营收虽降,毛利率却创年内新高,比亚迪这笔算账到底怎么算?

你还在盯着营收数字吗?这份半年报给我的第一印象,不是销量高低,而是它如何花钱、花到哪儿去。越往深处看,越有一种“在下赌注”的味道。

营收虽降,毛利率却创年内新高,比亚迪这笔算账到底怎么算?-有驾

营收确实有波动,但原因不是卖不出车。比亚迪在主动把钱花出去,分成两条线。第一条,闪充网。年底要建两万座闪充站,截止六月底落地七千多座。一座兆瓦级闪充站,设备和储能就要上百万。第二条,免费闪充权益:买了二代刀片电池的闪充车,首任车主一年免费充电。这笔钱本来能收,但被直接给了用户。

这就是把今天的利润,用来换明天的市场。短期账本看起来吃亏,但和经营恶化不是一回事,一边是在失血,一边是在下注。

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为什么非花不可?因为补能一直是这行最大的心病。续航、智驾、价格都卷到极致,唯一短板是充电慢。5分钟充满、9分钟充饱的目标,一旦落地,充电就像加油。再者,这些站点不是普通快充桩,里面还装了储能柜,夜间便宜电存着,白天再放出来。等于把补能做成一个自己能调控的小电网,既不折腾电网,也能把大功率充给用户。

但有站点,用户才敢放心。两万座闪充站加一年免费权益,就是把“充电比加油方便”这口号,变成看得见、摸得着的现实。这钱花出去,短期是成本,长期却是在筑起别人跨不过去的门槛。门槛这种东西,都是用钱和时间堆出来的。

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真正该看的,是毛利率。18.85%,近一年新高。这玩意儿最扎实,它不管你卖了多少,只看每卖一台到底赚不赚。现在的行情,价钱战打了一整年,利润都薄成纸了,能不往下掉就算不错。比亚迪不但没掉,还往上一点点抬了起来。

要知道,如今的市场里,很多车企在赔本卖车换销量。比亚迪一边铺着这么重的摊子,一边还能把毛利率往上提,这不是运气能解释的。毛利率往上走,靠的是供应链握在自己手里、成本继续下降;高端车卖得多,产品结构更优;量也够大,单车成本被摊得薄。车还是那些车,但比亚迪越来越会赚钱了。这不是虚胖,这是实打实赚出来的稳健。

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比利润更硬的,是现金流。经营性现金流同比涨了超过17%,达到约370亿。很多人看利润,忽略了现金流。但利润是账本上的数字,现金流是真正回到口袋里的钱。再看底盘,现金储备超过1600亿。有这笔钱垫着,它才敢一年花上百亿去铺闪充网,才敢把充电权益免费送给用户。别人打价格战时硬扛,比亚迪是在边投边攒。

还有两条暗线,藏在报表里,指向未来。海外,上半年海外收入占比首次超过国内,超过了50%。这意味着比亚迪不再只是吃国内饭,海外的钱也挺好赚。第二条是高端。方程豹、腾势、仰望三个牌子,上半年卖出22万多辆,涨幅约六成,份额翻倍。高端车卖得多,单车更值钱,品牌上限也在上升。海外加高端,等于把规模优势慢慢转化为质量优势。

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把镜头往远处拉,比亚迪其实在下一盘更大的棋,从卖车转向卖补能。闪充网和免费权益,短期是成本,长期是护城河。等两万座站点都落地,充电成为比亚迪车主的日常资产,反过来帮助卖车、锁住用户、让后来的人想抄都难。背后还有2700多亿的研发投入在托底。

这路子让我想起当年的亚马逊,把利润埋进物流和云。华尔街当年不懂,说它不赚钱,十年后回头看,那是它最值的一笔投资。比亚迪现在干的,算是同一类。

汽车网评:所以回到最开始的问题,营收有波动,比亚迪还稳不稳?我的答案,稳,而且比多数人以为的还要稳。一家车企行不行,看的从来不是某一个季度的营收,是它赚钱的本事、回款的本事,还有它在往哪儿使劲。这三样,这份半年报里一样不缺。

毛利率创了新高,是赚钱的本事在涨;现金流往上走,是回款的本事在涨;闪充网和海外、高端两条腿,是它使劲的方向没错。读完整份报表,就一句话,有些钱,比亚迪不是没赚着,是主动花在了刀刃上。等花开了,这笔账还得重算。

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