超八成燃油车主转向新能源,车市逻辑已转型

你猜怎么着,这会儿的国内车市,活力和竞争强到让人不停点头。新车上市的节奏,已经打破了历史纪录。今年上半年,市场上全新平台开发、垂直换代的原生全新车型超过100款,同时还有数百款改款与配置迭代类车型集中投放。原生全新车型里,燃油车的占比不足20%。这是全球汽车发展史上前所未有的供给强度和产品迭代速度。

超八成燃油车主转向新能源,车市逻辑已转型-有驾

看历史纵向,德国巅峰期一年也就百款量产的全新开发量,而在我国,半年的原生全新车型投放量明显高于欧美主流市场。把国内燃油车销量峰值的2016到2017年作对比,今年上半年的原生全新车型投放总量,已超过那段时间的三分之一。这样的速度,只有在智能时代才会出现。十五五开局之年,中国的汽车市场,确实在发生深刻变化。

从消费端看,新能源车已经成了新车消费的主流,油电格局彻底反转。2025年底新能源车月度零售渗透率突破50%,到2026年4—7月,新能源乘用车零售渗透率稳定在60%以上,7月更是达到了65.1%。新能源车越发受到青睐,就算燃油车降价也救不了消费拐点。调研显示,超八成的燃油车车主在置换新车时选择新能源车。车载智能从高端选配变成基础配置,竞争逻辑正在升级为“人工智能定义汽车”。

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从供给端看,本土产业链已经完成自主闭环,正在反向改写全球汽车分工。三电系统、碳化硅功率模块、电驱总成等核心环节高度自主可控,不再以海外供应商为主导。全球前十的电池装机量里,中国企业占据7席,市占率合计超72%。电池安全标准也开始向外输出。更具标志性的是“反向合资”现象:大众入股小鹏、建立战略技术合作伙伴关系后,双方联合开发的车型“与众08”已在大众安徽工厂量产下线。奥迪也与上汽携手,打造面向中国市场的新品牌“AUDI”,大量采用中国本土平台与智能化技术。我们在不知不觉中,已经站在一个新的市场时空里。

正如手里捧着一张旧船票登不上新客船,因循守旧的思路已经不足以完整认识当下的系统性重构。燃油车时代的旧规则正在失效,新能源汽车时代的新规律已经出现。对于长期被关注的内卷问题,也需要用新的市场逻辑去分析。

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看新车型新在哪里。今年上半年投放的数百款新车型,大多属于配置微调或细分车型,一些新车上市就要面对改款竞品的冲击。其实这是智能时代带来的供给能力质变。燃油车受限于机械架构,硬件改型成本高,开发周期通常36至48个月,一款基础车型沿用5到10年,难以也不敢高频推新。新能源车则借助模块化电动平台、软件与OTA,6到12个月就能推出一款衍生车型,迭代节奏接近电子消费品。汽车生产逻辑,正经历根本性变化。

再看销售增长曲线在发生什么变化。2026年前七个月,我国新能源车产销分别达到了901.4万辆和900.7万辆,同比增长9.5%与9.6%。市场结构分化明显,大批自主品牌实现两位数以上增长。其中,比亚迪方程豹、上汽智己分别增长了167.85%和82.45%,长安启源的AQ系列同比增长103%,蔚来、吉利极氪、零跑分别增长69%到99%不等。增速前十的品牌几乎都来自中高端纯电领域,自主品牌已成为主力,特斯拉中国是唯一进入增速前十的外资品牌。值得关注的是,上半年40万元以上的高端新能源市场同比增长46%,自主品牌占据近六成份额。这种增长逻辑,背后的共同点在于:通过技术、智能和品牌实现价值突围,而不是单纯靠低价内卷。转型慢的合资品牌、低端微型电车和同质化车型则成为增速的被动方。

这样的增长曲线,传递出一个明确的趋势:升级换代正成为市场的主旋律。我国汽车保有量已达3.71亿辆,全球第一,占全球总量近1/4。其中燃油车占比86.81%,平均车龄8.2年,初代新能源车正进入质保到期的集中阶段。也因此,升级换代的浪潮,成为十五五期间全球最大的市场机会。

利润去哪儿了?从各家7月份披露的半年度业绩看,利润在整车端与传统零部件端的增速放缓,而在上游锂矿、动力电池、车规芯片与智驾方案等领域却在显著抬升。宁德时代上半年净利润超过430亿元,几乎相当于国内十家上市整车企业利润总和。与此同时,上汽、比亚迪、吉利、奇瑞等头部整车企业,凭借自研能力、高端子品牌、多元化市场布局与成本管控,半年度利润水平普遍高于行业平均。这个利润迁移,不能简单地说是“吃不到肉”,它是产业演进的必然结果:过去核心零部件与高端技术长期被海外垄断,利润外流;如今本土供应链对关键技术的自研掌握,使得合理高利润能够回流,支撑长期前沿研发。整车企业既不能单靠外部技术,也不能排斥跨界合作。

综合来看,2026年上半年在车型、销量、利润等关键指标上,新能源汽车行业呈现出新的特征与趋势,给出一个更清晰的判断:中国的汽车市场不仅是全球汽车存量置换的超大场,也是全球新能源汽车迭代升级的风向标,决定着全球汽车产业周期与转型节奏。潜能前所未有、创新前所未有、竞争前所未有,形成一个全球最具吸引力的市场。

“这是一个硬核的企业健身房,”麦肯锡的相关负责人在今年6月的公开讲话里这样总结,得到中外企业界的广泛共鸣。奔驰集团董事长也说,全球车企必须来中国这个健身房,吃透中国供应链和迭代节奏,才能在全球新能源汽车竞争中站住脚。也许这并不是谁在挤压谁的零和博弈,而是同一开放市场上的互相强化——合资品牌正以更彻底的本土化来回应。

今年,大众集团将旗下品牌在中国推出超过20款新能源车型,计划到2030年扩展到约50款;宝马全年在中国市场推出大约20款全新或改款车型。到2027年,梅赛德斯—奔驰将在中国推出超过20款覆盖多元动力的全新车型,其中的智能科技与专属配置将由中国团队参与并主导研发。正如比亚迪执行副总裁何志奇在社交平台上写的那样,“摸爬滚打,才能强身健体。”李书福也强调,汽车行业不能打价格战,应该打技术战、服务战、品质战、品牌战。价格战行不通,恶性内卷不可有,充分竞争才是大国市场的底色。北汽集团的常瑞则说,超大规模市场的特性与众多经营主体并存,决定了需求的稳定与竞争的必然。直面竞争,拥抱竞争,正是中国汽车产业攀上新高度的必经之路。

从拼价格转向拼价值,全面走上高质量发展的新轨道,在技术路径的多元探索、核心能力的深层构建、用户体验的持续升级上展开充分的良性竞争,已经成为中外车企的共识。对于中国消费者,尤其是跟着智能手机长大的新一代,充满创新活力、丰富多彩的市场供给,恰恰就是他们想要的样子。也许你已经在自己的生活里,看到了这场潮流的影子。

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