北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职

最近大家是不是都觉得,找个好工作跟“上青天”似的,一年比一年难?

别说刚毕业的大学生了,就是工作好几年的,也时常感到压力山大。

可就在这个节骨眼上,一条消息突然冒了出来,说是有这么一个班,只要你考进去,不仅学费有人操心,毕业之后二话不说,直接给你安排进大厂上班。

北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职-有驾

这听着是不是有点像天上掉馅饼?

而且这馅饼还挺大,背后是咱们国内汽车老大哥北汽和科技巨头华为联手,号称要砸下两百个亿来办这件事。

这事儿一出,立马就引起了好多人的关注和讨论,大家都在琢磨,这葫芦里到底卖的什么药?

这事儿的主角,叫做“北汽享界班”。

咱们先来看看这个班到底是个啥情况。

就在前不久,北京汽车技师学院里,这个班正式开学了。

现场的照片跟咱们印象里的大学开学典礼可不太一样,没有那么多领导讲话,反倒是一群穿着整齐工装的年轻人,一个个坐在各种看起来就很高级的设备前面,认真地听着课。

更有意思的是,站在他们旁边讲课的,不是白发苍苍的老教授,而是直接从北汽新能源高端制造基地里请来的一线工程师和技术骨干。

这架势,说是在上课,其实更像是公司给新员工搞的岗前培训,那股子“真刀真枪”的味道,扑面而来。

北汽方面对这个班的定位说得非常直白,就是“产教融合、定向培养”。

北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职-有驾

翻译成大白话就是,学校里教的,就是工厂里马上要用到的技术;学生们在课堂上练的,就是生产线上必须掌握的活儿。

目标只有一个:让这些学生一毕业,就能无缝对接到工作岗位上,成为能立刻上手干活的专业技术人才。

难怪有网友在网上开玩笑说:“现在报名还来得及吗?感觉这比考公务员、考研究生要实际多了,起码未来三年的饭碗是稳稳当当的。”

那么,问题来了,北汽和华为为什么要花这么大力气,投这么多钱来干这么一件事呢?

这背后其实是两家公司的一盘大棋。

首先,对于北汽来说,这是一次非常关键的转型和品牌升级。

大家可能都知道,北汽新能源在过去的很多年里,主要是在比较亲民的经济型电动车市场打拼,虽然销量不错,但品牌形象总感觉差了那么点“高级感”。

眼看着国内新能源汽车市场越来越卷,同行们一个个都在往高端走,车子卖得越来越贵,功能也越来越智能,北汽心里肯定也着急。

光靠自己闭门造车,想一下子冲到高端市场,难度非常大。

而华为的出现,就像是给北汽递来了一把打开高端大门的“万能钥匙”。

北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职-有驾

华为手里有什么?

有业界领先的智能驾驶技术,有流畅好用的鸿蒙智能座舱,还有强大的芯片和三电系统技术。

这些都是现在高端智能电动车最核心、最吸引消费者的东西。

你看隔壁跟华为合作的问界,一款M9车型能卖到五十多万,还供不应求,这就让所有车企都看到了华为的“魔力”。

所以,北汽这次是下定决心,要借助华为的技术实力和品牌号召力,彻底给自己来一次“改头换面”,打造一个全新的高端品牌——享界。

而对于华为来说,这同样是其汽车战略的重要一步。

华为一直反复强调,自己不直接造车,而是要帮助车企“造好车”,把自己的技术赋能给更多的合作伙伴。

通过和北汽这样有深厚造车底蕴的企业合作,华为可以把自己的智能汽车解决方案更快地应用到实际产品上,扩大自己的技术生态圈。

但是,光有好的技术零件还不行,你还得有能把这些高科技零件完美组装、调试、并且能持续维护好的高水平工人。

如果生产线上的工人对这些新技术一知半解,那再好的设计也可能在生产环节出问题,影响最终的产品质量和用户体验。

所以,与其等着用人的时候再去社会上大海捞针,不如从源头上开始,自己亲自下场参与人才培养,打造一支真正懂华为技术、懂享界标准的“嫡系部队”。

北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职-有驾

这样一来,未来享界汽车的品质就有了最坚实的人才保障。

为了确保这次高端化能一炮打响,北汽和华为在合作细节上也下足了功夫。

有两个地方特别值得一说。

第一个是他们搞了一个“双质检”标准。

这是什么意思呢?

就是说,每一辆享界汽车从生产线上下来之后,要经过两道严格的质量检查。

第一道,是北汽自己的质检团队,他们会用传统汽车行业的严苛标准,检查车辆的钣金、喷漆、底盘、装配工艺这些“硬件”部分,确保车子的“身子骨”结实可靠。

紧接着,华为的质检团队会进行第二道检查,他们会像检测一部精密手机或者一个通信基站那样,用电子产品的标准来检测车辆的智能驾驶系统、车载软件、电路系统等等,确保车子的“大脑”和“神经网络”聪明又稳定。

一道管“机械”,一道管“智能”,这种双保险的模式,确实能给消费者带来更强的信心。

第二个细节,是享界品牌要建立自己独立的销售渠道。

北汽华为联办享界班,投资200亿,毕业即入职-有驾

也就是说,以后你想买享界汽车,可能不会在现在我们熟悉的北汽4S店里看到它,而是要去专门为享界打造的、装修更现代化、服务体验更好的品牌体验中心。

这么做也是为了维护品牌的高端形象。

你想想,如果把一辆售价可能达到四五十万的豪华轿车,和一堆十来万的家用车摆在一起卖,那种高端的感觉是不是一下子就没了?

分开销售,就是为了给享界营造一个纯粹的、高端的消费环境,让客户从进店的那一刻起,就能感受到这个品牌的与众不同。

当然了,蓝图画得再好,最终还是要看实际效果。

这种校企深度合作、定向培养人才的模式,无疑是为我们国家制造业升级和职业教育改革探索了一条非常有价值的新路。

它精准地解决了现在很多大学生理论脱离实践,而企业又找不到合适技术工人的难题。

如果这些“享界班”的学生真的能在学校里就接触到最前沿的智能驾驶技术,那他们毕业后的职业前景确实不可限量。

不过,我们也要看到,类似的合作模式过去也有过一些不太成功的案例,有的合作签了协议之后就没了下文。

所以,“享界班”能不能真正成功,关键还要看两个方面:一是北汽和华为的合作能不能长期稳定地走下去,这200亿的投资能不能扎扎实实地花在刀刃上;二是最核心的,还是要看最终推出的产品——享界S9这款车,市场的消费者到底认不认。

如果车子一上市就成了爆款,那工厂自然需要大量的技术人才,这些学生的未来也就有了最可靠的保障。

反之,如果市场反响平平,那再好的人才培养计划,也可能会面临挑战。

总而言之,这是一个非常值得期待和关注的尝试,它不仅关系到两家企业的未来,也可能为我们国家更多年轻人的职业发展,提供一个新的、更接地气的选择方向。

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