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当前，润华汽车供应链系统已进入全面推广实施阶段，企业数字化转型步伐持续提速。润华汽车供应链系统基于苍穹·汽车云搭建，对接财务NCC等应用，实现业务规范、业财打通与集团统一管控。
封面来源 | 润华汽车
文| 小悦悦
润华集团始创于 1990 年，是山东省重点服务业企业，大型股份制综合集团，业务涵盖汽车服务、物业管理、地产开发、酒店管理。旗下润华汽车是山东最大的汽车经销商集团之一，经营奥迪、雷克萨斯、奔驰、宝马、路特斯、凯迪拉克、别克、上汽大众、一汽大众、广汽丰田、一汽丰田、长安福特、雪佛兰、Jeep、智己、蔚来、零跑等汽车品牌，70 家 4S 门店，服务用户超 60 万；位列 2026 中国汽车经销商集团百强第27 位，年营业收入 175.24 亿元。
项目 2025 年 5 月正式立项，8 月完成选型进场调研，10 月启动润华天众试点部署试运行。2026年4月，4 家试点门店完成试点，7月项目正式开启全面推广实施，计划 2026 年 11 月底完成整体系统部署切换。
应用价值
润华汽车供应链项目搭建集团级经销一体化管控体系，贯通业务‑财务‑客户全链路数据，覆盖整车销售、售后、配件集采内部业务，联动外部生态，实现门店经营可视、业务协同与数智化运营。
集团一体化管控：统一数字化底座，打通业务、财务、客户全链路数据，构建集团统一管控体系。
业务流程提效：整车销售、售后维修核心流程线上闭环，应收自动核销，支持快捷录单、批量复制，全面提升业务运转效率。
业财深度融合：对接NCC，业务单据推送付款单、生成凭证，减少人工录入，提升核算效率。
强化内控风险：流程灵活配置，价格、财务分级权限管控，超权限自动触发审批，以“事找人”模式把控经营风险。
移动协同办公：依托企微实现管理层移动审批、一线人员移动开单，打破场景限制，加快业务流转。
生态集成能力：以供应链系统为底座，对接垂媒、公众号、供应商、保险等外部生态，打通内外业务链路。
“供应链系统建设，并非单纯的软件上线与工具替换，而是以数字化管理思维重构全链路业务流程，以标准化、规范化运营体系替代传统粗放管理模式，搭建支撑企业长期经营发展的供应链数据底座。”
——润华汽车规划发展部总经理 张小兵
为保障项目落地成效，润华汽车总经理刘彤明确项目组织要求：以各店总经理为首，建立“总部项目执行小组+品牌条线+店内小组”1+3专项小组，厘清各方主体责任。总部统筹整体推进，门店是落地执行第一责任主体，门店总经理为本店项目第一责任人，树立长期运维意识。
润华汽车董事长栾航乾强调：全面推广阶段，管理思路、业务流程要主动适配标准化系统。一把手带头钻研数字化系统，推动管理思想与系统适配，充分挖掘系统价值；各门店主动钻研系统功能，加强内部横向学习交流。
系统全面推广，标志着润华汽车数字化转型进入加速阶段。未来，金蝶车商悦将依托领先的技术架构与深厚的行业实践经验，携手润华汽车共同打造山东汽车经销商数字化新标杆，助力行业高质量高效率发展。
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