年终奖风波引发公司危机！老板让销冠出钱、重奖离职员工，公平如何保障？

年终总结会上，业绩最好的员工被要求拿出提成当年终奖；新老板斥资50万奖励早已离职的销售冠军——这些看似激励的举措，为何反而引爆了公司内部的深层矛盾？当公平缺失、沟通断层，员工消极怠工、老员工纷纷离职，企业该如何避免陷入恶性循环？与此同时，陆氏集团却通过包容协作、新老互补的管理模式，打造出高效稳定的团队氛围。今天，我们将深入剖析三个真实职场案例，揭示什么才是真正激发团队凝聚力、提升企业效率的关键所在。