长安汽车换帅:朱华荣卸任董事长,赵非接棒,业绩承压下能否破局?

长安汽车换帅:朱华荣卸任董事长,赵非接棒,业绩承压下能否破局?

长安汽车的权力交接棒,在2025年10月16日这一天,完成了一次意味深长的传递。掌舵这家央企整车上市平台长达六年四个月的朱华荣,正式辞去了公司董事长、董事及法定代表人等所有上市公司层面的职务。

这一变动并非简单的退休或离任,而是一次战略重心的上移。朱华荣将转身专任中国长安汽车集团的党委书记与董事长,从集团高度统筹旗下汽车业务的整体规划。这意味着,曾经“一人双肩挑”的局面被打破,取而代之的是“集团定战略、上市公司闯市场”的全新分工模式。

就在董事会决议披露的同一天,原总裁赵非当选为新任董事长及法定代表人,原常务执行副总裁叶沛则被聘为总裁。与此同时,杨大勇晋升为常务执行副总裁,邓承浩获聘为执行副总裁。

随着朱华荣的退位,多位高层管理人员的职务也随之向上调整了一级,整个管理架构呈现出一种平稳过渡中的升级态势。值得注意的是,这次人事变动的速度之快,令人咋舌。长安汽车第十届董事会直到2026年9月17日才刚刚完成换届,距今不足一个月,董事长席位便再度易主。

长安汽车换帅:朱华荣卸任董事长,赵非接棒,业绩承压下能否破局?-有驾

这种高频的调整,在大型央企中并不多见,背后折射出的是企业对当前市场环境的急切回应。回顾朱华荣执掌长安汽车的这六年,正是中国汽车行业变革最剧烈的时期。他带领长安启动了“第三次创业”,试图在新能源与智能化的浪潮中抢占先机。

然而,当下的成绩单却显得有些沉重。2026年上半年,长安汽车实现营业收入656亿元,同比下降9.7%;归母净利润仅为8.17亿元,同比大幅下滑64%。更令人担忧的是,经营现金流净额出现了-114亿元的巨额负值。

利润的“腰斩”与现金流的紧张,主要源于销量的下滑以及上年汇兑收益高基数的退潮。尽管整体业绩承压,但在细分领域仍有一些亮点值得肯定。上半年,长安汽车累计交付新车119.56万辆,其中新能源汽车交付45.6万辆,同比增长5.2%。

海外市场更是表现强劲,交付量达到40.2万辆,同比增长35.1%,且海外毛利率维持在20%以上的高位。这说明,长安在出海与新能源转型的道路上,依然保持着一定的竞争力。

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但资本市场的反应却并不乐观。截至10月16日收市,长安汽车股价报7.07元,虽当日微涨1.9%,但年初至今股价已跌近四成。总市值约701亿元,市盈率约27倍,市净率仅为0.92倍,处于破净区间。

对于一个利润大幅下滑、估值跌破净资产的央企整车平台而言,投资者信心的修复亟待新的故事来支撑。此次接棒的赵非与叶沛,分别出生于1973年和1974年,正值年富力强的52岁与51岁。

赵非此前担任中国长安总经理及辰致集团董事长,其薪酬未在上市公司年报中列示,推测由集团层面发放,期末持有23.86万股。叶沛作为新任总裁,2025年税前报酬约177万元,持有37.68万股。

相比之下,朱华荣2025年从上市公司领取的税前报酬约211万元,位居董监高前列,期末持有52.6万股。数据显示,长安汽车董监高薪酬总额约2929万元。截至2025年末,公司在职员工5.83万人,支付给职工的现金总额约113.9亿元,人均成本约19.5万元。

这些数字背后,是数万名员工的生计,也是企业运营的巨大成本压力。中国长安汽车集团于2025年7月由兵器装备集团分立新设,由国务院国资委100%持股。通过辰致汽车科技集团持股17.99%及集团直接持股14.23%等方式,合计控制长安汽车约35.04%的股份。

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实际控制人始终指向国务院国资委,注册地位于重庆。朱华荣的专任集团董事长,意在让专业化的中国长安更好地发挥定战略、配资源、促协同、控风险的作用。这是一种典型的央企改革思路,旨在通过层级分工,提升决策效率与市场响应速度。

然而,理论上的分工优化,能否转化为实实在在的业绩增长,仍需时间检验。新班底面临的挑战显而易见:如何在激烈的价格战中保持利润空间?如何进一步提升新能源车的占比与盈利能力?

如何让海外业务成为新的增长引擎?六年前,朱华荣开启了“第三次创业”的征程。如今,接力棒交到了赵非与叶沛手中。他们能否在利润腰斩、估值破净的低谷中,讲出一个全新的、令人信服的故事?

这不仅关乎长安汽车的未来,也关乎央企在汽车产业大变局中的转型样本意义。市场在等待答案,而时间,或许并不会给新团队留下太多的缓冲期。毕竟,在刺刀见红的车市竞争中,唯有真金白银的业绩,才是最好的证明。

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