刀口向内自我革新,看奇瑞如何借AI重塑企业内核

AI掀起新一轮产业革命,机器拥有自我进化成长的智力杠杆,生产方式被改写,企业边界、商业模式不断被模糊和拓宽。面对时代浪潮,不少企业还在观望徘徊,而奇瑞给出了明确答案:刀口向内,主动利用AI完成基因重组,先改变自己,再改变世界。在2026奇瑞全球创新大会之上,伴随瑶光2035战略发布,这家传统车企开启向全球智能科技公司转型的宏大实践。

刀口向内自我革新,看奇瑞如何借AI重塑企业内核-有驾

【2026奇瑞全球创新大会】

四十余年深耕汽车行业,尹同跃切身感受到行业正在发生颠覆性变化。过去汽车技术拓展人类的体力,属于体力杠杆;如今AI带来智力杠杆,机器逐步承担思考的工作。时代风险并不来源于AI本身的强大,而是企业如同当年的养马人一样固守旧有认知,拒绝拥抱新物种。奇瑞不愿成为时代的观望者,选择主动拥抱变革,把AI融入企业肌体的每一处环节。

过去五年,依托瑶光2025的积淀,奇瑞投入超1100亿元研发资源,搭建起电动、智能技术底座。自研犀牛电池、PACK、高算力紫微芯片、猎鹰辅助驾驶、灵犀智舱一系列核心技术,同时携手宁德时代、国轩高科、Momenta、地平线等产业链伙伴协同攻坚,软硬两手同步布局。市场端的成绩,见证技术投入的回报,前三季度220.7万辆整车销量,85.9万辆新能源销量,155.1万辆出口规模,多项关键榜单名列前茅,海外多个市场实现爆款车型突围。

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【瑶光战略驱动奇瑞向智能科技公司迈进】

转型不只是产品层面的迭代,更是企业内部整套体系的再造。CheryMind垂域基础大模型就是奇瑞重塑内部体系的关键抓手。依托海量企业知识、工程数据、驾驶与机器人场景数据,这套物理AI大模型搭建起企业大脑,覆盖CAD垂模、质量垂模、制造垂模等企业垂模,把AI渗透进研发、生产制造、供应链管理、营销服务全链路。一千五百多条端到端业务流程被重构,四百多个企业系统打通,数万名员工日常工作都在使用这套大模型工具,真正实现AI改造企业运营。

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【科技向前 为人类自由创造最大价值】

值得注意的是,拥抱AI不等于把一切交给AI。奇瑞坚持AI可以替代技能,但是人性、战略洞察力、责任判断无法被机器取代。在创新探索上锐意进取,在安全品质上谨小慎微,这是奇瑞理工男的底色。企业在推进智能化转型进程中,同步兼顾ESG建设,帮助员工掌握适配AI时代的全新技能,持续投身公益事业,平衡商业价值和社会价值。

即将迎来三十周岁的奇瑞,拒绝躺在过往功劳簿。企业清晰区分大公司与伟大公司的差距:规模造就大公司,持续创造价值才能够成就伟大。瑶光2035之下,奇瑞的企业发展路径已经清晰,以自我变革为起点,把挑战化作向上台阶,向着全球智能科技公司的目标稳步前行。

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