在全球汽车产业深刻变革的浪潮中，中国市场已成为当之无愧的先锋力量，国际汽车零部件巨头博格华纳也敏锐捕捉到了中国市场的新机遇与新挑战。博格华纳 全球执行副总裁兼 首席战略官 Paul Farrell 在 2025上海车展现场 与 NE时代 进行了一对一的交流 ，深入剖析了中国汽车市场的巨变，分享了博格华纳的应对之策与长远布局。
博格华纳全球执行副总裁兼首席战略官Paul Farrell
01.拥抱中国市场和中国速度，加大中国研发投入
这是疫情后博格华纳首席战略官Paul Farrell首次参加中国车展，他直言中国市场已发生翻天覆地的变化。“如今，中国已不仅仅是全球最大市场，还是全球新技术应用的前沿阵地，尤其在电动化和智能化方面引领全球。” 近年来，中国新能源汽车市场的蓬勃发展有目共睹，不仅产销量持续攀升，市场渗透率不断提高，在技术创新上也成果斐然。
与此同时，中国市场的产业链生态也在持续进化。新的整车制造商（OEM）和一级供应商（Tier 1）不断涌现，为市场注入了新的活力。“中国速度令人印象深刻，技术迭代、车型研发周期都快于以往。” 这样的快速发展，不仅让中国汽车市场自身蓬勃向上，更推动了全球汽车产业的变革进程。
而对于博格华纳来说，中国市场也变得更加重要。“目前中国市场占博格华纳全球业务的20%，而新能源业务中国市场的占比更是高达50%”。面对如此充满活力与变化的中国市场，博格华纳也将适时调整中国战略。“我们要继续保持在中国市场的领先地位，同时把中国市场的成功经验推广至全球其他市场。”
博格华纳独有的“本地决策担当，全球优势赋能”运营模式，已助力其在中国实现了高度本土化。面对新变化与新挑战，博格华纳将进一步强化本土战略，加大本土生产及研发投入，并加强本土人才的培养。“我们的目标是，让所有博格华纳产品在细分领域都处于行业前列。在中国，打造本土研发团队是保持领先性的关键。”
02.用成本、速度与灵活性应对内卷，不惧本土企业竞争
当下，中国新能源汽车市场的竞争愈发激烈，如何在市场份额与利润之间取得平衡，成为摆在所有企业面前的难题，外资企业尤甚。对此，博格华纳制定了成本-速度-灵活性三大策略来应对市场内卷：
◎在成本控制上，通过产品设计及供应商的优化，努力满足客户对于成本的严格要求。
◎在速度提升方面，进一步提升本土研发能力，以契合中国市场快速迭代的节奏。在中国，博格华纳的新能源产品基本由本土团队研发完成。
◎至于灵活性，针对中国市场变化快的特点，在产品开发、运营管理等各个环节提高应变能力，而这意味着给中国团队更多的决策权。“项目的周期已经从之前的3~4年变成了18个月左右，迭代非常快。这就使得我们必须依赖于本地团队，因为他们与客户紧密合作，他们知道需求是什么。如果我们还必须等到欧洲或美国的输入再做决策，就无法那么快速地行动。”
除了行业内卷，博格华纳也必须面对来自中国本土零部件企业的竞争，但是Paul对于这些竞争也充满信心。“博格华纳作为一家以技术见长的公司，在汽车行业积累了丰富经验，并且不断创新，积极迎接行业转型变革。”
更重要的是，自1993 年进入中国市场30 多年来，博格华纳见证了中国汽车产业的崛起，和中国大部分的OEM都建立了良好的合作关系。目前，随着中国整车和零部件企业积极出海，博格华纳作为全球性企业，在海外市场拥有深厚的布局，可以为中国车企的出海发展提供全方位助力，包括产品、技术、供应链和服务等。
以上汽大通为例，博格华纳为其出口海外市场的皮卡产品提供分动箱，该产品由博格华纳中国研发团队设计、北京工厂生产制造，能够有效提升车辆综合性能，预计明年开始量产。
03.平衡国际化与本地化，满足不同客户多样化需求
中国作为电动车新技术、新产品的试验场，技术发布与应用的速度举世瞩目。博格华纳作为跨国零部件供应商，在应对中国市场快速变化需求的同时，也妥善平衡着国际化与本地化的关系。
“中国在电动化领域的发展已经领先全球，成为电动化技术的创新高地，这对全球电动车产业发展意义重大。”
但是全球新能源汽车市场发展并不均衡，中国市场增长迅猛，而欧洲和北美市场则相对放缓。博格华纳的产品布局覆盖了电动汽车、混合动力汽车和内燃机汽车市场，能够满足不同技术路线、不同客户的多样化需求，并持续投入研发，满足客户对安全、性能、效率等方面的要求。
当下，电动化发展呈现出新趋势，纯电增速有所放缓，插混和增程发展迅猛，尤其是中国的增程市场表现突出。
针对增程市场，博格华纳动力驱动中国团队研发出了创新性的增程二合一系统解决方案，其高度集成化设计，采用外转子直连、连续波绕定子以及集成式电控的设计，可完美适配不同车型平台的差异化要求。除了中国市场，该产品还可以应用于海外市场，比如美国皮卡电动化，就更倾向于采用增程式的技术路线。
在博格华纳看来，电动化的大趋势不会改变。“尽管不同市场的电动化进程有差异，但电动化方向是明确的，博格华纳也将紧随市场变化，调整产品策略。”
04.聚焦核心技术优势，关注可持续发展
在全球汽车产业转型的关键时期，博格华纳正凭借对市场的深刻洞察、灵活的战略调整、持续的技术创新以及开放的合作态度，取得了非常显著的成绩。比如，博格华纳通过持续的收购快速转型切入了电动汽车供应链，为客户提供电机、电控、功率模块、电池系统等三电部件，实现了动力产品的多元化布局。未来，博格华纳也将持续积极评估符合其可持续出行转型愿景的机会。
但当我们问到博格华纳是否会通过收购进入自动驾驶或是AI、人形机器人等领域时，Paul明确表示了不会。“我们的优势在于动力总成系统，这些暂时不在我们的战略布局中。当前的环境充满着不确定性，博格华纳当前的主要工作是聚焦，持续构建核心竞争力。”
展望未来5 年，博格华纳将继续聚焦以技术为核心的产品组合，持续强化"技术储备深度+财务健康度"双引擎，通过有机增长和合理投资，巩固产品领先地位。
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