十年前大众高管竟然轻视中国污染问题,现在却苦苦求售资产反思企业傲慢与中国崛起的巨大差距

十年前大众高管在中国,真是自信满满。记得当时听他们讲的,大意是:中国污染太严重,我们不担心,他们污染完自己河流死光了,到时候还用我们干嘛。那时候我还想,这话挺扎心的,是不是太看不起咱中国人了?不过换个角度,也难怪,他们那会子确实眼里只有赚中国的钱,技术、品质放一边,结果高傲得挺刺眼。

我倒觉得那时候他们自己还没意识到,真正威胁到他们的,是中国汽车工业开始自主崛起。那会儿我刚翻了下自己手机的相册,无意间看到一张去年参加车展拍的照片,满眼的国产新能源车。特斯拉还在苦苦试验充电桩布局,蔚来、小鹏各个都在赛跑。你想想,这些后起之秀,用拼劲和创新一点点蚕食市场,还专攻细分,比如长续航、电池安全。中国的传统车企也没闲着,投入巨资研发,小到车载语音,大到自动驾驶,真是打得你死我活。

十年前大众高管竟然轻视中国污染问题,现在却苦苦求售资产反思企业傲慢与中国崛起的巨大差距-有驾

说到中国造车这些年,我就琢磨:别看过去赚了几千亿上万亿,但他们没想到,钱越赚越膨胀,心里潜意识就觉得我家造的车就无敌,这点在一些德国高管身上表现得尤为明显。毕竟坐镇者们,太惯那套经典车型+品牌溢价的生意套路。去年秋天,我随朋友去某4S店,一开车进去,销售笑着说:这次新款帕萨特真牛,除了燃油车,还加入了自动驾驶辅助,市场反响不错。我心想:他们还在吹自己车科技爆棚。结果试驾一下,油门反应略有迟滞,车机系统偶尔卡顿。对比国产品牌那几款,中控界面、车机响应速度快多了。

说个题外话,我刚才翻了下笔记,发现自己对不同品牌的幸福感差异感受,真是大不同。国产车的颜值在提升,配置堆料多,有的车型甚至比合资更用料实在。也要承认,部分中国车企还不够成熟,技术储备还得加强。但是,这点硬实力不足是真的在逐年赶超中。

其实德国车在中国赚的钱确实不算少。30多年下来,几千亿到上万亿的利润都能数得清。问题是,一旦市场开始动摇,利润也就像沙子一样从手指缝里漏。你说,德国高管不就太自以为是,觉得中国市场永远是咱们的金矿,结果没注意到,市场的变化比他们想象得快。

veut 警醒。去年起,德国车企涨了一波声讨国产电动车的声音,仿佛自己还是行业的唯一王者。但事实就是——现金流缺口已经高达110亿欧(大概合人民币900多亿),这还只是最开始的数字。真正的危机还在后头。这种情况下,只能售资产补漏洞——工厂、技术、甚至品牌。

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这让我想起一个朋友的常识性话:你不在车上多花点钱,最后买了个二手,修个大修,花的钱反倒更多。大企业也是,于是用一堆金融手段来掩饰危机,但终究还是要面对那块真实的土地。

你会好奇:为什么这些企业会变得这么骄傲?我想,是因为过去赚得太多,也因为靠技术当自尊,一个企业在市场里站稳脚跟,心态一定会变。有时候,我也会怀疑:他们是真的自信,还是自我保护的幻想?毕竟,没看到不少制造车的工人,晚上熬夜调试传感器,车子跑在路上的背后,是无数工程师日以继夜的努力。

正如我刚才翻了下相册,看到一张修车厂的海报,写技术第一的工匠精神。说实话,差别就在这里。中国的工程师们,用拼命的精神,逐步突破了低价货的圈子,向高端技术发起攻势。你知道的,技术落后就像运输照料的资产贬值,尤其是在汽车这个需要长期折旧的行业里。

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也不是说德国车全都不好,很多经典的硬件还是站得住脚。发动机耐用、底盘扎实。这是几十年制造工艺打下的基础。但是,就像一场比赛,要想持续领先,你得不断升级,不能自满。

反观咱们的国产车呢?这个问题问我,其实不妨永远没想太多。我们很多时候拼命赶路,比技术深耕更重要。自己干的事,走的路,才叫真材实料。你看那些车友,哪个还不明白:颜值不是全部,操控才是真本事。可有人总喜欢挂高大帽子,把自己比作未来的汽车帝国。

德国车企业只要早点放下高高在上的架子,坦诚对待市场,可能还不会走到今天出售资产的窘境。毕竟,市场的规则就是:尊重用户,尊重竞争,才能站得长远。

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这个行业还总让我觉得:企业的傲慢和骄狂,是最大的敌人。你不觉得吗?就像我遇到一家修理店,老板总说:我家技艺多牛,我家手艺天下第一。我试图建议他改善服务,他反而回:别瞎操心,有我技术,谁还比得过我?结果呢?时间会告诉你,傲慢只能让人站着死。

同样地,想象一下,如果德国车企早些花点心思,跟中国企合作,互补优势,说不定今天还会有不一样的局面。不然,技术和市场的距离,只会拉得更远。

我也真心不知道那些高管内心是不是都在后悔,还是还在自我安慰:下一波我还能反超。但我知道,没细想过,企业的豪言壮语在市场变幻前,总像泡泡一样脆弱。

你说,汽车企业的要怎么走?是不是得像那些中国工程师一样,保持谦逊,继续拼搏?还是说,傲慢是企业最容易掉的陷阱?

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你怎么看?是不是也觉得,这行业里,虚浮的豪言和默默的努力之间,总有那么一条界线,轻轻一踩,就会掉进去?

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