新任掌舵王辉提速!阿维塔携手国内巨头,全球布局覆盖 80 国

渝北白云湖畔,一场发布会硬生生“变脸”,原本敲定的车型发布愣是成了“战略发布”。阿维塔这葫芦里卖的啥药?更抓马的是,发布会前一天,阿维塔“换帅”了! 王辉空降,接替朱华荣,这波操作,外界直接炸锅:这位老兄,能hold住这局面吗? 有人说,王辉这次是临危受命,毕竟阿维塔的销量数据实在让人捏一把汗。

2025年目标是22万辆,可眼瞅着都9月了,才卖了不到8万,这KPI完不成,年终奖可就悬了! 可别急着唱衰,王辉也不是吃素的。

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发布会上,他一口气讲了“三个故事”,明摆着是回应外界的质疑。 这三个故事,可不是随便讲讲,每一个都暗藏玄机: 第一个故事,时间拨回到2019年,长安汽车和华为大佬的一次“茶话会”,阿维塔的宏伟蓝图,就此拉开序幕。

王辉就在现场,妥妥的见证人。 这说明啥?人家早就参与其中,不是半路出家!

第二个故事,发生在2024年8月,长安汽车和华为深度合作,阿维塔豪掷115亿,成了华为引望公司的股东。 这手笔,可不是一般人能拍板的,而背后操盘手,正是王辉!

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这说明,人家有资源整合的能力,能搞定大项目! 第三个故事,更刺激,2025年2月,东风和长安筹划重组,王辉前一天还在泰国谈合作,一个紧急电话,立马飞回国,牵头重组事宜。

这说明,人家有魄力,能处理复杂局面! 王辉这一番操作,摆明了是要告诉大家:我能行!

我不光懂技术,还懂战略,更有整合资源的能力! 新官上任三把火,王辉也给阿维塔定下了“小目标”:2027年全球销量40万辆,2030年80万辆,2035年挑战150万辆!

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这目标,够燃! 但话说回来,光有目标可不行,还得有实现目标的“底牌”。王辉的“底牌”是啥?那就是把华为和宁德时代,从“顶级供应商”升级为“战略共同体”!这招够狠!

华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志,更是直接放话,要用两本书来“武装”阿维塔。 一本是《从偶然到必然》,要把华为成功的秘诀,毫无保留地传授给阿维塔。

另一本是《以质量为纲》,要和阿维塔一起,打造“零缺陷”的产品。 更劲爆的是,靳玉志承诺:“华为乾坤的技术,第一时间支持阿维塔!地表最强的云端算力资源,也优先给阿维塔用!”这简直是“亲儿子”待遇啊!

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宁德时代也不甘示弱,CTO高焕表示,要深度参与阿维塔的品牌定位、营销策略和产品推广。 这摆明了是要解决“好东西没人知道”的尴尬。

宁德时代还承诺,在全球化的道路上,要为阿维塔提供全方位的支持。 这可不仅仅是提供电池,还要在海外售后服务体系方面,提供新的助力。

不过,海外市场可不是那么好啃的骨头。 面对强大的传统豪华品牌,复杂的法规,以及高昂的渠道建设成本,阿维塔计划2030年进入超80个国家,这步子是不是迈得太大了? 但仔细想想,阿维塔也不是完全从零开始。

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目前,它已经进入了泰国、阿联酋、新加坡等25个国家和地区,积累了一些经验。 更重要的是,阿维塔这次玩的是“借船出海”。王辉早就开始为阿维塔的海外拓展铺路,长安汽车的海外网络,可以为阿维塔提供“桥头堡”。宁德时代遍布全球的工厂、供应链和合作伙伴网络,也能帮助阿维塔降低成本和风险。

再加上华为在全球消费电子领域积累的品牌形象,也能为阿维塔带来加成。 这么看来,阿维塔的全球化布局,并不是单打独斗,而是充分利用合作伙伴的资源,将“客场”作战,变成一场“协同作战”。这盘棋,下得够大!

阿维塔的这次战略调整,与其说是“换帅如换刀”,不如说是“强强联合,抱团取暖”。在新能源汽车这场激烈的竞赛中,单靠一己之力,很难突出重围。 只有整合各方优势,才能走得更远。

华为的技术、宁德时代的电池、长安汽车的资源,再加上王辉的运筹帷幄,阿维塔的未来,或许真的值得期待。 那么,你觉得阿维塔这次“变脸”,是换汤不换药,还是真能带来改变?它能在激烈的市场竞争中脱颖而出吗?欢迎在评论区留下你的看法!

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