王晓秋首提“技术双进阶”:从有到好,打造安全智慧愉悦出行新标杆

位于上海黄浦江畔的“上汽之夜”盛大举行,再次吸引了全球汽车行业的目光。此次活动不仅展示了上汽集团最新的科技成果,还详细讲解了上汽集团在全球市场中取得的显著成就。从“内家拳”到“外家拳”,再到“组合拳”,上汽集团用“三套拳”战略正不断开拓着全球市场,显现出其强大的竞争力和品牌影响力。

王晓秋首提“技术双进阶”:从有到好,打造安全智慧愉悦出行新标杆-有驾

上汽集团董事长王晓秋

上汽集团董事长王晓秋在战略发布会上,以“平权”理念为核心勾勒发展蓝图:“我们要在“平权”驱动下,不断实现“进阶”。做到“我好、你好、大家好”。在技术进阶上,我们要实现“从无到有”向“从有到好”的转变;在体验进阶上,我们要实现“用户满意”向“用户惊喜”的转变,让用户的每一段旅程都是一次安全、智慧、愉悦的美好出行体验。”

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上汽集团总裁贾健旭

“练就三套‘拳法’,内外兼修,打出上汽的新天地。”上汽集团总裁贾健旭表示,内家拳,就是聚合内力,五指握拳,打透打穿。例如,把上汽乘用车、上汽国际、研发总院、零束科技等自主品牌的核心业务整合在一起,让资源更集中、目标更聚焦、效能最大化。外家拳,就是同行借鉴、跨行革命、借力打力。

组合拳讲究的是内外兼修,默契配合,通过多样性、丰富性的战术,以求百战百胜。坚持“全球+本土”战略,利用上汽的市场先发优势,不断扩大海外版图,持续输出“中国智造”。

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王晓秋首提“技术双进阶”:从有到好,打造安全智慧愉悦出行新标杆-有驾

具体案例方面,上汽集团在电动化、智能化领域已取得显著成绩。旗下的荣威MARVELR电动SUV和MGZSEV均在全球市场获得良好反响。值得一提的是,荣威MARVELR搭载的“斑马智行”系统,是上汽与互联网巨头阿里巴巴合作开发的产物,展示了上汽在智能化领域的领先地位。此外,上汽自主研发的燃料电池汽车也在上海和北京等城市成功完成了示范运营,这标志着上汽在新能源领域的不断前进。

“外家拳”——跨界合作,是上汽集团拓展全球市场的另一个关键策略。通过与国际知名企业和技术伙伴建立战略合作关系,上汽集团不断为自身带来新的增长点。例如,与美国通用汽车公司合作成立的上汽通用,不仅使上汽在全球市场上获得了更多的销售渠道,还为技术共享和联合研发打开了新的窗口。此合作也使得上汽通用的许多车型在欧美市场大放异彩。

此外,上汽集团还积极布局新能源汽车产业链,与德国博世、中国华为等企业建立合资或合作关系,在智能网联和无人驾驶技术领域展开深入研究。上汽集团的网络布局已遍及全球六大洲,通过密切合作,企业不仅在售后服务和供应链管理上实现了全球化,还在品牌影响力和市场占有率方面实现了进一步提升。

用户体验的提升还体现在上汽集团对产品设计的关注上。上汽不断通过用户调研,快速响应市场需求,推出了一系列符合用户期待的新车型。上汽的客户中心也在全球建立了多个服务网点,确保每一位用户都能享受到周到的服务。2022年,上汽集团的全球用户满意度达到了97%,这一成绩充分证明了上汽在用户体验方面的努力和成效。

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正是凭借“三套拳”,上汽集团在全球范围内迅速崛起,品牌价值不断提升。据最新数据显示,2022年上汽的全球销量已突破600万辆,其中近一半来自海外市场。对于一个在短短几十年内崛起的中国汽车品牌来说,这无疑是一个了不起的成就。

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总的来说,技术创新是根本,跨界合作是手段,而用户体验则是关键。这三者相辅相成,共同支撑起了上汽集团在全球市场上的竞争力。通过不断深化“三套拳”战略,上汽不仅让全球消费者看到了中国汽车工业的实力,还为行业的发展提供了宝贵的经验。如上汽集团董事长所说:“我们不仅是在打造一个企业,更是在打造一个受全球消费者欢迎的品牌。”

不同于以往的单向输出,如今上汽开始更多地倾听消费者的声音,将用户需求转化为企业发展的动力源泉。因此,无论您是汽车行业的从业者,还是汽车爱好者,亦或是上汽的客户或潜力客户,欢迎您在评论区分享对上汽“三套拳”战略的看法和建议。让我们共同见证上汽在全球舞台上的辉煌时刻,共同期待中国汽车工业更加美好的明天。

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