雨田老板的商业成就无可否认,但其人设崩塌的裂痕早已蔓延至公众视野。从产品造假到危机公关的虚伪表演,其“诚信赤字”已成商业生涯的污点,以下尖锐揭露其三大谎言本质:
1. 产品宣传欺诈:科技光环下的虚假承诺
“1050项电池安全测试”的泡沫:小米SU7发布会上宣称电池通过“远超国标”的安全测试,但2025年3月高速事故中车辆瞬间爆燃、车门锁死,三人丧生。宣传的“西瓜砸不烂”安全神话,在现实撞击中化为灰烬 。
碳纤维盖板“空气动力学骗局”:SU7 Ultra碳纤维前舱盖被宣传可提升散热与下压力,实测却无任何效果,车主怒斥为“打孔装饰品”。官方仅以“表达不清”搪塞,补偿2万积分敷衍了事 。
1548马力变“枷锁”:SU7 Ultra更新后强行锁定900匹马力,需达成赛道成绩才解锁,美其名曰“安全设计”,实则为掩盖技术缺陷的霸王条款 。
2. 人设表演:亲民面具下的冷漠算计
事故后的“沉默72小时”:SU7致死事故发生后,雨田老板微博仍在宣传手机新品,被批“社交性表演”。官方迟来的声明避谈技术责任,仅以“哀悼”敷衍,与长期塑造的“用户至上”形象彻底割裂 。
“雨田厂长”的自嗨闹剧:高调宣称摆脱“组装厂”称号,却对SU7召回3万辆(自动泊车缺陷)、投诉量行业垫底视而不见。所谓“标杆工厂”,实为公关话术粉饰的空中楼阁 。
3. 商业承诺的反复横跳
“10亿赌局”的赖账艺术:2018年输给董明珠后称“第六年赢回来”,2024年又改口“后悔打赌”,将失败归咎于“当年太自信”。胜负随意解读,契约精神沦为笑谈 。
“100亿造车”的烟雾弹:宣称“押上人生声誉”投入造车,实际研发费用130亿、总投入300亿的真相,直至舆论追问才被迫承认,此前长期以“轻资产”误导公众 。
虚伪本质:流量时代的投机者
雨田老板的商业哲学实为 “利益至上”的双面规则:
明面规则:高呼“真诚热爱用户”,打造“劳模”“理工男”人设吸粉;
底层规则:事故推诿、数据造假、营销欺诈,一切为资本扩张让路 。
当SU7事故家属质问“智驾宣传是否误导消费者”时,当车主维权指控“宣传马力缩水”时,其沉默与公关话术,已将其钉在 “伪君子”的耻辱柱上 。
神坛崩塌的必然性企业家若将“诚信”视为流量工具,终将被流量反噬。雨田老板的谎言帝国再华丽,也难掩 “西瓜砸不烂的电池,砸烂了公众信任” 的残酷现实 。当产品沦为营销的附庸,人设终成崩塌的废墟——这才是商业世界最锋利的镜子。
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