7月11日，百援精养服务商半年会在广州盛大启幕，来自全国30个省、市、自治区的服务商们齐聚百援精养总部，全面复盘上半年运营情况，前瞻洞察未来市场走向，精准破局发展痛点难点，围绕“破茧・攻坚・燎原”三大核心主题奏响2025 下半年战略冲锋集结号。。
突破内卷，持续领航汽后市场发展风向
随着燃油车和新能源车消费结构的悄然巨变，汽车后市场如何顺应市场巨变、在挑战中破茧新生，这是摆在大家面前的一道严峻考题。
作为汽后市场连锁领军者，面对复杂行业环境，百援精养依旧在今年上半年交出了一份亮眼答卷。百援精养总经理王善茂在主题演讲中透露，2025上半年业绩较2024年上半年增长15%。
高分答卷的背后，是百援精养对市场的敏锐洞察和勇于突破自我的大胆创新。
针对老门店维系、新门店开发、数字时代门店引流、团队建设等一系列富有挑战性的课题，百援精养以市场需求为先导，以模式创新为突破口，投入巨大成本，研发“运营+技术”的成熟模式并进行标准化高效门店植入，在降低各项成本、提升竞争力同时，推动三大盈利项目快速稳步落地，构建除碳、烧机油、尾气治理等产值爆点项目矩阵，全面提升门店竞争力和盈利水平。
着眼未来，打造数字化汽后市场新标杆
“流量、留量和增量”是数字时代汽车后市场的三大主战场，也正是百援精养近年来重点发力的主阵地。
百援精养掌门人赵明在年中会主题演讲中旗帜鲜明的提出了“死守存量，确保增量，运营升级”的整体战略，将通过一系列兼顾门店当下利益和未来长远利益的系统性支持，助力门店在激烈的市场竞争中既能活下来，还能活出彩。
在流量支持方面，百援精养构建了四大多元流量矩阵，覆盖日常平台流量、开业突击流量、季节性项目流量、流失客户召回流量等门店经营全链路“线上+线下”流量需求。
在流量为王的数字时代，为门店高质量发展提供持续性、多元化、系统性流量支持，不断为门店稳固客户“留量”、拓展客户“增量”带来强力助推引擎。
在产品和运营支持方面，百援精养今年下半年将进一步加大“润滑油+尾净侠养护产品+轮胎+新能源”等利润型产品项目的精准、高效落地，并通过“用大课统一思想+用认证教会销售方法+用计划管理市场+用标杆引领声浪”等成熟的运营支持战略，全面升级百援精养运营生态。
从总部到服务商到门店集中精力打好五大战役，不断强化百援精养产品竞争力护城河，以燎原之势持续提升品牌影响力，进一步夯实品牌根基。
此次半年会期间，李红、崔亦凯、王靖、任庆训、屠琰钦、廖斌等运营专家，为全国各地的服务商们详细分享团队向心力打造、线上线下一体化招商战法、如何依托“百少侠”核心产品破茧攻坚、流量实战、休眠流失客户召回等课题的具体战法，通过不断提升服务商在各个业务维度的业务水平，为各地门店运营带来新思路、新打法、新成果。
纵有疾风惊浪摆，破茧成蝶燎九垓。一路走来，百援精养始终不忘对门店的使命担当，不断破局进阶，与服务商深度同频，持续强化百援精养与各地加盟门店赋能效果，将品牌、服务商、加盟商这一命运共同体打造成为了行业公认的标杆发展范例。
未来，百援精养将继续秉承匠心，以更有力、更强劲、更硬核的多元支持，为广大车主带来更多优质服务，推动中国汽车后市场高质量发展。
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