打破惯例!不再日本优先,丰田重大转变,下一代电动SUV率先放到中国生产,2028自研L2++系统装车

你绝对想不到,丰田,那个把“日本优先”刻在骨子里的车企,居然要在中国搞一个“第一次”。 2027年秋天,丰田将在上海生产下一代雷克萨斯电动SUV。

不是日本本土,不是美国,而是中国。

这让丰田坚持了数十年的“日本优先”战略,彻底变了味。 要知道,丰田过去所有的核心技术车型,首发生产必定放在日本。

打破惯例!不再日本优先,丰田重大转变,下一代电动SUV率先放到中国生产,2028自研L2++系统装车-有驾

这次破天荒的举动,只有一个原因——中国市场,它真的扛不住了。 丰田今年7月在中国卖了11.47万辆车,看着不少,但同比暴跌了24.3%。

日产更惨,7月只卖了2.36万辆,暴跌58.7%。 本田连续30个月下滑,7月销量2.5万辆,同比下降44.1%。

这三家日系车企,在中国市场集体溃败。 而中国本土电动车品牌,正以疯狂的速度吃掉它们的份额。

丰田当然不能坐以待毙。 它准备在上海砸下一座全新的工厂,专门生产雷克萨斯品牌的电动SUV。

初期一个月只造1000辆左右,但到2028年,产量会拉到年产几万辆的规模。 而且,丰田要用一体化压铸技术来造这台车。

就是把原来几十个铝制车身部件,压铸成一个整体大件。 光是这一个动作,就能让车身重量减轻20%。

续航里程能因此提升几个百分点。 装配流程也大大简化,生产速度更快。

丰田过去在电动化和智能化领域,一直被诟病动作太慢。 这次它打算一并补齐短板。

2028年,丰田要把自研的L2++级自动驾驶系统装到量产车上。 这套系统,驾驶员只需要极少的干预,车子大部分时间自己开。

丰田的目标是2030年,让这套系统普及到更多车型上。 不过,丰田也不想走得太激进。

它内部的设计思路是,用AI做核心的自动驾驶算法,同时加一个“护栏”机制。 当AI出现意外行为或者超出预期时,“护栏”就会介入接管。

这个“护栏”还有一个很实际的作用——出了事故,它能记录原因,方便追溯责任。 丰田的软件开发中心负责人公开说过,他们技术上是按L4级的标准来开发的,但推向市场的时候,会以L2++的形式卖。

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这背后,是对法规和用户接受度的谨慎考量。 丰田也没闲着,还在推进L4级的自动驾驶。

它手里的e-Palette车型,那种像移动盒子一样的纯电穿梭巴士,最早2027财年就能拿到L4级自动驾驶资质。 甚至有消息说,丰田正在考虑和谷歌旗下的Waymo合作,一起搞Robotaxi业务。

到2030年,丰田计划在日本本土正式部署自动驾驶商用车。 丰田内部测算过,这套技术方案如果全面铺开,有望减少大约60%的交通事故伤亡。

但这些都是中长期的规划。 眼下的中国市场,才是丰田最头疼的地方。

为了活下去,丰田不得不把决策权下放。 广汽丰田已经设立了“中国首席工程师”制度。

今后所有在中国市场推出的车型,不管是全球车还是中国特供车,从商品企划、开发设计到验证评价,全流程都由中国工程师主导。 丰田还专门为中国市场,打造了两个新能源平台。

一个给中小型车用,支持纯电和插混。 另一个给中大型车用,支持纯电、插混和增程三种能源形式。

这几乎是丰田有史以来,在中国市场最大的本土化让步。 但让丰田稍微松一口气的,是它的财报依然漂亮。

2027财年第一季度,丰田营业收入13.53万亿日元,折合人民币5717亿元,同比增长10.38%。 净利润1.48万亿日元,折合人民币625亿元,同比暴增75.56%。

卖车虽然在中国承压,但全球业务依然能赚钱。 这让丰田有足够的资本,去支撑这场在中国市场的豪赌。

广汽丰田也给自己定了一个“聚变2030”计划。 2024到2026年是转型期,2027到2030年是战略反攻期。

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到2030年,广汽丰田要让自己卖的车里,新能源占比达到80%。 同时,第五代智能电混双擎会全面搭载到所有车型上。

高性能插混和首款增程车型,也会加速导入。 说白了,丰田正在用前所未有的速度,向中国市场妥协。

从“日本优先”到“中国率先”,这个转变背后,是丰田对全球电动车竞争格局的重新判断。 它终于意识到,不把最先进的技术拿到中国来,就真的没机会了。

但问题是,2027年投产,2028年才上L2++。 这个时间点,放到中国新能源车市场,会不会太晚了。

中国本土品牌,现在已经在卷L3、卷城市NOA、卷激光雷达上车。 比亚迪的“天神之眼”系统,已经把高阶智驾杀到了10万元级别的车型上。

小鹏、华为、蔚来,早就把城区智驾跑通了。 丰田想把雷克萨斯品牌作为突破口,走高溢价路线。

但中国消费者,还会为“日本制造”的信仰买单吗。 毕竟,二线豪华品牌在中国市场的日子,已经越来越难过了。

雷克萨斯过去靠进口身份和品质口碑,加价卖车。 现在,电动化时代的雷克萨斯,连生产都放到了中国。

它还能撑起过去那个价格体系吗。 还是说,丰田这一次,只是把中国当成一个性价比更高的生产基地。

就像苹果把iPhone放在中国组装一样。 但汽车和手机,终究不是一回事。

汽车关乎品牌、关乎技术、关乎用户信任。 丰田在上海生产雷克萨斯电动车,用的是中国工程师、中国供应链、中国工厂。

它生产的,到底还算不算一台“日本车”。 或者说,当丰田不再“日本优先”,它还能保持住过去那种让人信赖的品质光环吗。

这个问题,可能连丰田自己,现在也回答不了。

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