140亿欧元打水漂?CARIAD两年血亏34亿?背后真相是什么?

大众软件战略转型之路:构建全球协作新生态

当智能座舱的流光溢彩划过城市街道,当自动驾驶系统在高速公路上平稳运行,我们看到的不仅是汽车产品的进化,更是一场由软件定义的时代变革。在这场全球汽车业的智能化浪潮中,大众集团正以开放创新的姿态,书写着传统车企的转型新篇章。

2020年,大众集团以前瞻性视野整合全球软件人才,成立CARIAD软件部门。这支汇集6000名专业工程师的团队,肩负着为集团12个品牌提供底层技术支撑的重任。在电动化转型的关键时期,软件能力已成为衡量车企核心竞争力的重要标尺。从信息娱乐系统到三电控制,从安全防护到智能驾驶辅助,软件深度定义了现代汽车的驾乘体验。

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面对快速迭代的技术环境,大众集团展现出灵活的战略调整能力。新任CEO奥博穆提出的“十点行动计划”中,软件研发被列为集团第五大战略重点。这一布局体现出大众对软件能力建设的高度重视——它不是孤立的技术升级,而是与产品规划、全球市场布局深度协同的核心环节。

中国力量正成为大众软件生态的重要支点:

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- 本地化创新:CARIAD在华设立欧洲之外首个子公司,建立本土化研发体系

- 技术联盟:与地平线合资开发自动驾驶系统,携手中科创达打造智能座舱方案

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- 平台共享:通过战略投资小鹏汽车,共同开发中型电动车平台

这些合作不是简单的技术采购,而是深度融合的生态共建。中科创达在操作系统领域的深厚积累,地平线在芯片设计上的突破性创新,与小鹏汽车的智能化平台经验形成强大互补效应。这种开放协作模式,为全球汽车产业提供了“技术共享、优势互补”的创新范式。

在组织架构方面,大众集团持续优化资源配置。拥有丰富制造经验的管理者Peter Bosch出任CARIAD首席执行官,其跨领域管理能力将促进软硬件深度集成。团队结构的调整着眼于提升协作效率,确保研发资源精准投放。这种动态优化机制,彰显出大众对技术团队建设的前瞻思考。

大众集团对软件技术的投入始终保持着战略定力。270亿欧元的研发预算规模,在全球传统车企中堪称标杆。这种投入不仅推动着SSP电动车平台等基础架构的持续进化,更在构建面向未来的技术护城河。当行业观察者聚焦短期财务表现时,大众更关注的是长期技术积淀带来的竞争优势。

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随着保时捷Macan EV、奥迪Q6 e-tron等重磅车型即将搭载新一代软件架构,大众的智能化布局正迎来成果转化期。这些车型所应用的软件平台,不仅具备强大的功能扩展性,更通过OTA空中升级技术保持持续进化能力。这种“硬件预埋、软件迭代”的开发理念,正在重新定义汽车产品的生命周期管理。

大众的转型实践揭示出深刻的行业启示:在软件定义汽车的时代,没有任何企业能够独自完成所有技术创新。开放协作、生态共建已成为产业发展的必由之路。中国科技企业的深度参与,不仅加速了本土化创新进程,更在全球汽车技术演进中刻下鲜明的东方印记。

当智能汽车的浪潮奔涌向前,大众集团正以稳健的步伐跨越转型深水区。其在全球范围内的技术布局、持续优化的研发体系,以及与创新企业的深度协作,共同构建着面向未来的智能出行生态。这条转型之路没有捷径,但每一步都夯实着通向智能出行时代的基石。

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