大众、Stellantis争相“换壳”中国技术,欧美车企的灵魂还能保住吗?

2026年夏天,安徽大众的工厂里,一辆挂着大众车标的新车缓缓驶下产线。

这辆名为“与众08”的车型,车身贴的是大众的标,但底盘、整车平台、电子电气架构,全部来自小鹏汽车。几乎同一时间,上汽奥迪的一款新车被曝出电机型号和功率参数,与智己汽车完全一致。在大洋彼岸,Stellantis集团内部已敲定——明年发布的欧宝新SUV,将直接套用零跑汽车的平台。

当底特律和狼堡的巨头们,开始集体把中国技术塞进自己的外壳里,一个时代正在终结。

曾经,中国车企花重金买欧美技术平台、交巨额专利费、忍受“落后一代”的供应条款。如今,剧本被彻底翻了过来。

谁在用谁的技术?
大众、Stellantis争相“换壳”中国技术,欧美车企的灵魂还能保住吗?-有驾

大众集团是这场“换壳运动”中最积极的玩家。

2023年7月,大众汽车宣布向小鹏汽车投资约7亿美元,收购约4.99%的股权,并签署长期技术合作框架协议。根据协议,双方基于小鹏G9车型平台,联合打造面向中国市场的B级纯电动车。2026年3月,首款联合开发车型“大众与众08”量产下线,从签约到投产仅用了24个月。

这还不是大众的全部动作。一汽大众基于小鹏技术开发的ID. AURA T6,上汽大众基于智己技术打造的ID. ERA9X/8X,甚至上汽大众的奥迪品牌,也用上了与智己完全相同的平台,电机型号和功率参数如出一辙。

你不得不服,老牌巨头的路子就是野——合作伙伴多,切换速度快。

Stellantis集团则选择了更彻底的方式。2023年10月,这家拥有14个欧美老品牌的汽车巨头,宣布以约15亿欧元收购零跑汽车约21%的股份,成为其单一最大股东。双方以51:49的股比成立合资公司“零跑国际”,负责零跑产品在大中华区以外的独家出口、销售和生产。

2026年5月,Stellantis宣布在西班牙萨拉戈萨工厂新增产线,计划2028年投产一款基于零跑技术架构的欧宝品牌纯电SUV。零跑B10车型也将以CKD形式在该工厂量产,核心三电部件由中国供应,欧洲本地完成整车组装。

在大洋彼岸,底特律的巨头们也没闲着。福特汽车投资35亿美元在密歇根州建设磷酸铁锂电池工厂,2026年6月已建成投产。这座工厂由福特全资持有,但核心电池技术来自宁德时代的技术授权——一个全新的“借壳”模式。

奔驰与吉利的合作更为深入。2025年,双方直接达成了基于吉利GEA全球智能新能源架构打造奔驰下一代A级和B级车的共识。奔驰的设计语言,搭配吉利的整车架构和三电系统,这已不是“合作”,而是“技术倒挂”。

为什么选择“技术拿来主义”?

答案可以浓缩为三个字:等不起。

自主研发一套完整的纯电平台,欧美车企起码需要5到8年。而中国竞争对手的产品迭代周期,已经压缩到了2到3年。等你自己搞出来,市场早已变天。

大众集团2025年营业利润暴跌至88.7亿欧元,利润率仅2.8%。Stellantis集团2025年全年净营收1535.08亿欧元,同比下滑2%,净亏损高达223.32亿欧元。本田在2025财年更是录得自1957年上市以来首次年度净亏损,亏损额高达4239亿日元。

燃油车利润在萎缩,电动化研发又在烧钱,两头堵。

更致命的是成本差距。中国掌握了全球约80%的电芯产能,正负极材料占比90%,隔膜份额约85%。这个完整的供应链闭环,催生了一个让所有对手窒息的数据——同等规格的电池包,中国供应链的成本比日本、欧洲和美国低30%以上。

你技术再牛,品牌再响,价格差摆在那里,就压得你喘不过气来。

所以,买技术比自研更划算,用中国的平台比闭门造车更快,这是冰冷的经济账,也是残酷的生存逻辑。

震荡、反弹与文化冲突

但“换壳”的代价,从来不只是钱的问题。

大众集团内部,工程师文化与中国技术快速迭代的“互联网式”节奏,发生了剧烈碰撞。大众最初提出的裁员计划是到2030年在德国裁减5万个职位,涉及大众品牌、奥迪以及软件部门Cariad。但内部分析发现,该公司的行政成本比其他制造商高出30%,于是裁员规模一路攀升——最终,大众集团计划在全球裁员高达10万人,并计划关闭位于德国本土的汉诺威、茨维考、埃姆登以及奥迪内卡苏尔姆四家工厂。

大众、Stellantis争相“换壳”中国技术,欧美车企的灵魂还能保住吗?-有驾

工会的反弹来得猛烈而直接。大众在德国的就业保障协议至2030年,工会占据监事会半数席位,已公开宣布将“竭尽全力”阻止关厂裁员计划。宝马也将自愿离职方案扩大至数千名从事办公室工作的员工,包括研发和产品规划人员。保时捷则公布了裁减5000个工作岗位的计划。

在Stellantis集团内部,情况同样微妙。2025年6月,随着菲洛萨正式接替唐唯实出任CEO,集团开始更积极地与中国企业绑定。但将西班牙萨拉戈萨工厂的产线,用于生产基于零跑技术的欧宝SUV,意味着欧洲本土工程师必须接受“核心技术来自中国”的现实——这背后是文化上的抵触,是技术尊严的折损,是几十年工业骄傲的集体妥协。

更深层的摩擦在于数据主权和知识产权。当丰田Bz7开始采用华为的电机、Momenta的智驾、中创新航的电池时,传统的“系列制”垂直供应链体系就土崩瓦解了。电装、爱信这些老牌供应商,正被一步步挤出核心供应链。技术标准的话语权,已经不可逆转地滑向了中国。

灵魂与生存的终极拷问

曾经的技术输出方,如今成了技术输入方。当大众、Stellantis、福特们把中国技术塞进自己的外壳里,当“德国制造”的核心部件变成“中国平台+中国电池+中国软件”,一个尖锐的问题摆在所有传统车企面前:灵魂和生存,到底选哪个?

大众、Stellantis争相“换壳”中国技术,欧美车企的灵魂还能保住吗?-有驾

有人说,只要品牌还在,设计还在,调校还在,灵魂就在。有人说,连最核心的平台都靠别人提供,那壳子底下还剩什么,只有自己最清楚。

你觉得,欧美车企的“灵魂”,还能保住吗?

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