汽车产业的全球化早已不只是简单把整车卖到海外市场。在2026奇瑞全球创新大会上，瑶光2035战略明确全球化3.0的发展路径，奇瑞要从做全球生意的中国公司，进化成为全球运营、去中心化、深度融入各地的企业公民，完成从产品出海走向生态出海、体系出海的关键跃迁。
【2026奇瑞全球创新大会】
回顾过往成果，奇瑞已经积累深厚的全球化市场根基。前三季度，奇瑞整车出口155.1万辆，持续守住中国汽车出口第一的地位，新能源汽车出口52.9万辆，约占中国新能源汽车出口七分之一。英国市场表现尤为亮眼，连续两个月拿下全品牌销量第一，JAECOO7、JAECOO5、OMODA5三款车型跻身英国十大畅销车型。业务已经覆盖全球130多个国家和地区，搭建起1+7+N全球研发中心布局，三万余名研发人员，一万多名硕博人才为全球化创新提供人才支撑。
全球化3.0，和过去的模式有着本质区别，不再仅仅是营销端的全球化，更是思维模式、价值创造的全球化。企业要完成思维转变，由"从中国看世界"转向"从世界看中国"，践行Insomewhere，Forsomewhere，Besomewhere理念。每进入一个地区，充分尊重当地法律法规、商业规则与本土文化，落地真正本地化的研发、制造、采购、销售、服务体系，不只是输出商品，更要参与当地社会改变，助力当地生活变得更加美好。
【瑶光战略驱动奇瑞向智能科技公司迈进】
奇瑞对海内外全部基地均提出明确要求，国内以及海外各个基地，都要兑现对应地区的发展承诺，创造更多就业岗位与税收贡献。国内基地重点布局拳头产品，推动产能利用率提升至90%左右，助力地方经济社会发展。作为大本营，芜湖基地会持续做大做强，夯实奇瑞发展根基。
为适配全球化3.0战略，奇瑞已经推进大规模组织架构调整，打通国内与国际业务，避免业务各自为战，实现产品聚焦，持续打造更多爆款产品。海外市场会投放更多小型车、电动车，加速灵犀智舱、猎鹰智驾、VPD泊车代驾技术在海外落地。企业明确一个核心目标，要让国内、海外所有经销商伙伴都能够良好生存、持续发展，实现多方共赢，帮助中国品牌收获全球市场的认可与溢价。
【科技向前 为人类自由创造最大价值】
硬件技术同样做好全球化适配，猎鹰驾驶辅助完成全球化认证，覆盖130多个国家和地区法规准入，拿到多项权威安全认证。行业首款原生前装Robotaxi面向全球原生打造，计划2030年实现10万辆全球运营的目标。V2G车网互动技术也面向海外电网断电场景，提供对外应急供电解决方案。
瑶光2035之下，奇瑞的全球化，是思维、体系、生态全方位的出海。不再是单纯把中国的产品复制销往全球，而是深度扎根各个地域，成为负责任的全球企业公民，与全球伙伴携手发展。
