,2026年上半年销量达到30.33万辆,同比增长高达144.8%,跃居行业第三,距离第二名雅迪只有2.78万辆的差距。极核依托春风动力在燃油摩托车领域的车架刚性、悬挂调校、前后制动分配和高速稳定性的经验,直接转化为电动摩托车的优势。

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在销售渠道上,极核走的是体验中心+骑行社群的路线,全国建立了2600多家体验中心,而非简单的社区网点模式。这种定位让它更像年轻人的“玩乐工具”和个性化产品,迅速吸纳了新的增量市场。

从整个行业看,竞争的维度也在发生本质变化。过去,价格战、网点铺设、广告投放是主线,产品高度同质化、核心部件多由同一供应链提供。现在,核心在于三电系统的技术能力、热管理、电子安全辅助系统的集成,以及车架底盘的工程调校。没有自主核心技术、只能拼装外购件的企业,在材料价格上涨和补贴退坡的冲击下,显得越发脆弱。

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海外市场的扩张也成为重新塑造格局的重要因素。国内部分城市对机动车和电动摩托车的限行与禁行,使得国内增长空间受限。于是,企业把目光投向东南亚、欧洲和南美等地,那里对替代性电动两轮的需求旺盛,且有利于更高的毛利率。海外业务的快速增长,也为国内企业的价格策略提供了缓冲和资金支持。

总的来说,2026年上半年中国电动摩托车的冠军易主,并非偶然。它证明这个细分市场正在从过去以“大容量、低价”为主的逻辑,转向对机械性能、技术壁垒与精准人群定位的专业化逻辑。绿源凭借液冷技术和性价比优势走在前面,极核等跨界玩家借底盘工程与品牌运营快速崛起,雅迪也在调整自己的产品结构和市场策略。未来,这场赛道之变还会继续,关键在于谁能把核心技术真正转化为稳定的产品力和更高的用户信任。你在选车时,是看重性价比,还是更在意长期的性能与可靠性呢。

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