零跑净利暴涨600%,小鹏亏惨了:价格屠夫的威力,被低估了?

零跑净利2.1亿,小鹏亏31.2亿:毛利率高的反而亏钱?这张财报到底该怎么看

今年上半年,零跑和小鹏几乎同时交出成绩单,放在一起看,是汽车行业最反常识的一景。零跑是出了名的“价格屠夫”,卖得便宜,每100块钱收入只能留下11块7;小鹏卖得贵,品牌和技术标签都给力,每100块钱收入能留下20块6。按常理,留下钱多的小鹏应该过得更好。结果呢?零跑卖了35.65万辆车,净赚2.1亿;小鹏卖了16.6万辆,净亏31.2亿。小鹏不仅亏,还多卖了3.1万辆。毛利率差了9个百分点,利润表却完全拧了过来。

零跑净利暴涨600%,小鹏亏惨了:价格屠夫的威力,被低估了?-有驾

外行看热闹,内行看门道。汽车行业真正决定你死我活的,不是卖一辆车能落下多少钱,而是这些钱够不够把整个公司养起来。一家车企,哪怕一辆车都不卖,工程师的工资、工厂折旧、广告投放、总部房租,一样都跑不掉。这些开销是固定的,车卖得越多,摊到每辆车上就越薄。零跑上半年“养公司”的开销——研发、销售、行政七七八八加起来——是53.2亿元,摊到35.65万辆车头上,每辆只背1.49万元。小鹏呢,同样口径的开销是102亿元,摊到16.6万辆车上,每辆要背6.15万元。同样卖一辆车,小鹏背上扛的重量是零跑的四倍多。每100块钱收入留下再多的钱,也架不住这么个扛法。

圈内人都知道,看造车企业的利润表,不能先看单车赚多少,得先看这些车背了多少养公司的钱,比如零跑上半年固定开销合计53.2亿元,除以35.65万辆,单车只要背1.49万;小鹏是102亿元除以16.6万辆,单车要背6.15万。同样是卖车,小鹏每辆车的“后勤负担”是零跑的四倍。外行盯着汽车定价看,内行盯着这个除法看。

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我以前也以为零跑能赚钱,就是靠便宜把销量砸上去,薄利多销呗。后来接触一个在零部件行业做了十几年的朋友才知道根本不是那么回事。他说零跑真正狠的地方不是定价,是“少做东西”。十几款车,只用了三种型号的电芯、两种辅助驾驶方案;大量控制器和高附加值零部件都是自己设计自己造;供应链还尽量放在整车厂旁边。自研自制的部分已经占到整车成本的65%左右。你想想,零件型号少,采购量就大,模具费摊到每台车上就薄;产线不用反复切换,报废率也低。这些细节加起来,才让低价不亏本。低价是这套体系跑起来之后的结果,不是原因。零跑一季度只留下9.4%,二季度变成12.6%,也跟产能爬坡、销量扩大同步发生。规模对成本的作用,直接写在季度报表里。

零跑还有一招容易被忽略:海外渠道没有自己从零铺。Stellantis主导的零跑国际拿着大中华区以外的销售和制造权,欧洲已经有几百个网点,还在西班牙搞本地生产和联合采购。上半年出口9.63万辆,占总销量27%。这些出口车也在参与分摊研发和平台成本,相当于多了一批不占国内资源的乘客。所以“价格屠夫”这个标签只说中了前半段:低价负责把订单拉进来,平台化、自研自制和外部渠道合作负责把利润留下。

我一个在主机厂做了十年采购的朋友,看完财报跟我说了段原话:“零跑是把能复用的东西全复用,让每台车把固定成本背薄一点;小鹏是同一套研发体系同时养VLA大模型、图灵芯片、Robotaxi和人形机器人,这些业务今天都在烧钱,但每个月的研发账单都是真金白银。卖车赚的钱不够养未来,账面自然难看。”这话糙理不糙。

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小鹏的“留下比例”高,也不是因为卖车本身赚得多。上半年小鹏卖车的实际“留下比例”只有12.1%,跟零跑的11.7%已经非常接近。把综合数字拉到20.6%的,是技术研发服务、零部件销售这些“服务及其他”业务——收入47.3亿,利润率高达71.4%。这块生意很赚,但盘子不够大,覆盖不了102亿的养公司开销。更关键的是,小鹏的研发支出很难简单归成“造下一款车”。公司已经把自己定位成物理AI企业,2026年要推进Robotaxi和人形机器人量产,同一套研发体系还养着VLA和自研芯片。这些投入今后也许值钱,但现在每个月都在出账。零跑同样增加智能化投入,但朱江明反复讲量产应用、部件集成和供应链降本;小鹏愿意提前为技术承担成本。两家回收周期不一样,中期利润自然不一样。

看收入占比更直观。零跑上半年研发、销售、行政费用占收入约14%,小鹏是31%。同样做100块收入,零跑拿14块养公司,小鹏要拿31块。零跑留下的比例薄,但费用低,再加卖碳积分等等额外收入,刚好擦着盈利线过去。2.1亿的净利润,净利率只有0.55%,平均每卖一辆车赚不到600块。这不是暴利,是踩着钢丝往前走。

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接下来的行业走向,也不会跳出这笔账。零跑的麻烦在规模:如果哪天销量增速停了,自建工厂、模具、研发平台这些重资产会反过来咬人,所以管理层已经把全年净利润预期从年初的50亿下调到30亿。小鹏的机会也在规模:二季度交付已经回到10.33万辆,亏损从一季度的17.8亿收窄到13.4亿;如果新车型放量,每辆车背的费用降下来,它那个20.6%的“留钱比例”就可能兑现成利润。同时,小鹏账上有404.8亿现金,机器人业务又融了9亿美元,够它再烧一段时间。

看完这两张财报,我自己现在养成了个习惯:不管谁家开发布会,吹智驾、吹芯片、吹机器人都行,我先把交付量和养公司开销找出来,除一下,看看每辆车背了多少钱。这个数比“每100块能留下多少”更诚实。反正我的钱以后肯定不会只放在一个篮子里了——零跑和小鹏正好是两种活法,一个赌今天的规模能摊薄一切,一个赌明天的技术能换来溢价。两种都可能有戏,也可能都翻车。分开放,至少能让我少亏一点。

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