奇瑞低调出海逆袭全球,2024营收突破4800亿,赢在“走出去”战略

从技术发展的角度看,【奇瑞这家车厂,低调得像个隐形人,却在海外市场闹得风生水起】 你晓得伐

咱们国家这几年汽车行业变化快得像坐火箭似的

很多品牌天天拼价格、拼销量,搞得天翻地覆

可是有一家车企就不一样啦,老是低调得像个隐藏的高手,没怎么张扬

却在海外市场搞得挺风生水起

你说奇瑞这家厂子,真是“闷声发大财”的典型代表

这个家伙2024年一年的营收直接飙到4800亿多,增长速度超过一半,说实话

奇瑞低调出海逆袭全球,2024营收突破4800亿,赢在“走出去”战略-有驾

这成绩让我佩服得五体投地

更厉害的是,它出口的汽车达到了114.46万辆

连续22年稳坐中国乘用车出口的头把交椅

你想想,别的品牌还在拼命打价格战,它却把重心放在“走出去”,用心布局海外市场

● 奇瑞的秘密武器:低调又扎实的全球布局

说到奇瑞的起家,这家伙1997年就成立啦

起初条件很简陋,就像个乡村的小作坊一样

那时候,尹同跃这个人就,1962年出生的安徽人,1983年从合肥工业大学汽车专业毕业后,跑了好多年一汽,从底层装配线干起,一步步爬到一汽-大众的总装车间主任

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后来,1996年,他离开一汽,带着团队跑到芜湖,从零开始建厂

到1999年4月,第一台发动机终于下线啦,接着到那年底

你知道么,尹同跃挺强调技术自主,早在奇瑞起步时就把发动机和变速箱的研发当作头等大事

这种“自己动手,丰衣足食”的精神

后来让奇瑞在海外市场站稳了脚跟

他还是中共党员,曾经当过全国人大代表

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带领奇瑞从一个小厂变成了国际玩家

说实话,奇瑞的发展路上也走过不少弯路,比如早期产品定位偏低端,国内口碑涨涨跌跌,但不要紧

● 奇瑞的出海故事:从2001年开始的“走出去”大计划

谈起奇瑞出海的故事,那可真是一段“逆袭”的传奇

2001年,刚起步不久,有个叙利亚的商人看中奇瑞的风云轿车,促成了第一批12辆出口订单,后来订单逐渐增多

你想想,这算是奇瑞的“试水”阶段啦

公司在2003年成立了国际部,开始系统布局海外市场,比起一些老牌的汽车巨头

比方说,上汽集团2008年才开始搞海外业务,而奇瑞早了五年

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到2024年,奇瑞的出口范围已经覆盖了80多个国家和地区,全球用户超过1200万

还在海外建了10个生产基地

像俄罗斯就是最大市场,奇瑞在那边的销量仅次于本地品牌,巴西市场瑞虎8卖了2.78万辆

你晓得伐,奇瑞的出口大头还是燃油车,比例高达80%左右,平均售价差不多10万块左右,利润,即使不算挺高

2024年,中国汽车出口一共达到了585.9万辆,比上一年多了19.3%,奇瑞在里面贡献了大半,出口占比接近18%

这份成绩单真是“牛批”

● 奇瑞靠“本土化”赢得海外市场,建厂带动就业真心实意

你侬晓得伐,奇瑞在海外不是光卖车那么简单,更多的是“植入地气”

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这才是真正的“本土化”策略

比如,去年2月,奇瑞在阿根廷投资了4亿美元,要在那边建工厂

到2024年4月,还和西班牙EBRO公司合资,想让老品牌复兴,提供了上千个工作岗位

变成了欧洲第一个整车生产基地

再说,奇瑞的经销商超过1500家

说实话,这样的布局,像是在“撒网”

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让客户随时能买到、用到奇瑞的车

它们还会根据不同地区的环境来调整产品,比如南美山路多,就给车子加大动力;中东地区沙尘大

尹同跃经常说,做生意不要只想着赚快钱,要先考虑怎么给当地带点“价值”

这种“合作共赢”的思路,让奇瑞在那些欠发达地区站稳脚跟

避免了欧美市场那种“抢饭碗”的斗争

你说,这种做法是不是“老灵老灵”

● 比亚迪和奇瑞:两条不同的“出海”路径

你瞧,比亚迪2024年的出口车只有43.3万辆,主要靠新能源车

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像电动车、插电混合那一套

这家伙出海晚,海外工厂也少,即使增速快

但一时半会还撑不起大局面

王传福自己都说,要向奇瑞学习

反观奇瑞,2024年总销量达到了260万辆,比上一年多了38.4%

其中新能源车卖了58万辆

营收直接冲到4800亿,比去年多了1500亿,利润主要来自海外市场

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因为国内燃油车市场竞争太激烈

奇瑞第一次冲进地方500强,排名第385位

它的出口从2021年的26.92万辆,几乎翻了四倍,年复合增长率达到32.8%

远远高于中国汽车出口的平均水平

你晓得伐,眼下中国汽车出口已经超越日本,成了地方第一

奇瑞在里面可是“功不可没”

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每卖出去的五辆车,就有一辆是奇瑞

比亚迪即使营收比奇瑞高,但海外出口的营收只有1004亿,奇瑞海外销量占到一半,能“赚大钱”这地方

奇瑞比比亚迪还“老灵”

两家风格也是“天壤之别”:比亚迪专攻新能源,国内市场称霸,而奇瑞则用燃油车“出海赚钱”

● 未来之路:奇瑞的“变形记”还在继续

不过,也要看到,奇瑞的出口主要集中在俄罗斯、墨西哥、巴西、阿联酋和比利时这些地方

欧美市场的份额少得可怜

2024年9月27日开始,美国把中国汽车的关税涨到100%,禁止技术出口;欧洲还要收反补贴税五年

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搞得奇瑞在那边的“路”难走

国内新能源市场火爆,奇瑞的燃油车就像“老古董”一样

尹同跃就比喻说,好像“高速路上蹲着系鞋带”,暂时落后了点

2025年上半年,奇瑞销量达到了126万辆,增长了14.5%;新能源占了58万辆,涨了快一倍;出口也有55万辆

公司眼下把重点放在新能源上,和华为合作搞“智界”品牌,投资超百亿

还推出了高端系列“星纪元”,连尹同跃都亲自直播试车

不过,产品研发比例还不够高

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和一些国际大厂比还差点火候

未来,奇瑞要在新能源赛道“拼命冲刺”,目标是2025年实现320万辆的销量

你说,这个战略是不是“有心机在里面”

说实话,奇瑞不是靠“拼价格”混日子

比如发动机,测试严得像在“打铁”,能承受7.6吨的重物

它们不光卖车,还融入了建厂带动就业、拉动经济的理念

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比亚迪新能源打得火热,奇瑞就靠燃油和“平衡发展”稳扎稳打

未来的路还长,奇瑞要在“红海”里闯出一片天,不光要换“引擎”

还得引入“智能”这块血液

你看,奇瑞在尹同跃的带领下,从芜湖的小厂一路“爬”到全球第11,即使中间经历了不少争议,但这些数据都摆在那儿

就像他说的,新能源的战场很“激烈”,奇瑞还得“换个引擎”,引入智能科技

才能在未来的“赛道”上跑得更快

这个路子,真是“有心机在里头”

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侬觉得,奇瑞这波操作是不是“老灵老灵”

它没有像比亚迪那样,拼命搞“价格战”,反而是用心“钻研花头”

在海外“扎根”得稳稳当当

未来,随着新能源的赛道越跑越热,奇瑞的转型路还得“拼命努力”

但我觉得它这份“布局”还是蛮有看头的

你看,奇瑞的故事就像是个“逆袭的故事”,即使起点不高,但一步步“走出去”,还在不断“变形”,未来能不能“超车”

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