曾经月销过万的问界M7缘何沦为新车型轮替下的边缘角色

电动车门口,绿意阴影下,有辆问界M7静静落着灰。洗车店老板看着它摇头:“半个月没人开,主儿怕是换新车了。”这不是冠冕堂皇的发布会舞台,也不是风驰电掣的试驾路——这是现实世界,问界M7逐渐褪色成二手市场的主角之一。2024年初,它还被拥簇在荣耀的聚光灯下,短短数月后,已悄然跌出了“月销过万俱乐部”。问界M7怎么了?为什么卷不动了?

如果你是那个车主,你会后悔吗?还是轻车熟路地接受了消费升级的无情?倘若某天在朋友圈刷到M8新车上市、订单火爆的新闻,会不会也暗暗咂舌,跟着行情动了动心思——你开这台车时,它曾是“王者”,现在却成了“余温”。

曾经月销过万的问界M7缘何沦为新车型轮替下的边缘角色-有驾
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曾经月销过万的问界M7缘何沦为新车型轮替下的边缘角色-有驾
曾经月销过万的问界M7缘何沦为新车型轮替下的边缘角色-有驾
曾经月销过万的问界M7缘何沦为新车型轮替下的边缘角色-有驾

市场是一面贪婪又冷酷的镜子。从去年到今年,问界系列成了自主品牌新能源里头响当当的名字,不少深谙数据信息之道的同行已经把问界M7的2024全年销量当作某种“行业标杆”在复刻:193,342台,月均超16,000台。数据像货币一样,人人都说重,但一夜之间翻脸比翻书还快。

今年开头,还没等M7享受自己“老兵不死”的喝彩,紧接着M8杀了进来。问界M8的能力很简单:上市两个月,单月销量破2万台。这样的成绩单,就算竞品里理想ONE也得默默掖着兜里的基金。再加上趾高气昂的问界M9声势不减,似乎每出一车,都是一场内部“权力洗牌”。

专业角度看,问界系列四款车——M5、M7、M8、M9——虽说瞄的基本不是一个细分人群,但在国人“喜新厌旧”的选择里,这四兄弟其实一直都在抢同一张桌上的蛋糕。M7上市击沉M5,如今M8又献祭了M7。后浪的浪花拍得挺密,先赶掉上一轮的大哥,然后被更新的牌又擦上去,前仆后继,像红灯区门口的“排班表”,没有永远的C位。

要用更冷静一点的推理来看问界M7被挤出过万俱乐部的全过程,并不只是M8一车之功。产品更新太快,生命周期过短,堪比互联网公司年度大裁员——谁不出“新活”,谁就被遗忘。还有一个数据醒目:今年前七个月,问界M7累计销量38,033台,月均5,433台。用去年高光陪衬今年落差,这起落跌幅让很多销售渠道不再一口一个“爆款”挂嘴边,更多是推M8,少有为M7专门开篇。

别忘了,新能源市场的“黑马”永远不止一家。银河星耀8、海狮05EV、奇瑞风云A9L……每一款都摩拳擦掌,等着机会分食市场。M7当年能把理想L7逼得直喘气,今年却被更灵巧的后辈们压了阵脚。本行业有句俗话:“销量不是感情,数据它无论新旧。”M7高光时卖得飞起,如今换成新秀,舆论风向说转就转,比某些渣男变心都干脆。

至于问界M7自身,所谓“被新弟弟干掉”,其实逻辑挺耐琢磨。消费者都知道:选择中大型新能源SUV,多数比的是性价比、智能化、品牌符号。现在的M8价格落点卡在M9和M7中间,但尺寸、配置几乎能打两个方向。换句话讲,买M8不吃亏,有面子,出门还能跟自己左邻右舍攀谈“咱也上了M8”。M7反而成了个不上不下的尴尬角色,上有M8分流,下有老对手围追堵截。

有人说问界自毁长城,频繁上新是自断后路。但说到底,“产品自我迭代,是行业生存的唯一法则之一。”问界M7的命运,不亚于“内卷”的实体写照。只要有新产品、渠道和补贴联手推动,老型号的边缘化几乎不可逆。除了极少数“老车迷”情怀破防,大部分消费者决策,早已从“面子”彻底转向“价值最大化”。

顺带说一句,在我国当下新能源市场,能月销万台已属赢家。掉队就意味着什么?一是营销资源被重新分配,二是渠道推新,三是口碑自然下滑。等明年二手M7的残值浮现时,恐怕比股市割肉还让人心疼。行业没有故人,只有更快的车和更满的订单。

当然,作为长期关注市场的“老鸦”,我对M7这种跌落其实没所谓情绪波动——见太多了。每一次过时、遗忘与被边缘化,背后都是千千万万的用户和品牌权衡的结果。谁都难逃科技快餐式的宿命。偶尔有粉丝问:“老秦,你觉得问界M7还有翻身机会吗?”我只借黑色幽默:“翻身?当然有啊,要么调价,要么‘致敬经典’上市收官版呗。”大概率下半场的剧情只有这两条线,不会再有意外。

这回合输赢,决定不了最终的赢家是谁,更不能证明市场就该对过去的“爆款”如此冷漠。只是,中国新能源行业的晋级赛,真正的悬疑永远在“下一个周期里,赚钱的究竟是谁”的未知数中。产品会过时,品牌也会老去,唯独变化是永恒。

至于问界M7,还有没有机会靠调整产品策略、价格或营销起死回生?如果哪天又打入“月销过万”圈层,你,还会像昨天那样买单吗?市场的答案通常只取决于下一个更诱人的新选项,而不是曾经的辉煌。

不知道这是车企的福,还是当代消费者的悲哀。你怎么看?

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