MG品牌经理周钘加盟领克,销量背后隐藏什么?

汽车圈这出戏,比连续剧还抓马。

前阵子还恨不得把微博当朋友圈刷的MG品牌掌门人周钘,突然就消声灭迹了。

吃瓜群众纷纷揣测,这位自带流量的“网红”舵手,这是要往哪儿靠岸?

这不,靴子落地,官宣入职领克。

这事儿,细品之下,颇有嚼头,也叫人寻思。

你想,周钘之前在五菱,把宏光MINI EV捯饬得风生水起,后来又蜻蜓点水般地去了趟小米,再到MG,一路自带光环。

可这才半载光景,MG的帅印就易主了?

平心而论,MG这几年在国内这片红海里的表现,着实有些差强人意。

今年头五个月,勉强卖了四万多台,可全年KPI摆在那儿,18万台!

这数字,搁谁头上都是泰山压顶。

于是乎,坊间传闻,周钘的离席,跟销量颓势难脱干系。

可真相果真如此片面?我倒觉得未必尽然。

咱们先扒一扒MG的老底,这牌子,资历够老,当年也是英伦汽车圈的角儿。

奈何几经辗转,现在成了上汽麾下的一个子品牌。

品牌底蕴是笔财富,但历史的裹挟也是种负担。

MG想重燃Z世代的热情,光靠卖情怀这套说辞,怕是行不通,还得在产品力、营销上卯足劲儿。

周钘挂帅,大家对他期许满满,盼着他能把五菱那套“接地气”的打法复刻到MG。

他在微博上也是倾情出演,卖力跟年轻人套近乎,试图把MG塑造成一个更“in”的潮牌。

可现实是,汽车这行,不是光靠吆喝就能奏效的。

产品力、技术储备、渠道建设,哪个环节掉了链子都玩不转。

MG的销量上不去,也许并非单单是营销上的短板,而是整个体系的结构性问题。

再来说说领克,吉利旗下走高端路线的品牌,近几年可谓是风生水起。

MG品牌经理周钘加盟领克,销量背后隐藏什么?-有驾

领克03+,领克Z10,在市场上都圈了不少粉。

但领克同样如履薄冰,上有极氪虎视眈眈,下有吉利银河奋起直追,竞争烈度可想而知。

此番领克延揽周钘,委以品牌常务副总的重任,明摆着是想倚仗他在营销领域的经验,进一步抬升品牌的声量。

毕竟,现如今的汽车市场,是金子也得吆喝,会来事儿也很关键。

那么问题来了,周钘能助领克更上一层楼吗?说实话,这还真不好妄下定论。

一方面,周钘的营销段位是经过市场淬炼的,他在五菱的成功,就是最有力的背书。

他擅长拿捏年轻人的痒点,深谙如何用“互联网语境”玩转营销。

另一方面,领克和五菱,是截然不同的两个物种。

领克走的是高举高打的路线,目标受众也更在意品质和驾乘体验。

周钘需要因地制宜地调整战术,才能更好地融入领克的生态。

更何况,汽车这行,归根结底还得靠硬实力说话。

倘若领克的产品力掉队,再花哨的营销,也难逃昙花一现的宿命。

因此,周钘的加盟,于领克而言,既是天赐良机,亦是严峻挑战。

能否旗开得胜,还得看他能否将自身的营销天赋,与领克的产品内核、技术积淀、渠道布局无缝衔接。

其实,周钘的履历,也折射出当下车市的一个风向:营销的戏份越来越重,品牌也越来越需要“流量担当”。

但同时,我们也应清醒地认识到,营销终究只是锦上添花的手段,而非一锤定音的法宝。

最终,决定一个品牌能否在牌桌上笑到最后的,还是硬核的产品力。

正如周钘自己所言,“所有事情都会以一种莫名其妙的方式顺利解决”。

这句话,既是对自己的鼓劲,也是对前路的憧憬。

但愿,他能在领克,找到安放才华的舞台。

毕竟,汽车圈这出大戏,好戏还在后头。

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