李斌严厉批评行业乱象:新车更新过快导致大量浪费,一款车亏损几亿属正常

你有没有想过,现在的车,就像快餐一样,随时随地都在换新?有的人会说,车变得好快、好频繁,反而让人觉得“韭菜”们都成了任人宰割的对象。其实,这背后藏着的,不只是车企的“贪婪”,更是整个行业的“变革大潮”。

李斌严厉批评行业乱象:新车更新过快导致大量浪费,一款车亏损几亿属正常-有驾

最近,蔚来创始人李斌在一次论坛里一句话点破天机:“新一轮车型迭代太快,资源浪费严重,一款车一年能亏几亿,不止个别企业的问题。”这句话一出口,立刻点燃了汽车圈的火药桶。是谁在“割韭菜”?不止车企,连消费者都跟着掉队。

车市正变得比“春晚”还热闹,发布会多得一连串:手机朋友圈的“新品”也没它多,2026年7月,仅7月16日一天,国内竟然有8场大牌车企同时搞发布会!这一天,7款新车上线,仿佛全世界都在抢“头条”。再看看上半年的销量数据——542款新车登场,平均每天上市3.6款。不管是小改色、改轮毂,还是大刀阔斧的全新车型,数不胜数。

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为什么车变得如此“多彩”?

答案很简单:逻辑彻底变了。过去燃油车时代,造车比拼的是发动机、变速箱、底盘这三件老古董。机械技术慢得像乌龟,想黑科技?基本没可能。一台五年前的车,到今天,体验内容差异不大。

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行业遵循“走三年做中期,五年大换代”的节奏,研发稳定、利润可控。李斌说,燃油车五到七年才能出一款新,研发投入也较为平稳。

但新能源车不一样了。这里面“核心”变成了三电系统(电池、电机、电控)、车机芯片、智能座舱以及自动驾驶。这些东西,几乎全是“消费电子”套路,芯片提升快,算法更新更快,雷达、传感器设备也像升级手机一样天天见。就像把汽车变成了“轮子上的智能手机”,一年一换,半年一微调都正常。

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引擎扔一边,成了“配角”。这也导致传统的研发节奏被打破,从“三一线线串”变成了“同步多线战”。以前,一次冬测要跑黑河,夏天去吐鲁番,一年只能轮到那几次。现在,借助虚拟仿真和云端测试,可以提前在软件里跑测试场景,还可以同时用几十台、甚至百台“样板车”同步试车。哪里冬天不适合,直接跑到新西兰、澳洲。

研发时间从4860个月,压缩到1824个月,缩短了60%以上。这意味着,车企像“打了鸡血”,一边赶工,一边拼速度。硬件差异?早就一样了:电池、芯片、电机,谁都差不多,差的只是在“上新”的速度和配置。只要你能更快把新功能、更多配置装上去,价格便宜一点,谁还能挡得住?

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谁不努力,谁就会变成“落后者”。李斌说得很透:如果不不停迭代,车就会被“踢出局”。市场一有新品推出来,你的老款立马就“过气”了,销量立刻滑坡。于是,所有车企都在拼命“赶潮流”——那得不停升级、换配置,甚至疯狂降价,拼“抢鲜”。

可问题来了:消费者喜悲交加。刚买的车,半年就落伍。这一幕像极了“早买早吃亏,晚买享优惠”。车企你追我赶,大把资金投在广告、研发,目标不是让用户满意,而是抢占市场份额。一边说“我新品快、配置多”,一边把老车搞得像“废铁”一样无人问津。买车的成本变高,二手车贬值快,这让“买得起”变成“养得起”的艰难活。

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这不是个别现象。李斌说:“三输”:车企亏钱,供应链压榨,消费者不满。前两年还依靠补贴、政策鼓劲,但当补贴逐渐退去,市场“泡沫”开始破碎。到2026年上半年,某些新势力车企销量尽管冲了35.6万辆,但离年度目标一大截。大部分品牌,完成率还不到一半,亏损一片。

亏钱?不只是一家两家的问题:广汽亏超40亿元,江淮亏7亿多,北汽蓝谷亏得更惨。这些亏损,反映出整个产业的“血流成河”。市值缩水、股票下跌,几乎没有企业幸免。最惨的,还是投资者心都凉了。

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有没有破局之道?李斌提得很明:标准化,个性化,从“硬件堆砌”变成“软件升级”。电芯、芯片用标准,大家用同一套规格,省钱还环保。剩下的钱,可以用在优化续航、安全性、用户体验上。延长产品的寿命,用OTA(远程升级)替代大版本换硬件,既省钱,又环保。

这种“以软件驱动汽车”的思路,听起来很“未来感”,但落实起来,要行业共同合作,不能靠几家企业的单打独斗。其实,大家都希望“标准”别太复杂,别太难达成。

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另外,出口市场是个希望。上半年,我国汽车出口同比增长了65.3%,海外市场也有20%的涨幅,但这只是“变相救命稻草”。海外的政策变幻莫测,贸易战、关税、地缘政治随时可能变天。大部分海外买家更看重性价比和售后保障,能买到好车和服务才是真的“刚需”。

有人说“用旧换新、补贴暖场”,能带动销量,可若没有长远的产业链支撑,终究难以持续。市场要“出清”,这是个难题。像威马、极越、哪吒这些“先倒下”的品牌,只是“试金石”。当技术红利、政策优惠全部消退,只剩下“真金白银”的硬核实力,冬天就不远了。

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如果把未来比作“北风”,冬天当然凛冽。可怕不是天气寒冷,而是部分车企还在用“夏天的思维”造车——把用户当“流量”,把车当“快消品”。这是“短视”的生意,一旦流量没了,信任也崩了。

真正走出冬天的企业,不会靠“价格战”“忽悠老车主”。它们会懂得“持续创新、提升体验”,用“品质赢市场”。未来,行稳致远才是真王道。

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来源:招商证券、乘联会、行业分析报告

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