日本汽车业面临转型挑战

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日本汽车业面临转型挑战 电动浪潮中何去何从

丰田bZ4X的召回通知来得突然。暖风系统失灵,加热元件罢工,挡风玻璃在冬日里凝结雾气。这不是个小问题。三万七千辆电动车需要返厂,准车主纷纷退订。全球销量惨淡,上半年仅八万六千辆。在中国这个最大新能源市场,表现更是乏善可陈。

曾经引以为傲的混动技术,在电动化浪潮前突然失去了光芒。

看看数据吧。2024年全球新能源车销量1710万辆,中国独占1100万辆。比亚迪一家就卖出400多万辆,同比增长超40%。而丰田今年的纯电动车目标,仅31万辆。这个数字,还不及比亚迪的零头。

日本汽车业面临转型挑战-有驾

电池领域的情况更不容乐观。宁德时代全球市场份额37.9%,比亚迪占17.2%。曾经的巨头松下,已跌至第六,份额只剩9%。没有先进的电池,电动车就像没有灵魂的躯壳。丰田不得不“重新审视”其电动化目标——那个曾经豪言2026年销售150万辆电动车的计划。

汽车产业对日本意味着什么?它贡献了日本GDP的3%,提供了10%的就业岗位。美国市场上,日本出口商品的三分之一是汽车。这个行业的兴衰,牵动着整个国家的命脉。

股价说明了一切。美国宣布加征关税后,丰田下跌3.5%,马自达重挫5.9%。供应链上的中小企业更是举步维艰。订单减少,裁员潮起,工厂一家接一家关闭。

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更深层的问题渐渐浮现。日本65岁以上老人已达3619万,占总人口29.4%。每七个上班的人里,就有一个是老年人。年轻人低欲望社会已成常态。人口连续多年负增长,2023年常住人口比2018年减少两百多万。

研发岗位招不到年轻人才。工厂里白发苍苍的老工人仍在坚守。年轻人连车都不愿意买,内需如何拉动?这成了一个恶性循环:越穷越没人,越没人越穷。

新任社长佐藤恒治嘴上说着要电动化,手里却仍紧握混动技术不放。合成燃料、氢能源,各种概念轮番登场,唯独在纯电领域步履蹒跚。有分析师直言,混动只是过渡,电动才是未来。供应商们心知肚明,悄悄寻找其他合作伙伴,生怕被拖垮。

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反观对手。中国建立起从电池到整车的完整产业链,成本优势明显。美国有特斯拉引领创新潮流。日本被夹在中间,进退两难。

看看GDP曲线就明白了。2019年5.1万亿美元,2023年跌至4.2万亿美元。五年间,近一万亿美元蒸发。

这不是一场真枪实弹的战争。但产业的停滞,人口的危机,战略的失误,同样能扼住一个国家的命脉。日本汽车业的困境,不过是这个时代变革的缩影。

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变革从不会等待任何人。

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