奇瑞捷豹路虎砸下30亿重塑产线,终止燃油车生产,押注全新品牌

你能想象一辆车要同时承载豪华科技与全地形冒险的野心吗?7月30日,神行者8在常熟工厂正式下线,成为FREELANDER神行者的全球首款量产车型。

奇瑞捷豹路虎砸下30亿重塑产线,终止燃油车生产,押注全新品牌-有驾

它将于8月10日开启预售,9月开始交付。FREELANDER目标面向全球市场,未来五年推出六款新车,年销目标30万辆。4个月后,神行者8下线,正式进入新能源阶段。

全球CEO文飞表示,FREELANDER的长期目标是建立一个全球范围内的“豪华科技全地形第一品牌”的用户心智。短期要把口碑和销量做实,中期在3到5年内实现年销30万辆以上。

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神行者的历史累计销量超过50万辆,海外为主,欧洲市场贡献最大。从登记的意向用户看,结构基本与早期画像相符:一类是传统BBA燃油中大型SUV的保有者,他们的竞品多在问界、蔚来、理想等;另一类是品牌粉丝以及喜爱全地形SUV的用户。神行者家族自1997年的第一代问世以来,一直在豪华城市SUV领域拓展。

开发节奏是一道现实难题。如今18个月就要从零到量产成为常态,较过去30个月缩短近半。奇瑞捷豹路虎要在坚持质量底线的前提下推进并行开发。

在合资模式上,品牌IP和设计来自捷豹路虎,平台技术、智能化和供应链由中方承担。这也是神行者8最核心的优势——赋予品牌相对独立的决策权。传统合资里流程长、响应慢,而新的模式下,响应、决策与迭代都会更高效。

对于奇瑞而言,神行者是向上冲刺、走向全球的重要一步。国内车市承压,7月海外销量突破20万辆;而主打新能源的星途和智界却走出不同的轨迹,上半年总销量也才十万出头。7月国内销量仅7.4万辆。

借助捷豹路虎的品牌资产与设计能力,冲击30万元以上的豪华新能源市场,是提升品牌溢价能力的一次尝试。海外市场1:1的销量目标也与奇瑞的出口优势互为呼应。常熟工厂经30亿元改造后,现具备年产20万辆的产能。文飞表示,FREELANDER神行者希望在年销30万辆的稳态下,国内外销量实现1:1。

在产品布局上,FREELANDER神行者提出了“1+3”的全球产品矩阵:以中国左舵版本为核心,除了东南亚等少数区域外的大部分市场,核心左舵市场都在国际左舵的覆盖范围内;欧盟版面向欧盟20多个国家;右舵版覆盖澳大利亚、新西兰等市场。当前出海节奏显示,国际左舵版将率先落地,明年年初进入中东市场,成为出海首站。

国内市场的成败,才决定这场全球博弈的走向。文飞强调,国内市场的胜利是全球成就的前提。你在国内市场又会怎么落子呢?

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