七岁车企捷途,一年卖出几十万辆,它凭啥成车圈“别人家的孩子”

说实话,这年头,大家都在琢磨一个事儿:为啥有些车企能跟搭上了火箭似的,嗖嗖地往上窜,有些却在悬崖边儿上吊着,就差一口气儿了?

瞅瞅捷途,一个才七岁的小年轻,从当初不被看好,到现在一年卖出几十万辆车,甚至还敢喊出今年冲破八十万辆的大目标。

七岁车企捷途,一年卖出几十万辆,它凭啥成车圈“别人家的孩子”-有驾

这事儿,是不是挺让人跌眼镜的?

就像前阵子,捷途在宁夏中卫沙坡头办了个“方盒子大会”,许巍都去了,还献唱了几曲儿。

现场乌泱泱地挤了近万人,线上更是千万级别的观看量,这阵仗,都快赶上个小型的音乐节了。

大家伙儿是奔着许巍来的,也图个捷途那种“远方与诗”的劲儿。

这不禁让人寻思,一个造车的,怎么就成了车圈里那个人人羡慕的“别人家的孩子”了呢?

方盒子的突围,凭的是什么?

其实吧,这事儿真不是瞎猫碰上死耗子。

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你回忆一下,当年路虎、吉普这些个老牌越野车,那是何等的霸气侧漏,妥妥的“硬汉”代名词。

可眼下,时移世易,新能源、智能化的大潮一卷过来,那些老掉牙的玩法,多少有点儿跟不上趟了。

消费者现在要的,可不仅仅是泥里打滚的越野性能,还得兼顾省油、舒适,还得够智能。

这不,捷途就瞧准了这个空当,捯饬出了所谓的“方盒子”车型。

这个“方盒子”是啥门道呢?

它可不是简单地照搬传统越野车,而是把越野的“野性”和“范儿”给糅合到一块儿了。

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它既能满足你偶尔想撒个欢儿的念头,又能兼顾日常通勤的舒适体验。

更要命的是,它还把价格给压下来了,让普通老百姓也能摸得着够得着。

这一下,可不就把那些个传统豪华品牌给“掀翻在地”了嘛,搞得人家多少有点儿下不来台。

当我们惯性地把原因归结为捷途“技术普惠”的成功时,是不是把一些更深层次的时代背景给漏掉了?

你想啊,咱们国家新能源汽车的勃兴,简直就是给所有有想法、有实力的车企铺了一条康庄大道。

没有这个大环境,理想、问界不可能在产品定义上那么“一骑绝尘”,捷途也捣鼓不出这个“方盒子”的“别具一格”。

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说白了,就是站在了风口上,哪怕是头猪,也能飞起来,更何况这些本来就有点儿真本事的。

奇瑞的“放手”与捷途的“出圈”

当然了,除了大环境的顺风顺水,捷途能杀出重围,也跟它背靠奇瑞这个“大树”脱不了干系。

奇瑞这些年,在出口方面那可是“一枝独秀”,海外市场攻城略地,无疑是给捷途提供了强大的“火力支援”。

而且,奇瑞骨子里就不是个“循规蹈矩”的主儿,一直在尝试新鲜玩意儿,也敢于提拔年轻人。

你想想,一个老牌车企能允许一个新品牌这么“肆无忌惮”地折腾,这本身就说明了它文化基因里那种开放和包容。

与普遍认知有所差异的是,捷途的成功,不仅仅是产品做得过硬,更在于它玩出了新花样。

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它可不单单是把车卖出去,它卖的是一种“生活方式”。

你去瞅瞅,它在全球建了1255家驿站,签了176个露营营地,还有一大票的合作伙计。

这是啥?

这就是在围绕“旅行”这个主题,构建一个完整的生态圈啊!

当你把一辆捷途开回家,你得到的不仅仅是一辆代步工具,更是一张通往诗和远方的“通行证”。

这种“营地体验”、“个性化改装”、“周边好物”的玩法,让车主有了归属感,也让品牌有了更顽强的生命力。

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仅这一个数字,就足以说明捷途在“用户深耕”这块儿,玩得有多么炉火纯青。

中国汽车的新可能

所以说,捷途的异军突起,其实是中国汽车行业发展的一个缩影。

它在告诉我们,在这个瞬息万变的时代,那些老旧的观念该打破就得打破,那些老掉牙的模式该更新就得更新。

消费者要的,不再是高高在上、拒人千里之外的豪华感,而是更亲民、更智能、更贴合他们生活方式的产品。

捷途的成功,就像是点亮了一盏灯,照亮了中国汽车探索新可能性的道路。

它也让我们看到,在汽车这个激烈的赛道上,中国品牌不仅能活下来,还能活得有滋有味,甚至能成为全球舞台上举足轻重的“玩家”。

你觉得,未来还会有哪些“黑马”会杀出来呢?

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