吉利这步棋，走得险峻而精妙！
极氪的并购，高层的人事变动，绝非简单的公司重组，而是吉利在新能源赛道上，搏弈未来的一场豪赌。
这如同诸葛亮七星灯祈禳，孤注一掷，赌上的是整个集团的未来。
吉利在新能源转型上的步履，起初有些蹒跚。
巨额投入并未带来立竿见影的回报，而极氪，却像一颗耀眼的新星，迅速在高端市场占据一席之地，销量节节攀升。
这光景，宛如韩信点兵，多多益善，吉利岂能放过这支精锐之师？
将极氪收入囊中，是战略布局的必然之选，而非简单的“强强联合”。
此举，旨在巩固吉利在新能源领域的竞争优势，为未来的发展奠定坚实基础。
这次整合，技术共享是核心驱动力。
极氪的SEA浩瀚架构，技术领先，成本优势显著。
一旦吉利旗下其他品牌应用此架构，研发成本将大幅下降，这如同孙子兵法所言“工欲善其事，必先利其器”，提升效率，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
资源整合同样重要，统一采购，规模效应立现，成本自然水涨船高。
品牌协同，则如同精兵强将，各司其职，才能形成合力。
吉利、银河、极氪，三个品牌分别瞄准大众市场、中高端新能源市场以及高端智能电动市场，精准定位，避免内耗，覆盖了从入门到高端的完整价格区间。
这如同《史记》中所描述的“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也”，以策略取胜，才能在市场竞争中立于不败之地。
高层人事变动，更显吉利深谋远虑。
李东辉转任副董事长，专注于资本运作和国际合作，为吉利的全球化战略保驾护航。
安聪慧接任CEO，其在极氪打造的用户型企业模式，将为吉利带来全新的用户体验，提升品牌形象。
淦家阅掌管吉利汽车集团，负责品牌协同，他的经验将进一步提升吉利的品牌竞争力。
更令人瞩目的是吉利对年轻人才的培养。
戴庆这位80后轮值总裁的任命，以及“技术少将”计划的启动，展现了吉利对未来发展的信心和决心。
这如同唐太宗的“贞观之治”，启用贤才，才能使企业焕发新生。
吉利的这一系列动作，并非心血来潮，而是为了应对新能源汽车市场日益激烈的竞争。
吉利深知，唯有构建起强大的竞争力，才能在未来的市场中立于不败之地。
“一个吉利”战略，正是吉利为赢得这场新能源汽车领域的“世纪之战”而精心布局的战略棋局。
然而，挑战依然存在。
极氪并入后，如何保持其品牌个性和创新活力？
如何平衡高端品牌和集团化协同发展之间的关系？
这些问题，都需要吉利在未来的发展中不断探索和解决。
这如同行军打仗，步步为营，才能最终取得胜利。
吉利的未来，依然充满挑战，但其战略布局，已展现出其强大的实力和决心。
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