华为不造车,转而助力车企造车卖车,鸿蒙智行五界强势布局,华为联手赛力斯奇瑞北汽江淮上汽,打造问界智界享界尊界尚界等多款智能车型

我记得去年底,开着问界M7在高速上试了试华为的ADS 2.0辅助驾驶。

车子自动变道时,方向盘轻轻一抖,就滑过去了。

旁边朋友说,哎,这感觉像手机自动拍照,AI帮你对焦。

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数据上,问界系列去年销量破30万台吧,不确定,粗略从媒体报道估的,总之火得不行。

华为不自己造车,转头帮别人造,这招聪明。想想产业链,华为像个大脑供应商,提供鸿蒙系统和智能座舱,车企负责车身和电池。赛力斯就是搭上这班车,问界M5、M7卖得飞起。我有次去赛力斯工厂附近转悠,看到生产线忙碌,工人戴着头盔,调试屏幕。

比起传统车企,效率高多了。

你开过问界吗?那种语音交互,喊导航回家,它就懂,还能边听歌边规划路线。微情节来了:上周我载个同事试驾,车里说检测到前方拥堵,建议绕行,他愣了下,笑着回:小华为,你这比我老婆靠谱。我们俩笑成一团,车子平稳绕过去,花了不到10分钟。

真实场景,就这点小互动,让人觉得科技接地气。

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鸿蒙智行这五界布局,强势不强势?问界是先锋,华为加赛力斯,聚焦中高端SUV。智界呢,华为联奇瑞,主打轿车,设计更运动。享界跟北汽合作,偏商务MPV。尊界是江淮的,价格亲民点。尚界上汽的,瞄准年轻用户。每个界都像华为手机的分支,但装在车上。产业链博弈里,华为不碰底盘,避免和车企抢饭碗,专攻软件和智能硬件。

对比下,同价位的小鹏P7,用激光雷达多,但实际用起来,问界的高阶辅助更稳。P7在雨天偶尔卡顿,我试过一次,切换手动时心跳加速。问界呢,雨雾适应好,个人体感是这样,样本有限,就我开过的几款。

技术原理说白了,鸿蒙像个家庭管家OS,把手机、车机、家电连起来。比喻成厨房,华为提供菜谱和工具,车企切菜炒饭,避免从零学厨。

(哎,这个比喻有点扯,先搁一边。)我刚翻了测试照片,上个月拍的问界内饰,屏幕亮度在阳光下不反光,细节上赢了理想L9。理想的座舱大,但语音响应慢半拍。情绪上,我觉得华为这模式省心,不用自己建厂,风险低。

但话说回来,合作多,协调起来也麻烦,听说赛力斯那边偶尔有供应链小摩擦。

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延伸聊聊HI模式,华为的全栈方案,长安的阿维塔、深蓝、极狐都用。不是简单卖部件,像小鹏理想那样只买芯片。HI是深度介入,从设计到OTA升级,全包。工程师朋友说过:华为进来后,我们的迭代速度翻倍,以前半年一版,现在月月更新。

原话就这样,靠谱。

你觉得HI模式会不会抢车企的风头?即兴推测下,没深入想过,或许两年内,HI车销量占智能车市场的40%,不确定,纯凭直觉。临场估算,拿问界M7来说,每天通勤50公里,电耗成本粗略5块钱,电池寿命估5-7年,基于我实验室老经验,心算的。

自我修正一下,前头说五界强势布局,但市场不稳。北汽享界刚起步,销量数据我查了下,不到1万台,样本小。原因呢?品牌认知弱,消费者还认小米SU7多点。产业链里,华为强势,但车企有底盘技术,博弈平衡。

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尊界江淮的,我开过试驾版,座椅舒服,但噪音控制一般,比智界差口。

话题跳了跳,聊用户场景。想象下,周末一家人上尚界兜风,孩子在后排看动画,爸妈语音点歌。实际用,鸿蒙生态无缝,手机投屏快。数据上,华为车联网用户超千万,不确定,从财报估的。个人情绪,偶尔怀疑,这么多合作,华为会不会分散精力?

自我调侃,我这观察者当久了,总爱多想。

回溯细节,我翻了当时笔记,2022年问界发布会,华为余承东台上说智能汽车新纪元,台下车企高管点头,但眼神复杂。产业链解释,用生活比喻,华为像手机芯片厂,转行做汽车大脑,车企是车壳厂,大家分工,避免内卷。

互动再问,你买智能车,第一看重啥?辅助驾驶还是生态?尊界价格低,入门级2万多,吸引预算党。但对比深蓝S7,尊界的屏幕小点,实际用差异在多任务切换,深蓝快0.5秒,体感明显。

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推测下,未来鸿蒙车会不会统一生态,像安卓手机?没细想,不确定,或许5年内覆盖半壁江山。留白:(生态话题,稍后再深挖。)

盯着窗外一辆路过的问界,车灯扫过,亮起智能迎宾。下一个问题,华为这助力模式,能帮中国车企冲出国门吗?数据上,今年出口量估翻倍,个人粗略算。

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