保时捷裁员5千人 奖金缩水 投资德国工厂21亿欧元

保时捷执行委员会与总企业工会正式达成共识,与德国金属工会及西南金属雇主协会共同签署全新协议,不仅确定将就业保障与厂区营运承诺延长至2035年,保时捷更计划对祖芬豪森与魏萨赫两大核心据点累计投资21亿欧元[注:1欧=8.2元],为品牌最新的Sportwagenschmiede 35转型策略奠定基石。相对地,劳资双方也针对人力规模与薪资结构达成妥协,预计在2035年之前裁员5,000名员工,留下来的员工们也好不到哪去,奖金延后到2035年发放,高级人员未来两年内不会调薪。详细规划将于今年10月对外公布。

保时捷裁员5千人 奖金缩水 投资德国工厂21亿欧元-有驾

祖芬豪森工厂

根据协议内容,保时捷承诺在2035年前投入21亿欧元[注:1欧=8.2元],全方位升级祖芬豪森与魏萨赫据点。其中,祖芬豪森厂区将继续作为指标性双门跑车的生产大本营,并规划扩大Sonderwunsch定制部门的产能规模;位于魏萨赫的研发中心,则持续作为全车系核心技术开发的枢纽。

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为获得长期投资资金与营运弹性,资方承诺至2035年前绝不进行强制裁员;相对地,劳资双方也针对人力规模与薪资结构达成妥协方案。保时捷计划在2035年前以自然离职、人口结构调整、扩大优退...等较温和的方式裁员5,000名员工。此外,协议中提出多项降低人事成本与提高营效率的配套措施。首先在薪资结构上,管理层与员工,现行与未来调薪中的3.5%将递延至2035年发放,高级管理层亦将于2027与2028年放弃相应比例的调薪。奖金制度也有所调整,圣诞节奖金中的企业自愿发放比例,将在2035年前由45%逐步调降至5%,使整体圣诞奖金规模由最高一个月薪资缩减至60%,未来的自愿性特别奖金也将更紧密地与公司获利及营运绩效挂勾。

此外,为了大幅提升生产力,出勤与工时制度也变得更具弹性,远距工作上限由每月12天调整为8天,厂区同步针对休息时间安排与生产线周期时间进行优化。针对IG Metall工会成员,保时捷将提供每年额外1天休假与200欧元[注:1欧=8.2元]礼券的会员福利。全体员工则预计于2026年8月获得1,500欧元[注:1欧=8.2元]的转型津贴,IG Metall会员可额外获得411欧元[注:1欧=8.2元],共计可领取1,911欧元[注:1欧=8.2元]。

保时捷执行委员会主席Michael Leiters表示,这项协议对保时捷来说十分重要,它让我们得以推动战略重组,并为Sportwagenschmiede 35策略奠定基础。唯有确保目标达成与营运获利,我们才能为员工提供长远的安全保障。工会主席 Ibrahim Aslan 则指出,在当前动荡的产业环境下,能取得长达十年的就业保障实属不易。尽管谈判过程充满妥协与挑战,但成功争取到对祖芬豪森与魏萨赫的长期投资,对核心团队与保时捷品牌而言都是正向且关键的一步。

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