标致为什么在欧洲卖得很好,到了国内就不行了?

作为一名在法国工作了三年的汽车从业者,我对标致这个品牌有着深入的了解。


说起标致在欧洲和中国市场的巨大反差,确实有不少深层次的原因值得探讨。

标致为什么在欧洲卖得很好,到了国内就不行了?-有驾

首先要说的是用车环境的巨大差异。


在欧洲生活期间,我发现当地人对汽车的需求和使用习惯与中国有很大不同。

欧洲人买车往往是"一人一车"的模式,大学生攒个一两千欧元就能买台二手小车代步。

他们不太在意后排空间,因为平时很少坐满人。

即便是家庭出游,也更倾向于租车或房车出行。

这种用车环境让标致等法系品牌的小型车在欧洲市场占据了很大优势。

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相比之下,中国市场却完全不同。

国内消费者更看重后排空间和乘坐舒适性,因为无论是接送父母还是全家出游,后排乘客都是必不可少的。

这就导致标致的产品设计理念与中国用车需求存在明显错位。

即便是针对中国市场开发的508L等加长版车型,在空间表现上仍然难以满足国内消费者的期待。

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其次是道路环境的差异。

在欧洲工作期间,我每天要开车40多公里上班,其中很大一部分路程是乡间小路。

这些路充满弯道和起伏,车流量不大,开车反而很有乐趣。

标致的底盘调校在这种环境下优势尽显,转向精准、路感清晰,让驾驶者享受操控乐趣。

但在国内拥堵的城市道路上,这种偏硬的底盘调校反而成了缺点,让乘客觉得不够舒适。

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动力系统的选择也是一个关键因素。

在欧洲,标致的柴油发动机和手动挡车型占据很大比例。

柴油车扭矩大、油耗低,深受欧洲消费者欢迎。

但在中国,由于油品和环保政策的限制,柴油乘用车难以推广。

而手动挡更是与中国市场的主流需求背道而驰。

这样一来,标致最具竞争力的产品优势在中国市场完全无法发挥。

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品牌定位的差异也不容忽视。

在欧洲,标致与大众处于相似的市场地位,但价格更有优势。

可在中国,合资品牌之间的竞争异常激烈,大众等德系品牌已经在消费者心中树立了很强的品牌形象。

标致虽然产品力不俗,但品牌溢价能力明显不及德系车,这就造成了一个尴尬的局面。

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还有一点很重要,就是法国人独特的设计理念。

标致的很多设计在欧洲被视为创新,但在中国消费者眼中却显得另类。

比如C4的固定式方向盘中心、反向转动的转速表等设计,虽然体现了法式创意,却未必符合中国消费者的审美和使用习惯。

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营销策略的不足也是一个重要原因。

在我看来,神龙汽车的市场营销明显较为保守,产品宣传力度不够。

即便是508L这样的诚意之作,也未能获得应有的市场关注度。

相比之下,其他合资品牌在营销投入和渠道建设上都更为积极。

标致为什么在欧洲卖得很好,到了国内就不行了?-有驾

不过,标致在中国市场的困境也并非无解。

从产品端来看,新一代408就展现出了不错的改变,在保留驾控基因的同时,也更多地考虑了中国消费者的实际需求。

60项全系标配的配置水平,显示出品牌方正在努力提升产品竞争力。

作为一个经历过欧洲市场的从业者,我认为标致要在中国市场获得更好的发展,需要在保持自身特色的同时,更多地考虑本土化需求。

这包括产品定位、动力总成、底盘调校等多个方面。

同时,品牌营销也需要更接地气,让中国消费者真正了解和认可标致的产品价值。

标致为什么在欧洲卖得很好,到了国内就不行了?-有驾

毕竟,一个能在欧洲市场长期占据重要地位的品牌,其产品实力是毋庸置疑的。

关键在于如何将这种实力转化为适合中国市场的竞争优势。

这需要时间,也需要更多的耐心和投入。

我相信,只要找对方向,标致在中国市场终会迎来属于自己的春天。

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