追觅这次在苏州奥体的演唱会，一场规模不小。
他们一边搞个直播，一边推出了三款新车型，基本上内幕人员都知道，这事儿不光是产品发布，更像是一场宣传秀。
现场氛围挺火爆，灯光、噪音、甚至有点像大型演唱会那味儿，但我其实更关心的还是产品。
这三款新车看着挺亮眼，外观都能算得上年轻化设计的典范，线条流畅，颜色鲜明。用我那熟悉的角度看，动力、续航、智能化配置都还挺到位。其实我个人觉得这次追觅把线条和外形煞费苦心，可能也是想让市场一看就觉得潮流，毕竟大部分消费者也认可帅气 equals 价值的逻辑嘛。
只是——别被这个外表迷惑了。
他们创始人那个目标三年实现一万亿、几年内成为世界首富的豪言，听到我都觉得挺离谱。你想啊，这种大话一般都带点戏谑色彩，毕竟业务基础还不够稳固。这位老兄似乎搞了好多年，起步还算不错，尤其是在国内市场，追觅的扫地机器人早已闯入前三，用户口碑也还算可以。
对比那些国际品牌，追觅倒是有点坚韧精神，至少市场占有率挺能保持。
但说实话，放在全球的尺度里，这个几年的目标我个人打个折扣——不确定的因素太多。一个单一的新能源车企业，如何在三年冲到一万亿？市场占有率、利润空间、技术研发投入，都是极难估算的，一个粗略想，或许他们想借这话让投资者振奋，刺激股价或融资。
我想起那次有个工程师跟我说，技术要走得长远，不能只靠喊口号和噱头。没错，但这个行业里，宣传比拼也是必不可少的。追觅的团队应该知道，一个口号如果缺乏底气，很快就会被打脸。
你看，别的企业都在安安静静琢磨研发，追觅却搞个演唱会，难免让人怀疑他们是不是在搞概念。
我们再把视野拉宽一点，国际资本的角度嘛，大部分偏好成熟的技术和稳定的盈利模型。欧美资本喜欢看财报，喜欢看实际的产品销量和市场占有率。而追觅这个号召，似乎更像是在讲故事。
我猜，欧美那边的投资人其实对这种吹着唠的模式有点免疫，反而觉得这家伙会不会又在放屁。
提到欧美，那边的产业链情况非常复杂。这里说一句，很多公司其实和欧美合作伙伴关系蛮紧密，但大部分大厂都走在技术成熟期。追觅倒是很会制造话题。做扫地机器人早已被同行们验证了，产品一定程度上能满足家庭基本需求，但要冲出国际市场，突破巨头林立的局面，难度不容忽视。
想想我自己用过的几款国产机器人，确实技术在赶上，价格也开始变得亲民。比起早期那种技术不成熟、功能有限的时候，今年几款新型号已经在集成语音识别，路径规划也更顺畅了不少。这是在产业链和技术积累方面的逐步突破。
可能正是这个节骨眼，追觅要大干一场，在宣传上也就越发出彩一些。
我倒觉得，可能他们掌门人真是有点自我调侃的意思，比如说几年要当首富，可能正是为了激励自己，也激励团队，或者只是为了制造新闻点，哪怕有人会质疑。说实话，这种喊得越火越好的方式，也许在一定程度上加快了他们的节奏。
你知道那句话，先要有勇气想象最大，然后再慢慢调整到现实。
不过我也有点疑问，这批车到底在啥时候可以真正量产？我看他们这次的产品实物图片，感觉上还处在样车阶段。工程师都懂的，那些光鲜外表背后，真正走到大规模流水线，至少还得打磨一年以上。
从激光焊接到车身贴纸，每一步都得细心打磨，经验告诉我，喊得越大，后面两年可能还得打补丁。
而且，这种跳跃式的目标设定，我都觉得挺有点放烟花的味道，你说三年冲到一万亿，这个背后是不是也隐含了不少估算不动脑的成分？我之前翻过他们的财务资料，感觉还没有达到量产期，订单来源还算有限，怎么突然说要冲到那么高的目标？
这个话题咱们暂且不说，反正看着就挺刺激。
对了，你有没有注意到，他们的核心竞争力到底在哪？就我来看，追觅其实人还挺务实的，尤其是国内市场，质量和价格都还不错，产品线也相对丰富。但一旦走出国门，要跟特斯拉、比亚迪、蔚来们正面硬拼，光靠宣传还不够。
尤其是技术创新，虽然在某些方面追觅还算追赶上了，但整体上的产业链布局，还差很多。
我觉得他们的策略可能是吸引一部分投资者，然后借此去布局研发和产能。科技公司最怕的，就是纸面上的野心，真正落到地面，你会发现，技术的瓶颈，法规的限制，还有供应链的稳定性，远比广告宣传复杂得多。
有个男工程师跟我聊过，说我们没那么多时间追逐天花板，要一步步走。
这个话题我觉得可以延展到，市场上燃烧的热情和实体的产品差距。你看到很多企业喊得哗众取宠，但实际上商品和服务还没有达到理想水平，这是一个常态。对追觅来说，他们的野心和能力之间，明显还有一段距离。
我猜，很多同行都在暗中观察，哪天他们冲得太高碰壁了，大家都在等着出丑瞬间。
而且，大家是不是也觉得，像追觅这种企业，遇到西方资本的质疑，通常会用高调的口号去转移注意力。其实他们也知道，硬技术、硬产品才是真正的硬核。比如我刚查了当时记录，去年他们那次技术换代，核心配件的进口依赖还挺高，用料和供应链的复杂度很高。
有些高端零件，还是要依赖国外进口。
（这个话题我们稍后再说）我只是想说，也许他们要在吹的更需要脚踏实地。否则，靠空口号撑不了多久，市场会变得很现实。
我还在想，会不会未来几年，追觅这个品牌会变成另一种样子？是越发成熟，还是一直在炒热自己。毕竟，短期炒作回来，长远看还是得靠技术和产品说话吧。你说呢？或者，像我这次看到的那句声称三年财务目标的背后，是不是藏着个还得再等等的平衡术？
做人嘛，总得学会点耐心。
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