小米SU7横扫车市?卢伟冰放话:真没对手!财报数据暗藏玄机
引言:车圈“卷王”的底气从哪来?
“SU7发布这么久了,市面上连个能打的都没有。”小米集团总裁卢伟冰在投资者会议上的这番话,直接把新能源车圈的火药味拉满。当友商还在为价格战焦头烂额时,小米用一份亮瞎眼的财报数据,给行业上了一堂生动的商业课——2025年一季度总收入1113亿元,净利润107亿元,双双创下历史新高。这组数字背后,藏着小米造车最硬核的逻辑:产品力碾压市场,盈利只是水到渠成的结果。
一、卢伟冰的“凡尔赛”:没有对手才是最好的护城河
当投资者追问“标配激光雷达是否会影响SU7定价策略”时,卢伟冰的回答堪称车圈“凡尔赛”天花板:“产品力够强,盈利根本不是问题。”这句话的潜台词很明确:小米造车不玩虚的,靠技术硬实力就能把竞争对手按在地上摩擦。
翻看SU7的配置单,激光雷达、高阶智驾、800V高压平台这些高端货全是标配,但卢伟冰却说“成本不是问题”。这底气从哪来?答案藏在财报里——一季度汽车业务毛利率飙升至22.3%,比某些造车新势力高了整整一倍。这意味着什么?简单算笔账:每卖一辆SU7,小米能比友商多赚至少5万块。
更扎心的是,卢伟冰直接放话:“现在市场上根本找不到能对标SU7的产品。”这话听着狂,但数据不会说谎。SU7上市半年,月均销量稳居30万级纯电轿车榜首,把同价位车型甩开两条街。有车主调侃:“开SU7出门,总被误以为是百万豪车。”这种降维打击,让友商连追赶的勇气都快没了。
二、财报里的秘密:小米造车不靠“赔本赚吆喝”
“造车新势力都在亏钱,小米凭什么赚钱?”这个灵魂拷问,卢伟冰用财报数据给出了答案。一季度汽车业务收入382亿元,同比增长68.7%,增速碾压行业平均水平。更关键的是,小米汽车业务已经实现单季盈利,而某些友商还在为“卖一辆亏十万”的尴尬局面发愁。
小米的赚钱逻辑很简单:用手机行业的供应链管控能力,重塑汽车行业的成本结构。举个例子,SU7的电池包成本比行业平均低15%,因为小米直接入股了电池巨头,跳过中间商赚差价。再比如,小米把手机领域的“爆款思维”复制到汽车上——SU7一个车型打天下,省去了多车型开发的巨额成本。
这种“降维打击”还体现在渠道上。小米之家全国超1万家门店,每家店腾出一块地方摆SU7,展车成本直接归零。反观友商,建一家4S店要砸几千万,卖车回本遥遥无期。卢伟冰曾算过账:“每家小米之家每年至少能卖50辆SU7,光这一项就能省下几十亿营销费用。”
三、车市“鲶鱼”的野望:小米要颠覆的不止是价格
当所有人以为小米要靠“性价比”搅局时,卢伟冰却亮出了更锋利的獠牙:“我们不做低端市场,SU7的对手是BBA的入门款。”这话听着像吹牛,但市场数据却很诚实——SU7的客单价超过35万,60%用户来自传统豪华品牌增换购。
这意味着什么?小米正在用科技公司的玩法,重新定义豪华车市场。SU7的车机系统比奔驰S级还流畅,智能驾驶能自动泊入机械车位,这些功能在传统豪车上要加价10万才能选装。更狠的是,小米把手机行业的“生态玩法”搬进车里——车机、手机、智能家居无缝联动,让BBA的用户惊呼:“原来车还能这么玩!”
当然,小米的野心不止于造车。卢伟冰在财报会上透露:“2025年要投入200亿研发智能驾驶,2026年实现全场景NOA。”这背后是更大的棋局——用汽车业务反哺AIoT生态,让小米成为全球最大的智能移动终端公司。
结语:车市“小米模式”能否持续?
当友商还在为“活下去”发愁时,小米已经用SU7证明:造车不是烧钱游戏,而是技术实力的终极较量。卢伟冰的“狂言”背后,是小米对供应链、技术、生态的全方位掌控。但车市的战争才刚刚开始,随着更多玩家入局,小米能否守住“没有对手”的宝座?或许正如卢伟冰所说:“产品力才是最好的护城河,其他都是浮云。”
(数据来源:小米集团2025年一季度财报、界面新闻、乘联会)
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