领克不掀桌子了,直接把餐厅炸了:40万的配置,凭什么只卖19

领克疯了,真的,彻底疯了。

19万2,给你一台超过5米长,三电机四驱,零百5.1秒,配双叉臂五连杆底盘,还塞一个英伟达Thor芯片的大轿车。

这已经不是掀桌子了,这是直接把整个餐厅给爆破了,然后站在废墟上问其它食客:“诶,就问你们还吃不吃?”

讲真,当下的车圈,已经不是什么商业竞争了,这是一场你死我活的修仙,渡劫失败就是身死道消,魂飞魄散。所有人都杀红了眼,所谓的品牌调性、用户画像、历史沉淀,在绝对的、不讲道理的、蛮横的性价比面前,都是一层一捅就破的窗户纸。领克10这波操作,就是典型的“我不过了,你们也别想活”的自爆式打法。它不是来做生意的,它是来清场的。

领克不掀桌子了,直接把餐厅炸了:40万的配置,凭什么只卖19-有驾
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我们先来看它这个动力,P1+P3+P4三电机,3挡DHT。这套东西翻译成白话就是,它用尽了一切办法让你在任何时候开起来都像一台电车,丝滑,迅猛,安静。那个1.5T的发动机,它的主要任务已经不是驱动车辆了,它更像是一个随身携带的、兢兢业业的超级充电宝,心态极为稳定,只负责默默发电。于是乎,一台超过5米,体重不轻的大车,馈电油耗做到了4.2L。

这是一种什么精神?这是一种“我不入地狱谁入地狱”的工程精神。它用极其复杂的机械结构,抹平了性能和能耗的矛盾。别的车企还在纠结用油还是用电的时候,领克直接告诉你,小孩子才做选择,成年人全都要,而且是用一个不那么成年人的价格全都要。这就叫降维打击。

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然后是底盘,铝合金双叉臂前悬,增强版五连杆后悬。这个配置名词,就是车圈的玄学密码。过去,它是40万以上豪华车的专属图腾,是销售顾问用来PUA你的核心话术,是区分“高级”和“普通”的楚河汉界。现在领克做了什么?它把这个图腾拽下神坛,按在地上,然后贴上一个19万的价签。

这他妈简直是疯了!

这对于那些还在用麦弗逊悬挂,然后靠调校讲故事的同行来说,是毁灭性的打击。你跟消费者聊半天你的底盘调校多有德味,你的工程师团队多牛逼,结果人家领克直接把硬件清单拍你脸上。这就像武林高手比武,你还在讲究内功心法,人家直接掏出了一把加特林。道理?规矩?不存在的。最好的手段就是不择手段。

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我作为一个被生活盘了多年的中年人,对零百加速已经没那么敏感了,但对底盘和悬挂这种东西特别在意。最近颈椎不太好,看到这种带好悬挂的车就觉得亲切。因为这意味着每一次过减速带,我的腰和屁股都能少受一点罪。这比什么花里胡哨的智能座舱语音交互,要实在得多。舒适,是一种硬通货。领克显然是悟了这个道。

智能化这块,更是重量级。英伟达Thor芯片,700TOPS的算力,全系标配激光雷达。我看到这个配置的时候,第一反应不是“哇,好牛逼”,而是“坏了菜了,卷到这个地步了吗?”。

自动驾驶的终极奥义是什么?不是在空旷的高速上巡航,而是在早高峰的菜市场门口,精准预判每一个“老头乐”的鬼魅走位。自动驾驶的关键不在特斯拉,在老头乐。只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了。你需要多大的算力,才能算明白这种人性的混沌?700TOPS可能都不够,你得请个道士来算。领克把硬件直接给你拉满,意思就是,物理外挂我给你开到最大,剩下的就看你自己的造化了。它把高阶智驾从一个选配的奢侈品,变成了一个标配的日用品。

领克不掀桌子了,直接把餐厅炸了:40万的配置,凭什么只卖19-有驾
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这种行为,同行看了也得傻。人家还在把激光雷达当顶配车型的“传家宝”,领克直接把它变成了“大白菜”。这仗还怎么打?没法打了。只能加入。于是,整个行业的成本控制,就这么被硬生生打下来了。消费者是爽了,但车企的利润部门估计已经哭晕过去了。

写到这里,我突然感觉领克这波操作有点像当年互联网公司烧钱抢市场,但又不太一样,说不上来。

领克不掀桌子了,直接把餐厅炸了:40万的配置,凭什么只卖19-有驾

为什么我说领克这波是“不务正业”?因为它根本没打算在它所在的那个“价位区间”里好好玩。它的配置、它的技术、它的尺寸,瞄准的都是30万甚至40万的市场。但它的价格,却像一把尖刀,直插20万级别的腹地。它就像一个满级大佬,脱光了神装,跑到新手村去跟小号抢任务怪。

领克不掀桌子了,直接把餐厅炸了:40万的配置,凭什么只卖19-有驾

这是一种典型的掀桌子行为。如果说之前的小米是把餐桌上的蛋糕端走了。那领克10就是连桌子上的蜡烛和桌布都没放过。它的出现,让很多所谓的中高端轿车瞬间变得无比尴尬。你卖25万,配置没我高;你卖30万,性能没我强;你卖40万,诶,可能就剩一个标了。

而品牌这个东西,正在被这群“卷王”祛魅。奔驰最值钱的是品牌本身,特斯拉最值钱的是马斯克的信仰光环。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。但对于绝大多数普通消费者来说,车就是一个代步工具,一个移动的家。谁能用更少的钱,提供更多的安全、舒适和便利,谁就是爹。

所以,领克10 EM-P的出现,不是一个产品迭代的故事,这是一个市场重塑的宣言。它在用一种近乎耍流氓的方式告诉所有人:那个靠品牌溢价和配置阉割就能躺着赚钱的时代,彻底结束了。接下来的牌局,只有两种结局:要么成仙,要么成盒。

它最终能卖多少,其实已经不那么重要了。重要的是,它像一颗信号弹,宣告了这场“黑暗森林”战争进入了新的、更加残酷的阶段。大家都不装了,摊牌了,就是要用不计成本的投入,去换取那张活下去的门票。

就问你怕不怕?反正我是怕了。

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