国产客车逆袭全球,坚韧不拔成行业领跑者

★ 这个公司虽不耀眼,但真有韧劲额

你晓得伐,讲起那个国产客车,虽然它没有像华为、阿里巴巴那样火得轰轰烈烈,也不是资本市场的明星,但你要说它的故事

它不是那种一夜爆红的科技新宠,也没有拿到那么多的风头,但它靠着那股子坚持和不服输的精神,把中国制造的客车推到社会舞台上,那份韧劲儿

真是让人佩服得五体投地

你想,去年2024年,它的营收直接突破了370亿多块,远销130多个国家

稳稳当当占据了全球客车行业的头把交椅

你说像不像那种慢慢走,走得稳健又有劲的老大哥

它背后,是个来自江苏农村、从零开始打拼出来的汤玉祥

国产客车逆袭全球,坚韧不拔成行业领跑者-有驾

这个人怎么能把一个濒临破产的小厂变成社会第一

真是有一股子“坚韧不拔”的味道

★ 从濒临破产的小厂到全球巨头的逆袭故事

你知道,这个宇通的前身其实是1963年成立的郑州客车修配厂,那会儿还在计划经济时代,企业靠着“买了卖”那点事过日子

靠着国家的统购统销活着

可是,等到体制开始变革,那个修配厂就像失去了依靠的船

最难熬的日子,工人们都开始自己焊焊门,做点杂活

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那时候,那个工厂曾经是城市交通的希望,可是时光一变,它差点就要被淘汰

像个老旧的铁皮箱子一样被扔到角落

直到90年代初,中国的城市化像火箭一样跑起来,铁路不够用

火车站挤得像沙丁鱼罐头

大量农民工涌入城市,他们出门都得靠大巴车

客车行业的需求就像火山喷发一样猛

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这个时候,年轻的车间主任汤玉祥一看

他敏锐到像只老鹰一样,马上带领团队开发了中国第一款卧铺客车

那意味着长途赶路的人可以睡个舒服觉,不再像以前那样在硬板凳上折腾一晚上

这一创新一出,市场马上就反应热烈

大家都抢着买这个新鲜玩意儿

汤玉祥也于是咧一炮而红,顺理成章就升上了公司的核心管理层

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★ 奋起直追,技术和品质才是真王道

1993年,郑州客车厂完成了改制

变成了郑州宇通客车股份有限公司

四年后,终于在上海证券交易所成功上市

成了“中国客车第一股”

你想,那时候的宇通,虽然像个新秀

中国的客车行业还处在“组装工厂”的水平,大部分企业还在拼拼凑凑

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汤玉祥一看,不能再靠拼凑、靠便宜取胜,要想在国际上站稳脚跟

他就开始“死磕”研发,花大力气

2002年,宇通和德国的MAN公司合资合作,学到底盘的“花头”

也把管理流程学得老灵老灵

那时候,每年拿出销售额的4%-5%都往研发里投,建立博士后工作站、国家级技术中心

还引进全球最先进的整车生产线

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就像养成了“技术壁垒”,别人想追赶都追不上

你知道,早在1999年,宇通就推出了中国第一辆纯电动客车,比比亚迪那会还只是个电池厂子

宇通已经在电动化的路上跑得快了

它们的整车电泳工艺,把车身的防腐蚀时间从普通的240小时,提升到1000小时,车子用得更久

★ 打破垄断,国产高端商务车也能牛气冲天

你一定还记得丰田柯斯达在国内商务车市场的地位

那可是外国品牌的“铁饭碗”

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十几年间,换了四个项目经理,经历了无数次失败,但他们一点点摸索、改正

终于在2015年推出了T7商务车

这个车一出来,立马打破了合资品牌的垄断

国产的高端商务车也能在市场上有说话的份儿

这一系列的突破,标志着宇通从一个小厂,摇身一变

★ 国际化大战略,走出去不只靠出口

你晓得伐,宇通在国内站稳脚跟后

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开始把眼睛瞄得更远——海外市场

2003年起,他们正式打起了“国际化”的旗号

跟很多企业的“随便出口”不同,汤玉祥提出了“种地理论”:海外市场像块土地,要用心耕耘,一步一个脚印

很是他们在古巴的故事,真是蛮精彩的

以前,很多外国车企去古巴都吃了不少苦

汤玉祥决定用不同的套路,他在当地建立维修站和服务网络,把售后状况搞定,还允许客户赊账

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你知道,2008年金融危机那阵,很多外国公司都撤了,宇通反而留下来了,还出钱帮忙提供配件

靠着这个“诚信牌”,他们赢得了古巴人的心

到2016年,古巴市场的占有率超过了九成

一到中国游客去古巴玩,看到宇通车,都会竖起大拇指

” 【多点布局,全球市场越走越宽】 除了古巴,宇通还会因地制宜,在欧洲讲环保和安全,在非洲提供耐用、能扛的车型

在拉美强调金融和服务的灵活

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这样一来,客户都觉得:这个品牌不光“会玩”还“蛮靠谱”

你看,截至2025年6月,宇通的出口总数已经超过11万辆,站在130多个国家和地区的街头巷尾,无论是在非洲的草原,还是欧洲的繁华都市,以至于拉美的街头巷尾

这就像个“走出去”的中国制造“旗手”一样,跃出国门

成为中国“制造”在全球舞台上的代表

★ 辉煌背后的阵痛,也挺难受的

你知道

这个行业的“王者”也有低谷的时候

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2010年到2016年,宇通连续七年稳坐“全球第一”的宝座,可从2017年开始

高速的高铁、私家车疯狂涌入市场,客车行业开始降温

销量开始掉,连续五年下滑,到2021年,只有4万多辆

比巅峰时的数十万辆差远了

那段时间,汤玉祥早就退居幕后了,但在2019年,他又“卷土重来”

他明白了,光靠老套路不行了

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于是,宇通开始大力推新能源,搞智能化

把自动驾驶、车联网都纳入自己的产品线

还没放弃海外市场,反而在国内深耕

经过几年的折腾,宇通终于迎来了转机

2024年的财报显示,企业营收达到了372亿多,净利润飙升到41亿多

虽然今年上半年营收略微掉了一点,但盈利还是在持续增长

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说明公司经营已经变得越来越稳妥、成熟

★ 汤玉祥的故事,真是传奇

你晓得伐,汤玉祥,这个从江苏农村出来的娃娃,十几岁就开始帮家里干活

几十年来,他一直强调“宁做头上的事,不做头上的话”,就像种地一样,不管风多大、雨多猛

他把企业比作“种地”,在风雨中坚持播种

他平时话不多,低调得像个老农民,但你要说他做事

每次有人问他:“你觉得最关键的来了什么

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”他都说:“踏踏实实,把事情做好

”他对外面那些浮躁的风气,一直保持一份淡然

★ 总结:坚持和创新,才是真硬道理

你看,宇通这一路走来,从一个小厂到全球第一,经历了那么多风风雨雨

但它一直坚持“坚韧、创新、务实”的理念

它不靠花哨的花头,也不靠一时的炒作,而是用几十年的坚持

把中国制造的“车轮”推得越来越远

国产客车逆袭全球,坚韧不拔成行业领跑者-有驾

它告诉我们一个深刻的道理:真正的厉害,不光是会冲锋陷阵

更重要的是持久的坚持和不断的创新

像汤玉祥那样,把造车当成“种地”,在风雨中坚守

这故事,也让人觉得:只要有韧劲,哪怕起点再低

这让我想起了之前的技术革命,这个观点可能不太一样

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