比亚迪7月海外销量暴涨159.5%,新能源车市多国领跑,中国品牌

最近几年,大家可能都有一个很直观的感受,就是我们自己家门口马路上,国产的新能源汽车是越来越多了,样子也越来越好看,技术也越来越先进。

很多人都在为我们自己国家的汽车工业能有今天的发展感到高兴。

但是,一个问题可能很多人心里还在犯嘀咕:这些车,在咱们自己家卖得好,那走出去了,到了国外,尤其是在那些造车历史比我们长得多的国家,人家认不认呢?

是不是也能卖得这么好?

比亚迪7月海外销量暴涨159.5%,新能源车市多国领跑,中国品牌-有驾

过去我们总觉得,国产车出口,可能主要还是卖到一些发展中地区,靠的是价格便宜。

但要是看了今年7月份的一份销售数据,可能很多人都会大吃一惊。

有一家我们都很熟悉的中国车企,叫比亚迪,它在7月份的海外销量,跟去年同期相比,一下子增长了将近百分之一百六十,而且还在巴西、西班牙、意大利这些我们印象里对汽车很挑剔的国家,直接拿下了新能源车销量的第一名。

这背后到底发生了什么?

咱们今天就用大白话,好好聊聊这件事。

咱们先来看最直观的数字。

今年7月份这一个月,比亚迪在海外一共卖出去了八万多台车。

这个数字是什么概念呢?

很多汽车品牌一个月在国内的总销量可能都达不到这个数。

而这个成绩,同比去年增长了159.5%,差不多就是翻了一倍还带拐弯的。

这说明,比亚迪在海外的受欢迎程度不是在缓慢上升,而是在飞速地爆发。

这已经不是简单地把车卖出去了,而是在全球市场上真正站稳了脚跟,开始和那些国际大牌掰手腕了。

那么,这八万多台车都卖到哪里去了呢?

我们先看看南美的巴西。

巴西是个汽车消费大国,各种国际品牌在那里的竞争非常激烈。

就在7月,比亚迪在巴西卖了九千六百多台车,同比增长了百分之六十,这个成绩不仅让它在新能源车市场里当上了冠军,甚至在所有汽车品牌(包括燃油车)的总排名里,也冲进了前十名。

巴西的消费者为什么会这么喜欢比亚e迪呢?

原因其实也很实在。

比亚迪很聪明,它提供给巴西市场的产品非常丰富。

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比如,有一款叫“海鸥”的小型纯电动车,价格不贵,小巧灵活,很适合在城市里开,一个月就卖了三千多台,销量比去年翻了一倍。

同时,它还有像“宋PLUS”这样的插电式混合动力车,这种车的好处是,既可以用电,跑起来省钱,万一找不到充电桩或者要跑长途,也能加油,完全没有里程焦虑。

这款车也卖得特别好,成了第二畅销的车型。

你看,纯电动的和插电混动的全都有,小车大车也都有,精准地满足了不同家庭的需求。

无论是想省钱的城市上班族,还是需要一辆多功能家用车的家庭,都能在比亚迪找到合适的选择,也难怪它会成为很多巴西人的首选。

看完了南美,我们再把目光转向欧洲。

欧洲可是现代汽车工业的发源地,奔驰、宝马、大众这些品牌的老家就在那里,市场标准非常高,消费者也特别懂车。

在这样的地方卖车,难度可想而知。

但比亚迪的表现,可以说是相当惊艳。

我们先看西班牙。

7月份,比亚迪在西班牙的单月销量,同比去年暴涨了百分之六百六十五,你没看错,是六倍多!

直接就登上了西班牙新能源品牌销量榜的榜首。

新上市的宋PLUS纯电版,一个月就卖了八百多台,进入了同级别SUV的前十名。

这说明,比亚迪在西班牙已经不单单是靠一两款车吸引眼球了,而是整个品牌都开始被当地消费者广泛接受和认可。

再看看意大利,一个以法拉利、兰博基尼等超跑闻名的国家,他们对汽车的设计和性能有着近乎苛刻的要求。

结果,比亚迪7月份在意大利同样拿下了新能源乘用车的销量冠军,卖了两千多台,占据了超过百分之十三的市场份额。

这是什么意思呢?

就是当月在意大利,每卖出不到八台新能源车,就有一台是比亚迪。

其中,插电混动车卖了一千四百多台,纯电动车也卖了五百多台。

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这个成绩意义重大,它不仅仅是比亚迪卖了多少车的问题,更像是一个标志,标志着就连意大利这样传统的汽车强国,也在用实际行动,加速拥抱来自中国的电动化变革。

除了在巴西、西班牙、意大利这几个国家取得的亮眼成绩,比亚迪在其他地区的表现也同样出色。

比如在新加坡,它已经连续好几个月成为所有汽车品牌里的总销量冠军;在土耳其,它的插电混动车型销量第一;在马来西亚和埃及,它的纯电动车销量也是第一。

这一连串的“第一”,清晰地勾勒出了比亚迪全球化战略的成功。

那么,说到这里,最关键的问题来了:比亚迪凭什么能在全球这么多不同的市场都取得成功呢?

这背后肯定不是运气,而是一套组合拳。

首先,最硬核的还是技术。

比亚迪是世界上为数不多的,自己掌握着电池、电机和电控系统这三大核心技术的车企。

当很多车企还在为从哪里采购电池而头疼时,比亚迪自己研发的“刀片电池”早就装在自己的车上,销往世界各地了。

这种从源头就把核心技术握在手里的能力,让它在成本控制和技术更新上都有着巨大的优势。

其次,是聪明的本地化策略。

比亚迪的出海,不是简单地把中国造好的车运过去卖掉那么简单。

它在积极地融入当地。

比如,它在巴西投资建设的工厂,第一辆车已经下线了;在泰国,它交付了第九万辆新能源汽车。

这意味着它在为当地创造就业岗位,建立销售和售后服务网络,真正地把自己变成一个当地的企业。

这种做法比单纯的贸易要走得更远,也更能赢得当地市场的信任。

最后,比亚迪还在努力提升自己的品牌形象。

它不再只满足于做性价比高的国民车,也在向高端市场发起冲击。

比如在英国著名的古德伍德速度节上,比亚迪带着旗下的高端品牌腾势和方程豹,和世界顶级的跑车们同场竞技,向全世界展示中国汽车工业的设计和性能已经达到了怎样的高度。

再加上它已经连续四年进入《财富》世界500强榜单,并且排名一路攀升到第91位,成为上榜中国车企里的第一名。

这些都在一点一滴地改变着世界对中国制造的看法。

所以说,比亚迪在海外市场的成功,是中国汽车工业整体实力提升的一个缩影,它用实实在在的销量和用户的口碑证明,只要产品过硬,战略得当,中国品牌完全有能力在全球汽车这个竞争最激烈的舞台上,赢得属于自己的一席之地。

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