捷豹路虎的国产时代,在2026年7月正式画上句号。
全国经销商停止采购所有国产车型,曾经官方指导价逼近90万元的揽胜极光L,清库时裸车价跌到18万元区间,跌幅超过58%。
这还不是最惨的——英菲尼迪5月全系销量仅103台,主力车型QX50只卖了32台,全国经销商门店从131家萎缩到58家。凯迪拉克月均批发只剩6500台左右,较2021年巅峰的23.3万辆,缩水超过七成。
就连一向被视为“保值神话”的雷克萨斯,ES系列也从加价3万排队,变成终端优惠8万起步,展厅依然门可罗雀。你可能会说,这是市场太残酷了。
但我要告诉你一个反常识的判断:这恰恰是中国汽车市场终于变正常了。过去三十年,中国消费者其实一直在一种“畸形状态”里买车。
什么叫畸形?
就是你根本没得选。
想买台好车,翻来覆去就是那几个洋品牌。一线豪华太贵,合资品牌太普通,于是凯迪拉克、沃尔沃、林肯、英菲尼迪、捷豹路虎这些二线豪华,全靠着“BBA的平替”这个身份活了下来。
它们卖的不是车,是一个心理台阶——够不着头等舱,就买个商务舱,图个不至于坐经济舱的体面。
这套逻辑要成立,得有一个前提:中国自己造不出好车。可这个前提在2020年前后就开始松动,到2026年,彻底崩了。
崩到什么程度?
问界M9新款起售价47.98万,上市两年多累计交付突破30万台,在50万级新能源市场占有率超过七成。这台车抢的是谁的客户?
宝马X5、奔驰GLS、路虎揽胜——原本这个价位就是豪华品牌的自留地。现在一台中国车进来,直接把院墙拆了。
尊界S800卖到72.8万还得排队,理想L系列月销稳定5万台以上,成交均价超35万。
2026年一季度,蔚来交付8.35万辆,同比暴涨98.3%,品牌成交均价已经超越奥迪。
为什么恰恰是新能源这个赛道,让中国车企掀了桌子?
有个流传很广的说法叫“电动化是弯道超车”,其实不太准。真实的情况是,电动化把原来的赛道拆了,重新画了一条新赛道。
老赛道上,中国跑了三四十年也追不上,因为发动机、变速箱、底盘这些是靠机械时代的经验积累出来的,护城河深不见底。
新赛道就不一样了——电机电控没什么秘密可言,电池是化工问题,剩下决定胜负的是软件、芯片、数据、算法、供应链效率。恰好这几样,全是中国过去二十年下最大功夫的地方。
豪华的定义已经彻底变了。过去豪华=贵的机械+贵的皮子+贵的木头,现在豪华=聪明+安全+舒服+反应快。
前一套东西你花几百万都堆得出来,后一套东西没有几百亿的研发投入根本做不出来。而砸得起几百亿的车企,全球数得过来的就那几家——其中大多数是中国的。
国产新能源在30-50万价位段的市占率,已经从2021年的12%飙升至超过80%。
也就是说,消费者花同样的钱,能在国产车上得到激光雷达、鸿蒙座舱、高阶智驾和“冰箱彩电大沙发”,二线豪华品牌的真皮座椅和发动机声浪,彻底失去了吸引力。
有个反问值得想想:宝马奔驰这些百年老店,钱也不少、人也不缺,为什么就转不过来?
不是不想转,是转不动。这些企业的组织结构、决策链条、供应商网络,全按“每三年迭代一次”的机械时代节奏搭建。
你让一个习惯三年憋一个大招的组织,去和中国车企“半年一次OTA、一年一次大改款”的节奏赛跑,就好比让一支正规军去打游击战——训练素养再高,也追不上人家的机动性。
2026年一季度,奔驰在华销量同比暴跌27%,宝马下滑10%,奥迪下滑12%。BBA被打得被迫降价自保——奔驰C200L裸车跌破19万,宝马3系优惠12万,奥迪A4L终端杀入20万区间。
它们往下这么一降价,直接把二线豪华最后的生存空间碾碎了:消费者在相近预算下只需多花两三万,就能买到品牌力更强的BBA,谁还选凯迪拉克、沃尔沃?
再看更狠的一层。
国内这个市场卷到什么程度?2025年,国内超八成车型终端开启大幅降价,整车制造行业整体利润率降至4.1%历史低位。
外行觉得这不健康,恨不得让国家出手管管。可换个角度,这种绞肉机般的内卷,恰恰是中国车企能走向全球的入场券。
上世纪80年代,日本车企在本土也是打得头破血流,九家整车厂在一个不比中国大的市场里贴身肉搏,正是这种极端内卷逼出来的成本控制和质量管理,让日本车走出去以后横扫美国。
今天中国的内卷,性质完全一样——能在中国活下来的车企,走到东南亚、中东、南美、欧洲,就是拿着屠龙刀砍柴。
2025年,中国汽车出口持续全球第一,自主车企海外销量逼近900万台。
再往深里说一句可能得罪人的话。中国这一轮汽车产业的胜利,本质上是一场“财富分配的重构”。
过去几十年,中国经济里有一块看不见的税,叫“品牌租金”——洋品牌靠信息差和身份图腾,从中国消费者口袋里抽走的溢价。汽车这一块的租金,一年少说好几千亿。
这笔钱现在被中国自主品牌一点点抢回来,抢回来之后,一部分变成企业利润再投研发,一部分变成产业链上下游的工资和就业。以前豪华品牌4S店是高高在上的,现在很多都在裁员甚至关店,一批豪华品牌经销商转而加盟问界、极氪等新势力品牌。
2024年全国有超4400家4S店退网,主机厂为完成销量目标向经销商强行压库,导致库存周期延长、价格倒挂,经销商为了回笼资金疯狂降价,进一步损害品牌价值和利润,形成“越卖越亏”的死亡螺旋。
那接下来的问题是——二线豪华真的会全军覆没吗?
大概率会大幅萎缩到一个健康的规模。奔驰、宝马、保时捷在超豪华细分市场——那种百万以上、买的就是图腾感的车型——仍然有护城河。
人性里对“稀缺的历史符号”的迷恋,是消灭不掉的。但问题是,这块蛋糕太小了,撑不起它们过去在中国赚的那种超额利润。
它们的角色必须从“市场主宰者”降级为“市场参与者”,接受和中国自主品牌平起平坐,甚至在很多细分市场里给中国品牌当陪衬。
至于二线豪华,接下来倒下的名单不会只停在英菲尼迪、DS、讴歌上。凯迪拉克、林肯、沃尔沃、捷豹路虎,甚至雷克萨斯的入门产品线,都撑不过这一轮。
理由不是它们的车突然变差了,而是它们的母公司自己就自顾不暇。通用福特在美国本土都在裁员关厂,能分给中国市场的资源越来越少。
2025年,捷豹路虎全年在华销量不足3万辆,较巅峰14.6万辆暴跌超80%。
沃尔沃2025年全球首次年度亏损29.68亿瑞典克朗,营业利润暴跌99%。当母舰都在漏水的时候,救生艇怎么可能开得动?
当然,也不是完全没有变数。
捷豹路虎与奇瑞孵化的全新品牌“神行者”,整合了华为乾崑智驾、宁德时代6C超充电池和800V高压平台,用中国技术+英伦设计直面新能源竞争,是一次值得观察的尝试。
但这样的自救案例,在二线豪华阵营里屈指可数。多份行业分析报告预测,未来3-5年,至少一半的二线豪华品牌会退出中国市场。
二线豪华的死亡,不是一次偶然的车祸,是一个时代的落幕。
这个时代的特征是:中国人相信“进口的一定比国产好”,愿意为一个洋车标多掏十万块。这种集体心理曾经真实存在过几十年,但如今在80后90后这里彻底翻篇了。
他们从小用国产手机、国产家电、国产互联网长大,见了车标不再腿软,评判一台车看的是硬指标而不是故事。
2026年5月,新能源渗透率冲到62.8%,燃油车首次被挤出零售前十。市场驱动已经取代政策驱动成为主导力量,消费者的选择更接近真实的、基于产品力的需求。
那么问题只剩最后一个:你的思维方式,跟上没有?
三十年前谁能想到一台中国造的车能卖72万还要排队?变化就是这样,慢的时候一年没动静,快起来一年就翻篇。
不是二线豪华不够努力,是这个世界的规则改了,而它们没赶上换规则的那趟车。
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