冯擎峰的两把“尖刀”在于坚持原创精神和驾控技术,推动中国汽车工业迈向全球震惊的创新未来

我最近坐在家里,突然想到一个问题:为什么很多人对国产跑车总有点矫情的偏见?说白了,就是觉得贵的国外品牌,才牛逼。其实你仔细看看,那些老牌豪华跑车价格的天花板大概在200万到300万的样子,但国产的莲花EMEYA/ELETRE就差不多这个级别的售价,技术上还真有不少黑科技堆进去。比如主动双层尾翼,这个我第一次听说,就是能根据速度和路况自动调节的翼子板,我试想一下,比起单纯的空气动力学设计,动起来更灵活。

我刚才翻了下笔记,看到莲花的核心研发思路——控得住,控制极限——这其实就像打游戏里的高端手感。听销售的师傅说,去年卖了不到3000台,利润还在挣扎,但他们坚持做的那一套操控感差不多堪比法拉利或保时捷的入门版本。我用心算了个数字,估算每台车的百公里生产成本(按材料和人工),大概在1.5万元到2万元之间(样本少估算)。这代表什么?其实国产车只要技术成熟,批量生产,价格控制得合理,利润空间还是很有潜力的。

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虽然他们不卷配——也就是不拼硬件堆砌——但我觉得他们更像是减负来追求真实的驾驶质感。你敢想象,主动后轮转向、碳陶刹车、智能AI底盘控制,这都不是简单堆量能的玩意儿。研发时,像个拼装玩具一样拆拆装装,真正难的,是怎么把这些黑科技像调音一样调适到极致。你说,研发流程就像厂里那台老式缝纫机,细节上的坚持,决定了织出来的布料是否光滑。

说到这,我突然有个疑问,你会不会觉得,国产跑车要想国际认可,还得先走出去建立品牌形象?日本人的Lotus Day我听说,每年都举办,国外的跑车都可以直接加入,那中国的莲花是不是也该多做点文化外交?真正难的,还是那份坚持。你知道,那些超豪华品牌,虽然单车利润高,但在中国市场,很多潜在的客户对虚高价格早就免疫了。冯擎峰也强调,情绪价值比硬件更重要——这就像你买包包,如果有情感连接,你才会愿意掏钱。

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我还记得有个修理工跟我说:你看,那些车子回修,都是套路——百公里百元油耗、加个油箱要3000块。国产车?关键技术都能自己改、自己调。但……这是不是意味着国产车的零件还不够成熟或稳定?可能吧,或许我们的供应链还像拼图游戏,某块还没拼全。

说到供应链,就像买菜,农户多,品质优,价格稳——但也要看工厂能不能稳定供应。我有个朋友在合作伙伴处打听过,他们说莲花的芯片供应还在跟进阶段,所以那些黑科技可能会有延迟。也有人猜测(这段先按下不表),其实那套AI算法,真正做到操控极限,还得靠未来几年的数据积累。

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我曾经质疑过:和那些世界工厂一样的成本,莲花能不能笑到最后?这就像喝啤酒,有人喜欢捷克的pilsner,有人喜欢比利时的修道院啤酒。不同的风味需要不同的配方。我觉得,莲花在用技术讲故事,他们的硬核其实是一份对极致驾控的执念。

你会不会觉得,车子像人的味觉——有的人偏爱甜,有的人偏爱咸?他们用驾驶感知来定义自己。主动稳定杆和后轮转向,说白了,是把车变成会听话的宠物。操控和舒适本来是一对难兄难弟,但现在通过数字化,把平衡调得像调音师调吉他弦一样。是不是挺妙的?我觉得,技术不是越堆越好,反而像冯擎峰说的,要更聪明。

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对了,你有没有想过那个新技术——路遥混动——到底几级?我猜大概是插电式,能跑100公里纯电续航,但这个几级自动驾驶,还在试验段,像个渐渐爬升的梯子,不能一口吃成胖子。

这让我想起一件事:他们还在努力说服自己,要用五年来做到成熟的产品,和某些一两年就模仿出来的车不同。说实话,听到这一点,我真有点自我反省的意味——国产车的快进,是不是出于快钱与快市场?但我觉得,想真正走出去,就得和国外那些标准和制度拼耐心。这方面,欧美国家已经走得比我们远。

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听说英国莲花那边还负责燃油车和高端性能车,挺震撼的。我就在想,未来他们会不会在英美匹配出更极致的性能组合?或者,最终还是靠创新溢出效应来超越自己?对了,你有没有觉得,咱们国内怎么越比越难,反倒更喜欢自己钻研?这是不是另一种原生的动力?那你觉得,在哪一刻,真正的超车会到来?是不是在那一瞬间……就像看那辆莲花跑车从工厂出来的瞬间那样,光芒四射。

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